风险管控的最基本概念和流程你知道吗？.docx

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1、风险管控的最基本概念和流程，你知道吗？风险管控，是指对未来可能发生损失和危害的因素进行识别，并对由此产生损失进行评估和判断。风险无处不在，但又未已真实发生或未来一定会发生的可能造成损失事项。所以，对风险的管控，重在识别、发现信号、采取有效的措施进行规避和防范。也由此可以看出，风险的管控是需要全流程、全环节、全要素管理。需要特别提示的是：企业的“信用”，仅仅是全面风险中的一个因素，当信用质量发生变化时，就会出现信用风险。我们所提倡的全面风控系统，不仅仅是建立“企业信用评审与评级”功能，还应定义其它因素的风险，比如，市场风险、政策风险、操作风险等。风险识别：就是对风险进行定义，在企业具体经营过程中

2、，有哪些环节、因素会存在风险，并加以归纳、分类。针对应收账款可能发生的风险来说，应涉及：合同欺诈风险、企业持续经营风险、企业偿债能力风险、企业贸易真实性风险、企业信用风险、法律风险、市场风险、操作风险等八大类。风险等级：根据未来发生风险后所产生的损失情况，定义出风险等级。对应到不同的等级，应采取不同的应又据施。风险信号：不同的风险信号，对应到不同的风险等级。当风险信号经由系统自动监控进行监控，比如：发现企业涉诉、财务状况发生变化、还款行为发生异常、法人经常变化、关联企业风险传导，这些信号被捕捉到后，根据风险等级预警模型，由系统自动发出预警,并提示应采取的措施。所以，企业的全面风险管控的最基本流程是：对风险进行识别根据风险损失进行等级定义日常收集风险信号根据风险信号和等级采取预先制定的应对策略由此，实现对进行体系化的全方面管控。