农业生产社会化服务工作总结.docx

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1、农业生产社会化服务工作总结农业生产社会化服务工作总结今年以来，我市以两强一增行动为统领，充分发挥基层党组织的引领作用，突出村集体经济组织统的功能，大力推进农业社会化服务组织发展，积极开展农业生产社会化服务，有力促进了全市农业社会化服务水平。出台市加快推进农业生产全程大托管工作实施方案，示范推广农业生产大托管模式，以农业生产托管带动小农户融入现代农业。20_年，完成38万亩的大托管任务，涉及全市15乡镇，122个村集体经济组织开展大托管工作,277家社会化服务组织参与服务，服务农民9万余农户。一、主要做法（一）抓宣传，突出政策培训指导。利用我市进访惠聚大走访、兴农沙龙等平台载体，通过召开培训会、

2、媒体宣传等形式，加大对家庭农场、农民合作社、和基层农技人员专业知识培训力度，培育一批懂技术、善经营、会管理的社会化服务组织带头人，提高托管服务效率和成效。同时，将农业农村部制订的农业生产托管服务合同示范文本进行转发推广使用，更好促进农业生产托管服务市场规范有序发展，维护广大农户和托管服务组织的合法权益。（二）抓主体，强化培塑典型示范。我市紧紧围绕创新农村经营体制机制这条主线，加强指导服务，强化政策支持，着力培育农业新型经营主体，开展市级示范合作社和示范家庭农场评定。20_年新增家庭农场1300家、农民合作社21家，全市家庭农场已经达到4632家、农民合作社发展到1071家。其中示范创建部级示范

3、社7家，省级14家，阜阳市级56家；创建省级示范家庭农场42家,阜阳市级29家。农业社会化服务组织发展到324家，其中农机服务120家，植保服务10家。（S）抓统筹，发挥集体经济作用。农业生产全程托管面对着承包地块细碎、经营分散的千家万户，服务组织服务成本高、难度大。集体经济组织是农村承包土地的所有者，与承包农户有着天然的联系，我市激活和发挥村级集体经济组织统的功能，充分发挥集体经济组织在组织农户实现集中连片经营、协调服务组织与农户关系、引导服务组织与农户签订服务合同等方面的组织协调作用，积极推动村集体经济组织参与到农业生产社会化服务全程托管中来，在推动农业社会化服务发展的同时，增加了村集体经

4、济收入。（四）抓保障，争取财政资金支持。通过争取国家开展农业生产全程社会化服务试点来支持农业托管服务发展。20_年争取中央财政农业生产社会化服务项目资金318万元，聚焦制约我市农业提质增效和绿色发展的短板，引导小农户自愿接受集中连片全程托管服务。通过对农业生产耕、种、防、收等服务环节的财政补助，支持农村集体经济组织、专业化农业服务组织等具有一定能力、可提供有效稳定服务的主体，为农户提供集中连片的农业生产托管服务，在着力解决小农户的规模化生产难题的同时，也壮大了农业服务组织的实力，提升了农业托管服务的能力。（五）抓创新，探索建立服务平台。通过农业社会化服务平台实现社会化服务供需双方信息线上对接、

5、线下服务的有效运行模式，依托互联网把小农户引领到现代农业发展轨道。通过农业社会化服务平台探索解决了农业农村部门监管成本高、核查难度大等财政支持项目普遍面临的突出问题。各乡镇街道组织本辖区各类农业社会化服务组织和生产经营者通过平台网站或手机APP注册使用农业社会化服务平台，实现各类生产要素在平台上汇聚、优化和对接。通过试点，进一步完善农服平台功能，为全面推广使用积累经验。二、存在的问题和困难部分服务组织处于初级发展阶段，兼业化多，缺乏相应的制度规范，管理机制松散，章程制度虚设，责任分工不明确。服务组织的专技人才缺乏，对人才吸引力不够，自身培训能力不足，有机无人的现象常见，游戏没经过专业培训就上机

