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1、!筑机电工程安装施工控制问题及建议摘要1一、引言1二、建筑机电工程安装施工概述1(-)建筑机电工程安装施工概念1(二)建筑机电工程安装施工阶段与方法1三、建筑机电工程安装施工的现状2(-)影响建筑机电工程安装施工主要因素2(二)建筑机电工程安装施工控制的内容3四、建筑机电工程安装施工控制问题4(-)工程项目的决策者没有建立激励机制4(二)中层管理及操作层的问题4(三)机电材料质量及机械设备问题5五、建筑机电工程安装施工的对策建议6(-)建立质量控制的激励机制6(二)提高施工队伍的整体素质5(三)事中事后检查处理质量问题6六、结论7参考文献7致谢8摘要:对于建筑工程质量来讲,可以揩其视为是衡量国
2、民经济的一项指标。其质量的优劣,与人民生活息息相关。但是,建筑工程项目质量低劣,近些年一些建筑工程安全事故屡屡发生。当前在建造领域内机电一体化是该行业最重要的组成部分。机电一体化的质量对总建筑建设施工活动的影响正在逐渐增加。而质量低下的机电一体化技术会直接影响机电工程安装施工,甚至有可能导致建筑机电工程安装施工的安全性问题降低,导致严重事故和经济损失。本文采用对建筑机电工程施工质量控制阶段的相关基本概念和方法论进行研究,同时结合当前我国建筑施工企业机电工程安装施工的实际情况质量来进一步的控制相关安装施工问题,分析其原因所在,提高建筑机电工程安装施工建设的对策建议。关键词:机电工程;安装施工;质
3、量控制一、引言在建筑施工领域,其中比较重要的一项工作当属于机电工程,其质量的控制将直接作用于整个工程项目建设,更为重要的是,其甚至于能够直接影响到国内建筑领域的长效发展。伴随科技发展、技术能力的创新,因此,建筑领域也取得了重大进展,作为建筑行业的重要组成部分,电机安装对整个建筑项目的影响正在逐渐增加。如果电机工程的质量很差,它可能会导致效率低下,甚至可能造成更严重的安全问题,导致严重的事故和经济损失。所以,强调建筑施工领域质量的研究是一个很有意义的工作。作为建筑行业辅助工程,当前必须改善电机安装施工自身的质量方面的管理,加强组装的安全,同时也需要确保设备的运转安全。二、建筑机电工程安装施工概述
4、(-)建筑机电工程安装施工概念所谓建筑机电工程施工质量控制,即以保证工程质量可以满足相关规定和文件的要求为前提,以最终成果可以达到质量要求的标准为目标,从而采取的一整套方法或计划。工程质量不能和相关文件要求的标准相违背,必须严格遵守规定内容,使其和合同、计划书、法律条文等文件的内容相符。(二)建筑机电工程安装施工阶段与方法根据建筑机电工程安装施工的不同阶段,其质量控制分为:(1)事前的质量控制:如果在施工安装过程中没有发生影响正常运行的事情,就必须进行质量控制,这是一种叫做预操作控制的措施,在仔细研究工程结构和完成所有初步工作方面至关重要。对于一般的事前的检查过程来看不是一个简单的任务,而是一
5、个持续的过程,它将依赖这样一个过程从建造过程的开始到结束。工地、材料、人员调动对整个项目都很重要。(2)事中的质量控制:为确保安装过程中,工程的所有程序都得到妥善执行,此时采用的质量控制称为事故控制。在实践中,生命被工程过程中的所有阶段所控制,包括使用工作方案和质量要求作为核点。详细采取的措施有很多,举例来说有:审查项目执行建议;实时监控和控制;对质量的预先预测;材料符合要求有关手续是否合法;审查是否按要求进行;不能忽视每一个质量文件都必须记录下来。(3)事后的质量控制:顾名思义,即全部工作完成后,工程百分百变为成品时所实施的质量控制。此时工作的核心内容是检查、验收和评定。三、建筑机电工程安装
