陈总一行检查汇报材料 10.11.docx

《陈总一行检查汇报材料 10.11.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《陈总一行检查汇报材料 10.11.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、热烈欢迎公司领导莅临翟下庄项目部检查指导工作（项目部“百日安全”活动督导检查汇报材料）小镇窠团中煤建第49工程处翟下庄项目部中煤第一建设有限公司第四十九工程处翟下庄项目部2017年10月10日项目部“百日安全”活动督导检查汇报材料（中煤一建四十九处翟下庄项目部）首先欢迎陈总莅临翟下庄项目部检查指导工作。中煤一建49处翟下庄项目部目前承建的山西平舒煤业有限公司温家庄矿井翟下庄风井+635水平辅助运输大巷及东回风大巷等工程。合同工程量5366. 818米。合同总价款：104988475元。主要工程包括：+635辅助水平辅运大巷、+635辅助水平东回风大巷、+635辅助水平东胶带大巷、措施巷等工程，

2、所有单位工程均采用锚网索喷支护形式，喷硅强度等级均为C20。项目部现有3个矿建队（炮掘队）、3个辅助队（通风、机电和运输队），截止9月30日，在册职工288人，其中正式工78人，合同工210人。一、工程进展情况（一）截止2017年9月30日各工作面进展情况如下：1、+635辅助水平辅运大巷：全长1078. 638nl，岩巷掘进，掘进断面26. 77m2,净断面23.51谓 已施工915nb剩余163.638m。2、+635辅助水平东回风大巷：全长2284.18m,掘进断面21.2 m2,净断ffi 20m2；已施工 1104.091% 剩余 1180m。3、+635辅助水平东胶带大巷：全长20

3、04m,掘进断面16. 2m2,净断面15m2；已施工677.2m,剩余1327m。（二）本年年度及开工累计生产结算情况1-9月份计划完成进尺1300米，实际完成1378. 253米，完成计划的106%；1-9月份计划完成产值2130万元，实际完成产值2578. 1255万元，完成计划产值的121%。项目部预计全年完成进尺2008米，预计完成产值3600万元。开工累计实际完成7896.948米，累计完成产值17262. 1584万（其中不含改绞费用409.7255万元）。项目部本年完成产值2578. 1255万元，本年实际成本为2399. 6056万元（不包含营业税金及附加92.9232万元预

4、提数），项目盈利61.9719万元；按照处承包考核应上交处费用360.9376万元，内部承包收入2217. 1879万元，按照处承包考核上交比例14 %,项目部内部承包考核亏损275.3408万元，亏损率10. 7%o开工累计完成产值17262. 1584万元（不包括包括有一期费用409. 7255万元），实际成本15604.2142万元，营业税金及附加571.3423万元，开工累计项目盈利1086.6019万元；按照处承包考核上交比例14 %,应上交处费用2586. 3426万元，内部承包收入15085. 5413万元，内部承包考核亏损1090. 0151万元，亏损率6. 3%o（三）工程款

5、回收情况翟下庄二期项目部自开工至9月底累计结算产值17671. 89万元（其中新合同累计结算产值：5279.13万元）；累计确认应收账款16191.67万元（其中新合同累计确认应收账款：4073. 52万元）；累计回收应收账款9868. 43万元（其中新合同累计回收应收账款：4269. 37万元）。自开工至9月底工程款回收率60. 95%,考虑合同拨付率85%,应回收工程款13762. 92万元，工程款回收率71.7% （其中：新合同至9月底工程款回收率104.81悦 考虑合同拨付率70%,工程款回收率149.73%）。总项目未完成工程款回收任务，新合同超额完成回收任务。新合同超额完成回收任务

6、原因：一方面项目部加大催讨力度，最终能超额完成任务，是与项目部催讨小组辛苦工作分不开的。再者在新合同施工期间，矿方对五建老合同欠款进行了部分拨付（比如：年底清欠、代扣电费、材料款等）二、各生产系统运转情况目前温家庄矿井翟下庄分区建设期间各生产系统均有我项目部自行管理，系统运转正常，主要情况如下：（一）提升运输1、石干石运输：井下东回风大巷工作面阡石经皮带机运送到转载点再由耙装机装到L5T矿车，使用5T或8T电机车运输至井口提升至地面；其它工作面直接由耙装机装到L5T矿车，经调度绞车、5T或8T电机车运输至井口提升至地面。2、物料运输井下巷道施工物料由罐笼运输至井底，经井底车场换装站换装，由无轨