6、操作，存在一定安全隐患。三、下一步工作及建议一是加强服务体系建设。强化乡镇农技农机推广体系建设，完善机构，配强人员，通过培训和指导发展农业社会化服务，提升农业发展和社会化服务水平。村集体经济组织发挥联络协调作用，既当好管家，做好农户及耕地的托管、流转、社会化服务等管理工作；又当好中介，联系服务组织和农户，协调处理相关矛盾和问题。二是完善服务组织名录。从名录中选择服务组织承担项目任务。对服务质量进行综合评定，对服务能力强、服务质量优、社会认可度高、运营管理规范的纳入星级服务组织，予以鼓励支持；对弄虚作假、质量不达标、农民投诉多且不改正的服务组织，一律清出名录。三是规范服务组织建设。选择一批服务组

7、织开展规范化建设,指导服务主体围绕建设标准，加强硬件、配套设施建设以及健全管理制度，完善运行机制，制定服务标准、服务流程、服务计划和管理细则，建立服务台账和档案等管理制度等，提升服务规范化水平。农业生产社会化服务工作总结县供销社始终坚持为为农、姓农、务农宗旨，以强化基层基础和创新治理机制为重点，扎实推进供销合作社综合改革，全力打造综合性、规模化、可持续的新型为农服务体系，积极服务三农，强化与农民利益联结，大力开展农业社会化服务。现将我社开展农业社会化服务惠农工作总结如下：一、农业社会化服务工作开展情况（一）改变传统经营模式，创新农业生产服务方式和手段一是结合实际，以县农资日杂公司为载体，建成县

8、农化服务中心，全面开展生产合作模式的农化服务。围绕农业生产各环节，打造集测土配方施肥、病虫害防治、无人机防治等服务于一体的智慧农业服务体系。20_年实现农资、农技全程化供应和服务2000亩以上；开展田间管理、病虫害防治（无人机飞防）6000亩；完成取、测土样150余个，销售配方肥100余吨；二是积极争取农业社会化服务项目；三是引进专业技术人才。为下一步病虫害防治工作开展奠定了扎实基础。（二）搭建县乡村三级物流体系一是积极入股贵阳贵电商物流有限公司引入县，开展物流业务，20_年10月，成立县贵电商物流有限公司（以下简称贵电商物流公司），具体负责县物流业务；二是完成县县域各品牌物流资源整合。目前，

9、贵电商物流公司已整合了县等15家快递物流企业，实现快递物流下行集中配送，初步实现从原有自主经营模式向园区综合管理平台方向转变，完成区域物流资源整合，并已具备齐全的仓库硬件设施、拥有专业的农村快递物流配送车辆。从20_年运营以来，累计完成快递及社区团购下行配送超过300万件；三是采取1+N+_模式建设县县、乡、村农村快递物流配送体系，即在县域范围内建设1个县级物流运营中心、N个乡级物流分拣站、_个村级末端配送点，其中县级物流运营中心和乡级物流分拣站以自建和直营为主，村级末端配送点以合作加盟为主。目前已在县建成县县域物流运营中心1个，拥有自营和外包物流车辆14台，货运运输14条，服务范围基本覆盖县

10、90%的行政村；四是打造了县社区团购供应链物流环节。通过与拼多多旗下多多买菜平台达成合作，与百合联共同打造农村服务站超过100个，服务农村服务站和基层社区团点超过600个次/天，配送商品超过9000单/天；五是打造县域农产品上行物流云仓。将各个合作社之间的零散的物流需求汇聚，为其提供提供采购、运输、入库、接单、分拣、打包、贴单、发货、结算、售后等一条龙服务，目前已与青山名瑞园桃猴桃种植基地、温泉兴源永富猱猴种植合作社、养龙司海远百香果种植公司、兄弟联公司等县内企业建立上行运输合作。20_年至今，帮助农产品上行超过3万件，总重量超过IOOO吨，农产品生产销售旺季期间上行业务量超过800单/天。（

11、三）积极参与乡村振兴和农村产业革命一是发挥县供销社龙头企业作用，在西山镇团元山村，示范带动发展茶产业。以生态、质优、安全为基础、以市场需求为导向、以品牌打造为重点，打造茶叶品牌。县供销社以三联模式即社社联合、社企联合、社民联合创建了县月亮口茶叶种植农民专业合作社，带动西山镇团元山村、林丰村、小堡村三村发展茶产业。现已建设标准化茶园700亩，其中进入可采收期茶园100亩，初采茶园200亩。同时建设了建筑面积960Itf、日加工产能3000斤的标准化茶叶加工厂，目前已取得相应的sc证。以此带动整个茶产业的发展。二是加强村蜂蜜蜂场的运营管理，目前已初步开始收益。（四）构建新时代农村产权交易服务全面推

