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1、2023年林业产品批发行业分析报告2023年3月谯鸿宝桑阳德一、中国林业产品批发行业概况31、林业产品批发行业定义32、林业产品批发行业总值达4286亿元,持续稳中向上发展趋势43、中国林业产品批发行业PEST分析44、林业产品批发行业资源整合及盈收有待突破,仍处于初级阶段55、中国林业产品批发行业现存问题66、行业进入洗牌期,信息化特征愈发广泛7二、中国林业产品批发行业市场分析81市场结构多元化,品牌服务占比显著82、林业产品批发行业影响逐渐增强,影响力日益突出83、林业产品批发行业产值同比增长11.3%94、林业产品批发行业的覆盖人群广、服务及服务用量大95、林业产品批发生产服务状况与众不
2、同106、市场策略连锁直销、渠道及销售模式117、林业产品批发行业趋势遵循一般行业服务发展规律12三、中国林业产品批发行业政策环境121十四五规划解读122、地级市的标准需要参考省级标准123、林业产品批发财政税收制度日趋全面124、政策趋势更加重视,技术环境日新月异13四、中国林业产品批发行业竞争格局131、林业产品批发竞争企业介绍132、行业竞争力分析133、林业产品批发行业竞争隹点介绍144、竞争技术介绍145、林业产品批发行业竞争趋势与影响14五、中国林业产品批发行业发展趋势预测151、林业产品批发行业发展趋势152、林业产品批发行业特征分析163、林业产品批发行业前景174、林业产品
3、批发行业商机发掘185、发展路径与未来走向18六、中国林业产品批发行业投资策略分析191林业产品批发行业投资机会192、投资风险分析193、林业产品批发投资必要性及建议204、投资回报分析20一,中国林业产品批发行业概况1、林业产品批发行业定义林业产品批发行业是指从事林业产品批发相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。指林木种苗、采伐产品及采集产品等的批发和进出口活动。深刻认知林业产品批发行业定义,对预测并引导林业产品批发行业前景,指导行业投资方向至关重要。2、林业产品批发行业总值达4286亿元,保持稳中向上发展趋势林业产品批发行业对民众的生活产生了深远的影响,从市场发展现状、行
4、业服务情况、服务客户分析、行业生产总值等方面覆盖到了生活的方方面面,因此对林业产品批发行业的调研分析有利于深入地理解行业特性,为林业产品批发行业的投资做指引,为市民提供良好的产品和服务。林业产品批发行业生产总值,主要由行业所相关的单位、人员、资产、市场总值等方面组成的情况分析。林业产品批发行业产销状况,主要由林业产品批发的生产、销售、产销等各个环节组成的详细情况分析。林业产品批发行业的财务能力分析,主要包括相关企业在林业产品批发行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等部分的分析。林业产品批发行业的现状,主要从林业产品批发行业存在的棘手问题入手,针对性地提出解决方案和林业产品批发行业发展前景分析。3
5、、中国林业产品批发行业PEST分析(1)林业产品批发行业政策因素中央印发的林业产品批发行业发展十四五规划纲要明确要求到2023年林业产品批发行业将增加21%,各地方出台了地方政策,提高林业产品批发行业渗透率。2023年林业产品批发行业市场享受政策红利,国务院政府报告指出林业产品批发行业将会有利于提高民众的生活质量。(2)林业产品批发行业经济因素林业产品批发行业的长期向好得益于林业产品批发行业延续的火热需求和资本利好。下游行业交易规模持续增长,为林业产品批发行业提供强劲的发展动力。2023年居民人均可支配收入4425元,同比增长4.1%,人民消费水平的提高为林业产品批发行业市场发展提供了经济基础
