公司2023年工作汇报（4篇）.docx

《公司2023年工作汇报（4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司2023年工作汇报（4篇）.docx（19页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、公司2023年工作汇报(4篇)公司2023年工作汇报(精选4篇)公司2023年工作汇报篇1时光飞逝，转眼间即将逝去，回顾在过去的一年里，有过开心，有过痛苦，有过压力，有过激情。顶着压力，充满激情，甩掉包袱，我们一路走过，开心的生活，努力的工作，积极的争取每个工程，迅速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满意回报客户，回报公司。现将全年工作做以简单总结，主要分为以下几个部分。第一、日常工作总结1、1-3月份：(1)aa会议保障、全网ac设备替换：1月初移动年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参与了CC名都大酒店w1an施工，优化并顺利完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认

2、可和赞扬。随着我司WIan业务发展，我司原提供W1an设备已不能完全满足现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网ac进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备替换工作。(2)、郑州嵩山饭店w1an基站试点、各地市ac重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店WIan基站试点工作。配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理，周口WIan四期开通保障、站点开通。(3)、ac故障处理、集团foa跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期w1an站点开通配合。下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动

3、ac41集团foa测试工作。参加每周省公司w1an四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省WIan日常站点开通，故障分析处理。2、4-6月份：(1)、全网ac设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团foa版本测试顺利通过，为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac全网补丁加载升级测试，另配合周口、平顶山处理ac自动重启故障，及全网日常w1an站点开通维护。(2)、I1n设备性能测试、信阳WIan基站试点：随着公司I1n设备的大面积推广应用，5月份对公司Hnap相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步认识。参

4、与信阳移动金牛山w1an基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动w1an基站招竞标做好相关准备工作。配合处理全省WIan日常站点开通，故障分析处理。(3)、w1an基站交流试点、联通工作配合：6月份随着公司w1an基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市WIan基站技术交流、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们WIan基站有深入了解，为进一步进行市场推广做好准备工作。另配合完成对周口w1an站点梳理、驻马店联通ac开通，配合部门完成对公司各办事处WIan基础知识、W1an基站相关技术培训，配合处理全省w1an日常

5、站点开通，故障分析处理。3、7-9月份：(1)、w1an基站交流推广及试点工作及联通工作配合：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动W1an基站设备交流推广，完成汝州移动家属院WIan基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，配合对济源联通、焦作联通w1an站点进行业务开通。(2)、ac设备4220版本升级、移动WIan中级培训、信阳w1an基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进行升级，以解决现网I1naP接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬陪同移动到总部进行中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于W1an基站信阳招投标工作，最终信阳移

6、动室外站项目我司设备顺利中标，并获得信阳移10个WIan室外项目，共计30套设备。(3)ac设备4220版本升级、鹤壁WIan基站交流推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进行新版本升级，以解决现网IInaP接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁W1an基站交流推广，并对鹤壁世纪广场WIan基站进行试点测试，得到鹤壁移动认可。配合处理全省WIan日常站点开通，故障分析处理。4、9-12月份:(1)、五期npuac设备开通、平顶山ap重启故障处理：10月随着我司五期ac的到货安装，及各地地市WIan五期工程需求，分别对周口、商丘、平顶山五期ac进行开通入网，满足各地市工程开通需求。另平顶山

7、因I1naP重启问题，导致客户投诉，因此分别对平顶山鲁山、郊县、叶县、市区12个WIan站点共计约15OaP进行升级替换，暂时解决平顶山WIan故障压力，保证工程正常开通验收。(2)、新乡移动WIan基站交流推广试点、周口ac割接故障处理：11月初应新乡移动要求对WIan基站方面和新乡移动进行相关交流，配合办事处同事对新乡获嘉张堤W1an基站试点情况进行跟踪及排查处理网速慢情况。11月份应周口移动数据规划需求,分别对周口12台ac进行数据规划调整、使其完全达到目前网络运行需求，得到移动充分认可，并对周口相关工作和办事处王建进行简单交接。(3)、许昌W1an基站试点、濮阳ac故障处理、全网ac新