12、进农村资源交易市场建设，按照一平台五中心体系建设以及县服务、乡（镇）审核、村收集的总体思路，以统一交易平台、统一交易规则、统一交易鉴证、统一服务标准、统一交易监管、统一信息发布的六统一模式，构建县、乡（镇）、村三级农村产权交易市场服务体系。建成集农村产权交易服务、评估服务、金融服务、财务集中管理和核算服务、农村电商、农副产品推广销售、农业社会化服务、农业保险、业主找地等功能为一体的综合服务平台。将农村的死资源变成活资本，让村集体、农户畅通处置自身拥有的资源和资产，借助交易平台的信息发布、辐射范围和专业手段等优势，将大幅提升农村产权的交易价格，促进村集体和农户增收。同时为了秉持数据多跑路、群众少

13、跑腿的原则，还开发设计了产权交易微信小程序，用户可以通过手机微信小程序完成查看交易信息、提交交易申请、查看交易进度等流程。二、下一步工作打算今后，供销社将继续着力提高统筹发展能力，以高质量发展为统揽，守牢风险底线，不断推进综合改革，不断完善供销合作社机关主导的行业指导体系和社属企业支撑的经营服务体系，夯实基层基础，提升为农服务能力。一是按照升级做强一批、盘活资产一批、重建恢复资产一批的思路，全面加强基层组织建设工作。广泛吸纳农民、产业大户、村集体经济组织和各类新型农业经营主体参与发展合作经济，提高组织化程度和抗市场风险能力。二是聚焦主责主业，融入乡村振兴大局。创新服务方式，进一步升级现有农化服

14、务途径，大力开展农资供应、测土配肥、统防统治等经营服务，逐步推动全程农业社会化服务。与县商务局紧密联系，积极申报县域流通服务网络项目。进一步加大电商网络营销力度，扩大本地农产品销售。农业生产社会化服务工作总结一、发展现状20年，我市一县三区共计完成社会化服务面积450万亩次,服务小农户37382户，同比分别增长73%、100%o（一）服务组织健全目前，全市有280个服务主体进入农服平台并纳入名录库管理，其中涉粮服务化组织达220余个。我市共有植保飞防服务组织147家，农机专业合作社71家，拥有各类农机户23700余户，农机维修网点94个，拖拉机驾驶培训机构2家。同时，我市顺利建成3个育秧工厂、

15、3个烘干中心、3个全程机械化综合农事服务中心，提升了粮食等主要农作物农机装备能力和社会化服务能力。（二）机械装备充足目前，全市农业机械总动力86.16万千瓦，主要农作物耕种收综合机械化水平80%,比上年增长2%左右，其中机耕水平93.4%、机播水平49.5%、机收水平80.15%；全年农作物机耕面积212.06万亩、机播面积110余万亩、机收面积170余万亩。植保飞防从业人员1471人，拥有总机械装备844台，植保无人机达242台，全市植保机械日作业能力达13.64万亩，主要农作物统防统治覆盖率62%。农业机械配套齐全，实际作业经验丰富，在统防统治服务中发挥了积极和有效的作用。（三）发展目标明

16、确为深入贯彻落实习近平总书记给我省太和县种粮大户徐淙祥重要回信精神，结合我市实际，制定了市多种粮种好粮实施方案，明确培育涉粮社会化服务组织。支持种粮大户和涉粮家庭农场、合作社开展社会化服务，到2025年涉粮社会化服务组织达到235个，平均每个组织带动农户提高到83户，平均服务面积提高到303亩。二、主要做法（一）响应政策，积极推进项目申报。组织各县区积极申报中央财政农业生产托管项目试点的县（市、区）。县成功申报20_年中央财政农业社会化服务项目，承担任务3.61万亩。中央财政拨付资金338.4万元。同时，县和郊区已申报2023年中央财政农业社会化服务项目。（二）督促指导，有力推进任务完成一是积极引导服务组织进入中国农服平台。根据省两强一增任务要求，先后下达关于加强农服平台主体录入的通知和催办函，要求县（区）按时按质完成农服平台录入任务。目