公司安全生产会议纪要范本（6篇）.docx

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1、公司安全生产会议纪要范本（6篇）公司安全生产会议纪要范本（通用6篇）公司安全生产会议纪要范本篇1会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：一年月日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1 .技术部开展对车间人员的培训，挑选

2、出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。2 .要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。3 .车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。4 .开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。5 ,各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。6 .工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好

3、、积极向上的形象。7 .要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给一年的工作提出更高的要求。一年一月一日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：_总经理主送：经理抄送：各部门负责人公司安全生产会议纪要范本篇2_年_月日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行一年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任主持，公司安委会主任、安委会委员、，以及各劳务公司、工矿代表等出席会议。一、安委会副主任简要说明了会议议程内容，安全环环保部经理总结了

4、一年公司安全生产工作及年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。二、安全环保部副经理传达了一集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题三、安全环保部副经理就一年安全、环保天进行说明：1 2 3 就以上提案公司做出以下回复：1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；3、取得注册安全工程师资质后进行考虑；4、由生产技术部和安全环保部提交关于消防管道保温方案,在公司总经理会议上会进行讨论；5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；6、公司特种作业人员取证事宜；7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进

5、行讨论拿方案；8、将政策宣传到位，按期实行；9、根据公司资金情况逐步实施；10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险；11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。四、各安委会成员及盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作,安全教育要常抓不懈；2、完善安全管理制度，并落实到位；3、加强两票三制签发制度；4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况;5、安全设施、工

6、器具、劳保用品要与实际跟得上；6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平；7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工;8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，a类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，b类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，c类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。五、对公司承包商管理制度（试行）、有限公司安全生产年实施方案及有限公司劳动用品规定进行讨论，前两项制度讨论通过，一有限公司劳保用品规定因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。六、公司主管领导与部室及生产单位签订一年度安全生产、环保目标责任

7、书。七、安委会副主任做了总结八、安委会委员将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。公司安全生产会议纪要范本篇3一、11月份安全工作简介：H月10日星期六，朝阳市气象局发布黄色降雪预警，11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署，按公司领导的安排，公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿

8、项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟项目部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出电话通知，有针对性地部署安排了安全生产应急救援及应急处理的有关事项，接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位，各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥，在极端气候情况下对稳定公司安全生产的局面起到了积极作用。在11月日15时左右通信系统联系中断后，各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产，动力车间总变电所变压器线路结冰，经变电所值班人员及时处

9、理后，保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下，这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。暴雪过后，安全科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访，各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作，采取了诸多保证正常生产的安全技术措施。11月14日，毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线，包括公共交通道路、部分家属区进行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，这次除冰除雪工作共出工人员898人。强调一下：各矿、车间单位在降雪后主动及时清除责任区域内（已划定区域）的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。按百日安全无

10、事故活动安排，11月9日，铁蛋山矿组织了巷道坍塌应急救援演练，演练目的是让（新入厂）井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法，演练组织的比较成功，演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。11月14日，华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动，活动会上，华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言，以此警醒事故教训，防止发生同类事故。公司安全科、黑山矿参加了本次活动，华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班，1是白国周班组管理方法，2是杜

11、邦公司安全管理理念。H月16日至19日，公司举办两期班、段长，安全管理人员安全生产综合培训班，公司领导亲自参加授课，参加培训人员180余人。动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试，建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。H月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。二、传达11月20日钢集团公司安全例会会议内容：目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有：（一）、发生三起工伤事故9月19日以后，公司安全生产形势不太稳定，接连发生了3起工伤事故，19日，检修中心发生了1起物体打击事故;23日，第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故;

12、30日，十九冶公司在炼铁厂5#高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。1、9月19日，检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道，17时更换完毕，17时05分左右，将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端，挂在渣车上拖往渣场，在行进过程中，钢轨前端卡在地面残渣上，在渣车的拖动下，钢轨后端突然悬起摆动，将躲闪不及的曹晖扫倒，钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上，造成右腿骨折。2、9月23日，第一轧钢厂4#棒材机组准备热试连轧及后序设备，23时45分，轧线具备过钢条件开始过钢，设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况，在没有对周边环境确认的情况下，向

13、身后退一步，结果掉入2米深的地沟内，造成右脚踝骨骨折。3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5#高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右，机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时，发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖，就找来铁棍敲击工字钢，消除敷料。与此同时，该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处，安排电焊工作业，王某走到第4块模具上方时，发生了爆炸，第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下，陈某当场死亡，王某被冲击波推到泥浆池内，送往中心医院，经抢救无效死亡。公司安全生产会议纪要范本篇4会议时间：年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：

14、江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。2、会议要求每人总结阅读伟志企业未来之路后印象最深的点位：人本、员工、公司需求，本能，本质需求最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面）追求数一数二的产品价值，客户服务价值营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等员工关怀爱与责任感恩与收获与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下:惰性

15、不自信，专业能力不足不知道自己的目标，想要什么不能接纳自己的全部，真实的表达自己个人观点影响与外界和谐相处执着4、集团要求年底之前每个人上交如何做最好的自己10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交如何做最好的自己案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写:现状：执行：结果：针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。服饰公司提出的你穿我洗我熨活动给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的如何做最好的自己案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。集团