7、胶轮车运至各工作面。（-）通风系统1、矿井通风系统：矿井通风方法：翟下庄进、回风立井进风，经+710辅助水平并入温家庄矿井回风系统，形成井下负压通风。目前，翟下庄+635辅助水平总进风量5100m/inin,总回风 5300mVmino2、掘进工作面局部通风：井下各掘进工作面均采用局部通风机压入式通风。+635辅助水平辅运大巷和+635辅助水平东回风大巷均采用2X45kW局部通风机，配备中1000mm的高强阻燃风筒给工作面供风，+635辅助水平东胶带大巷采用2X30kW局部通风机，配备中800mm的高强阻燃风筒给工作面供风。3、监测监控系统监测监控系统，由矿方管理，设备全部为矿方提供，并由矿方

8、进行井下系统的维护和延伸，项目部配合管理，矿方每15日进行一次监测监控系统的标校；一月份实现瓦斯监控远程联网，瓦斯监控数据上传到公司服务器。4、压风自救、供水施救系统目前各掘进工作面沿避灾路线安装一组ZYJ（A）型矿井压风供水自救装置。（三）排水系统根据山西平舒煤业有限公司矿井水文地质类型划分报告内容显示，预计二期施工的最大涌水量为28. 04m3/h,工程施工期间，最大涌水量约6m3/h,使用临时排水系统进行排水，进风立井井底水窝作为临时水仓（容积1900m3 ）,泵房布置在+635辅助水平液压站内，安装2台排水能力80nl3/h,扬程960m的卧泵（一台使用、一台备用），井筒内安装一趟中1

9、59mm排水管担负排水任务。三、“百日安全”活动开展情况为进一步强化安全生产意识，落实各级安全责任和各项安全措施，及时消除事故隐患，确保到年底实现安全生产，根据上级关于开展“百日安全”活动的通知文件要求以及公司有关要求和部署，我项目部组织召开了以“落实责任、控制风险、消除隐患、确保平安”为主题的百日安全活动动员大会，成立了以项目部经理为组长的百日安全活动领导小组，结合实际制定了详细的活动方案，并将活动的目标任务最终分解落实到区队、班组，全面抓好落实。同时项目部充分利用安全办公会、班前会学习、讨论、剖析近期煤矿事故案例的根本原因、观看警示教育片；在办公生活区制作了宣传展版、井口悬挂了百日安全活动

10、主题条幅、制作了活动倒计时牌，利用多种宣传形式，营造活动氛围；组织职工进行了 “百日安全”必知必会考试，切实加强了对职工的安全培训教育工作，使职工的安全防范意识得到进一步提高。做好冬季五防”工作。在百日安全活动期间，项目部认真组织开展了安全大检查及安全专项检查，重点针对提升运输、“一通三防”、“防治水”等重点环节以及施工现场安全管理方面存在的隐患和问题进行全面排查。U!“一通三防”、“防治水”等工作开展情况（一）瓦斯管控情况1、瓦斯管控情况日常施工中我项目部高度重视通防管理，在通防队伍配置、管理方法、安全投入等方面投入了很大精力和做了大量工作。（1）通风队伍配置：通风队现有队长1人、技术员1人

11、、瓦斯检查工11人、通风工2人。（2）管理方面：一是开展了全员“一通三防”知识培训和开展了瓦斯检查工、安全监测工专业知识培训；二是为防止瓦斯超限将项目部所有甲烷传感器报警点设置为0.6%三是加大了瓦斯超限报警和误报警事故处罚力度，凡发生一次报警事故，施工队组全部停产学习一个小班；四是严格按施工组织设计和作业规程配备局部通风机，加强风机管理；五是严格按照规范要求定期开展瓦斯检查、监测监控、传感器调校、风、瓦电功能试验等。（3）安全投入项目部为确保通防安全，严格按照要求购置了监测监控设备设施，保证了仪器仪表备用数量达到要求；（二）综合防尘管控情况综合防尘工作是我项目部管理的一个重要工作；平时加大检查和处罚力度保证各工作面实现湿式打眼、采用水炮泥、爆破喷雾、放炮前后要对迎头20m范围内巷道全面洒水冲洗、装岩前洒水湿润歼石、设置防尘净化喷雾装置，通风工坚持每天对所有巷道进行一次全面洒水等综合防尘要求。（三）探放水管控情况目前工作面由矿方进行超前探放，钻探每次探测长度为100m,超前距30m；在探水的同时兼做地质情况探测，日常施工中各工作面都能够按要求进行超前双探，并按矿地测部下发的允许掘进通知单要求进行施工。2017年10月10日