6、。(3)林业产品批发行业社会因素传统林业产品批发行业市场门槛较低,服务过程没有专业的监管,以及缺乏规范的行业标准等问题影响行业持续发展。互联网与林业产品批发的融合,减少了中间环节,为林业产品批发客户提供高性价比的服务。90后、00后等人群,逐步成为林业产品批发行业的消费主力人群。(4)林业产品批发行业技术因素大数据、科技赋能、人工智能、5G、云计算等逐步从一、二线城市发展到三、四线城市,实现林业产品批发行业科技体验的广泛化。林业产品批发行业引入OA.ERP等系统,优化了信息化管理和施工环节,提高了林业产品批发行业效率。4、林业产品批发行业资源整合及盈收有待突破,仍处于初级阶段当前中国林业产品批
7、发行业在商业模式方面,一部分呈现“林业产品批发电商化特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的林业产品批发产品,智能解决浅层次的行业痛点。施工利润其他图2中国林业产品批发行业“电商化”商业模式互联网与林业产品批发行业的上下游渠道整合,以低价套餐+服务承诺+过程监控的模式,为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来,林业产品批发行业的盈利能力主要建立在林业产品批发对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。林业产品批发行业营销模式分为两种:平台式与自营式。图3林业产品批发平台式营销模式图4林业产品批发自营式营销模式5.中国林业产品批发行业现存问题(1)林业产品批发行业服务无序化林业产品批发行
8、业标准不成体系,服务水平较大程度上依赖于设计、运营等个人能力,难以规划管理与批量复制。林业产品批发行业服务质量控制难度大,使得质量问题频发。林业产品批发行业监管体系缺失,大幅影响客户体验。(2)平台管理水平有待提高林业产品批发生产商和消费者之间的天然矛盾仍然广泛存在。部分林业产品批发企业对加盟者审核不严格,致使服务水平参差不齐。林业产品批发行业的利润主要来源于原材料的压缩成本,大幅影响产品和服务质量。(3)行业自身的局限性林业产品批发属于要求高、低频率、服务周期长的行业,消费行为不是随时发生,频次不高但质量要求高。林业产品批发行业通过中间信息不对称模式赚钱价格透明,缺乏盈利点。(4)研发设计能
9、力不足林业产品批发行业研发设计人才供不应求,无法满足客户个性化的定制需求。林业产品批发行业设计与市场需求不符,交付给消费者的设计产品匹配性有待提Wjo(5)供应链整合度低林业产品批发行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。林业产品批发行业供应链涉及品类繁多,中小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战。6、行业跨入洗牌期,信息化特征愈发广泛(1)林业产品批发行业面临洗牌中国林业产品批发行业步入洗牌期。林业产品批发行业既面临着十分难得的发展机遇,更面临着监管趋严的巨大挑战。下游企业缺乏核心技术导致林业产品批发行业增长动力不足。林业产品批发融资集中于主流企业。(2)行业平台职能转换林业产品
10、批发行业大数据应用,使得施工赋能和实际操作方式深入参与,使得林业产品批发平台从简单的流量供给入口,转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。(3)标准化与定制化趋于融合林业产品批发行业定制化与标准化界限被打破,未来趋于融合。林业产品批发行业标准化加微定制的产品战略,有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾,让林业产品批发消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。(4)更加注重客户体验满足客户需求,提供个性化定制服务,成为林业产品批发行业新发展方向。林业产品批发行业消费升级倒逼提高服务质量。林业产品批发客户需求从获取公司信息并与公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际效果。二、中国林业产品批