8、版本升级：12月初随着许昌办事处W1an基站设备推广试点，配合对许昌禹州迎宾馆进行W1an基站室内外覆盖、并进行相关业务测试，保证业务正常使用，得以顺利推广我司室外WIan设备。另对濮阳ac21现网ap离线问题进行现场处理，得到移动公司认可。中下旬计划对全网128ac设备进行新版本升级，以解决现网设备的诸多问题。第二、日常工作完成及新产品推广1、全网设备升级故障处理、日常工作处理：年全年配合对现网ac设备替换、新版本升级、补丁加载共计4次，使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、达到客户所需求。配合处理全省W1an日常站点开通，故障分析处理。2、提升技术水平、组织培训：在即将过去的一年里

9、边工作边学习努力提升自身技术水平，充分做好相关技术支持工作，得到了省公司及各地市移动的充分肯定，并配合部门组织完成10次公司及办事处w1an相关技术培训，使公司各部门同事WIan技术方面得以提高，增强各部门WIan技术实力，更好的服务客户。3、W1an基站产品交流试点推广：在过去的一年里配合公司各领导对WIan基站产品进行全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、瀑河、安阳、濮阳等地市w1an基站技术交流，并全省推广安装w1an基站共计50站次，提交了各站点详细测试分析报告，得到移动公司充分认可。8月份成功推广信阳移动w1an基站，参于信阳移动w1an基站招

10、标工作，使我公司WIan基站室外设备顺利中标，并获得信阳移动WIan室外项目10个站点共计30套设备的建设规模，为今后W1an基站在全省大范围使用，做相关好准备工作。10月配合公司领导积极参与移动WIan六期室外设备招标集采，终使我司室外设备顺利中标，并成功获得移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。4、P1C新产品推广及试点跟踪：随着我司新产品的的大力推广，为20_年更加全面的推广我司新产品，11-12月份对公司PIC产品和部分地市移动分公司进行简单交流，并确定订货对平顶山、濮阳两地市进行相应试点，以利于下一步的大力推广，并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场，提升部门业绩达成率。

11、第三、自身成长及不足1、自身成长：在过去的一年中个人综合能力、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升，学到了很多新的技术、新的知识。2、自身不足：进一步提升自身综合素质、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培养。提升自己对新产品、新知识的掌握，更好的为客户服务。第四、对公司的建议及意见1、公司各职能部门应该多进行相关沟通交流，合理安排工作,提升工作水平，提高工作效率。2、关注关心普通员工，公司应该多了解一下普通员工的真实想法，由于公司人员的不断增多，建议人事综合部每个月做一次员工调查，及时了解各位员工想法，对于员工提出的合理建议予以采纳，通过合理手段激发普通员工的工作激情。公司202

12、3年工作汇报篇2根据中心组织科关于开展基层党建调研工作的通知要求，我们玉山物业公司党委及时进行了部署，要求各基层党支部按照通知要求进行自我查摆和总结。在此基础上，公司党委认真进行抽查、梳理、分析和提炼，利用通知下发后近10天的时间对公司所属的11个支部进行了走访调研，网加深了对基层党建工作的理解，摸清了基层党员队伍的现状，找到了制约基层党建工作的症结，发现了基层党建工作的闪光点，为今后进一步加强和改进公司两级党组织建设奠定了基础。现就我们玉山物业公司一年来党建工作的有关情况汇报如下：一、公司党建工作的主要做法及成效一年来，公司党委始终坚持用大的精神和“三个代表”的重要思想为指针统领公司的各项工

13、作。我们认为，公司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。（一）、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始

14、终坚持日常学习制度，特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还十分注重基层管理人员的作风建设，

15、在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。（二）、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后出台了玉山物业公司党建工作制

16、度、党支部工作制度以及基层党支部工作标准等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。（三）、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活