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1、企业安监机制需要立体化胜利油田集贤输油站近日创新纵横立体监督管理机制,实现了全方位立体化无缝隙监督管理,并取得了显著成效,值得石油和化工企业参考借鉴。纵即自上而下由站分管安全领导、安全员、班组安全员建立的立体监督体系;横即由各班组生产岗位与岗位之间的职工、同岗位的职工之间结成的横向安全伙伴群众监督体系。两个体系形成一个自上而下纵向和岗位职工横向立体化全方位的监督管理机制。自上而下的纵向监督,可确保生产制度、指令的有序快速执行,使每一个生产过程都能按照标准规范操控,保障突发情况能在最短时间内得以快速正确的处置,保证生产的安全高效运行。岗位与岗位之间的职工、同岗位的职工之间的横向监督,能充分发挥群
2、众监督的优势。同一工作岗位的两个员工结为安全伙伴,然后再与邻近工作岗位的另一对安全伙伴结为协作安全伙伴,环环相扣,形成链条式的横向安全管理机制。安全伙伴身处生产一线,他们在生产的全过程中都必须履行现场安全互保职责、安全监督职责和日常安全帮教职责,内容包括现场安全行为规范、现场标准化操作、现场警示提示、参加安全培训、制止三违等。协作安全伙伴履行安全监督、安全协助职责。签订安全伙伴协议后,实行安全奖金连带处罚、评优连带,如果一方出现违章,则扣除其伙伴安全奖金的一半、伙伴不得参与评优,从而促使安全伙伴共同进步。横向的监督,使群众监督检查作用在安全生产中得到充分发挥,真正做到每个作业地点、生产的每时每刻都有监督员在现场监督安全生产,形成群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的格局。