11、发行业市场分析1、市场结构多元化,品牌服务占比显著(1)林业产品批发原料及服务生产商,主要提供上游产品与服务,包括产品与服务的原厂商,以及各类原料厂商。(2)林业产品批发设计规划商,进行产品与服务设计,主要为整个业务环节提供设计与规划。(3)林业产品批发服务及服务集成商,负责中间服务集成,主要为上游服(4)林业产品批发行业产品与服务代理,行业代理主要包括代理上游产业提供的服务。(5)林业产品批发行业的产品与服务经销商与消费者,即行业经销商与消费者,主要包括行业经销商以及产品与服务的消费者。中国林业产品批发行业市场结构中,服务包装排名第一,占比突出,为28.1%;原材料加工排名第二,占21.3%
12、;产品研发排名第三,占11.2%,安装施工排名第四,占11.1%o图5林业产品批发行业市场结构占比分析2、行业影响逐渐增强,影响力日益突出林业产品批发行业对社会产生深刻的推动作用表现在3个方面:林业产品批发行业的产值、劳动力的数量在工业总产值、财政收入和就业总盘中的比例;林业产品批发行业在国际市场上竞争、创新能力;林业产品批发行业的现状和未来对社会经济及行业发展影响的程度。林业产品批发行业在财政收入和就业总盘中的比例为1%,林业产品批发行业对社会经济和行业的影响程度为3%,林业产品批发行业竞争和创新能力占比4%o3、林业产品批发行业产值同比增长11.3%2023年林业产品批发行业行业生产总值将
13、达到9000亿元,预计同比增长11.6%由于国内外供需情况短时无法平衡,林业产品批发行业市场需求旺盛。互联网+应用在林业产品批发领域,为林业产品批发带来新的发展模式与空间。因此,传统企业与互联网平台竞争激烈,林业产品批发企业通过增强客户体验、提高效率等方式提高市场竞争力,为林业产品批发行业提供新的增长空间。4、行业的覆盖人群广、服务及服务用量大林业产品批发行业的主要服务范围包括指林木种苗、采伐产品及采集产品等的批发和进出口活动。林业产品批发行业的覆盖人群广规模大、服务及服务客户占比高、行业总值庞大、市场销量紧缺、服务用量激增、复合增长率奇高。因此,林业产品批发行业总值及需求非常大,服务客户人群
14、1.1亿,行业总值4286亿,用量分析83万,年复合增长率129%。5、林业产品批发生产服务状况与众不同一方面,许多林业产品批发企业的专业服务呈外包趋势,使林业产品批发业和服务业之间彼此依赖的程度日益加深;另一方面,服务经济中的林业产品批发业对服务的关注热情也是空前高涨,服务正成为林业产品批发行业一个至关重要大竞争优势的关键因素。林业产品批发服务生产状况包含了生产加工和服务两部分,林业产品批发服务主要包括客户服务及软硬件服务;林业产品批发服务生产数量主要包括客户服务、服务数量。林业产品批发服务生产需求主要包括客户服务、客户需求;林业产品批发服务生产问题主要包括服务生产过程痛点。6、市场策略连锁
15、直销、渠道销售模式林业产品批发行业市场营销策略是指林业产品批发企业根据自身内部条件和外部竞争状况所确定的关于选择和占领目标市场的策略,主要包括:林业产品批发行业创新营销,创新服务设计与倡导新理念;消费联盟营销,构建林业产品批发行业消费圈,形成消费联盟;林业产品批发行业绿色营销,强调低碳、环保、无公害;整合营销,整合林业产品批发市场服务,打包营销;连锁经营营销,采用连锁直销、渠道销售模式,打开林业产品批发市场。7、行业趋势遵循一般行业服务发展规律初始阶段价格波动,林业产品批发行业受市场行情与供需关系的影响;未来技术与市场稳定后,林业产品批发行业服务市场价格趋向稳定;通过研究分析,林业产品批发行业服务行业趋势遵循一般行业服务发展规律,由林业产品批发行业的爆发期、起伏期与稳定期组成。三.中国林业产品批发行业政策环境1、十四五规划解读国务院发布政策、十四五规戈I、政府报告、领导讲话等都有对林业产品批发行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为林业产品批发行业做了好的发展指引。2、地级市的标准需要参考省级区域的标准林业产品批发行业标准有地级市标准、省级标准、国内标准、国际标准,各类标准为行业发展做了很好的建设指导。林业产品批发地级市的标准需要参考省级区域的标准,为地市级的林业产品批发行业做好