技术部双体系考核奖惩制度.docx

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1、风险分级管控和隐患排查治理双体系建设考核奖惩制度1目的为进一步落实安全生产责任制，开展风险分级管控和隐患排查治理双体系建设，全面分析、预判、排查、管控各类安全风险点，建立起有效的风险预控和隐患排查治理双重预防机制，切实解决“想不到”、“管不到”、“治不到”的问题，持续提升公司本质安全水平，从根本上防范各类较大及以上事故发生。为保证“双体系”建设顺利开展和认真执行，特制定本奖励与处罚制度。2适用范围本制度适用于技术质量部全体人员。3考核标准(1)成立双体系建设小组，明确各级人员的职责，形成风险预控人人参与、人人负责、人人受益的氛围；(2)所有员工熟悉和掌握风险分级管控和隐患排查的方法，了解制定管

2、控措施的程序；(3)对各实验及化验装置、作业活动、设备设施风险辨识全面，评分分级合理；(4)对风险分析、分级管理情况、管控措施制定情况和隐患排查表进行评审，评审人员包括部门经理、副经理、室主任、安全员以及主要职能人员；(5)将各风险点管控措施张贴公示到工作现场，组织全体人员学习风险分级情况和管控措施，掌握正确使用隐患排查表进行隐患排查，消除事故隐患；4考核和奖惩4.1对不能按时参加部门组织双体系建设培训的人员，每次罚款30元；4.2各科室对本科室作业活动和设备设施进行风险分析和隐患排查，对不能按时完成的单位处罚100元并限定时间要求按时完成；4.3部门每月组织部门双体系建设领导小组对科室内双体系建设开展情况进行检查，并检查岗位人员学习和掌握双重预防体系相关知识的情况，对不能熟练掌握双体系基本知识和管控措施的人员，每次罚款30元；对未按照双体系要求开展隐患排查和对查出问题未及时整改的科室，罚款50兀；4.4因不执行风险分级管控和隐患排查治理而出现安全生产事故的科室及个人，按照公司事故管理制度和安全奖惩制度和华阳集团违纪职工处罚条例进行处理，严重的送司法部门处理。技术质量部2018.3.20