6、施工的现状(-)影响建筑机电工程安装施工主要因素3.1.1 人员因素安装与施工的建设对于一般的质量影响因子品质具有重要的影响,重要的因素是安装施工的重要的内部技巧,原因是技术有能力,身体、心理能力、文化能力等等,一般程度的安装施工肯定对于一般的建设过程有直接影响。执行项目时,项目基本上由一名履约人员执行,因此通过一系列规划、业务、管制和监督机制,对个别项目的质量产生直接的影响。在这方面,你可以专注于工作人员的质量、管理以及认知与技术还有部分的文化和经验。根据建筑材料的安装问题,着重于建筑材料的素质、价格和质量。但是,迄今为止,大多数领导人还没能有效地整合这三个因素,这就导致了工程故障甚至更严重
7、的安全事故。另一方面,由于缺乏采购建筑材料的正常程序,在组装时影响到材料的质量。3.1.2 施工方法因素在当前的安装与施工的设计过程当中,检查和其他的可以影响安装的质量。对于机电一体化的质量、效率和成本等问题,人们可能会考虑其背后的技术、过程和组织等问题。一般来说,当建筑电机项目建立项目时,必须保证它们将得到严格按照时间表执行,安装技术符合标准,安装技术得到妥善执行,并选择合理的质量决定方法以确保实现安装质量目标。从环境方面来说,影响工程质量的因素是比较复杂的。总之,这些环境因素大多与气候、地理、社会和管理有关。有些项目会涉及很多环境因素,包括水、风、温度和湿度。3.1.3 案例介绍坐落于济南
8、市长清区大学科技园内的济南国际园林花舟博览会主展馆工程,是济南市2009年的重点工程,承担着作为2009年举办的中国第七届园林花奔博览会主要场馆的重要任务,工程秉持着节能环保的绿色建筑理念,采用了系统辅助管道厂内预制技术、光导照明技术等许多先进的绿色技术,在节省大量能源的同时创造了良好的经济效益。本工程被山东省科技厅评定为“济南国际园博园太阳能综合利用示范项目”,工程要求需要精确负荷匹配工作:避免设备与导线与用电负荷不匹配,超负荷运行在影响供电安全的同时还会加大传输介质上的用电损耗,浪费能源。合理规划线路走向:在必要的时候加装补偿电容,补偿无功功率,减少线路损耗。此外,在配电系统中增加无功补偿
9、设施,还可以提高供电设备的所供应电能利用率,减少配电成本,增加系统运作的安全保障。及时更新换代落后的或运行状况不佳的配电设备、送电设备、开关插座等等相关的机电工程安装施工标准,保证了项目的良好运行。(二)建筑机电工程安装施工控制的内容3.2.1 施工组织设计、方案编制质量控制在设立项目之前,必须制定其他教材、建筑规章等等,这些才是规划的前提条件,而且其可靠性和科学性质对以后的人员使用也直接影响到。为了提高内容的质量,可为此建立一个适当的审查系统。这样一来,所有专家所掌握的知识就可以互相链接,确定并提炼内部问题。另一方面,为了提高施工质量,必须符项目进展情况与设计文件对照,定期进行监测。后来,有
10、关修建工程一完成,就须执行一系列后来的工作。这也使得根据合同和许可对设计数据进行有效的审计。在审查过程中,已能有效地核查这两个案件,措辞不恰当。设计过度导致项目投资成本增加,设计不充分则导致项目在随后的设计上存在严重缺陷,并影响到项目的质量。3.2.2 工程实体安装过程施工控制对一般的机电项目的设备建设对于工程人来说,其关键阶段是人的身体转化为人的同时,在确保工程质量之前必须考虑到产品的质量以及建筑质量的管理。因此,应该关注安装质量问题,因为在机电一体化工程完成以后,出现了巨大的质量问题,无法与其他工业产品分离或修复,无法处理,可能也无法更换。为了保证项目质量,施工实行了一系列质量保证程序,以
11、保证整个施工管理层的责任。此外,一个对工程质量可靠但可以预测的科学框架,需要确保每个阶段的安全性。详细地说,材料工程安装管理包括以下几个方面:电气工程安装阶段的质量管理;实施现场安装的技术责任制度;严格遵守“三次测试”制度;按照科学合理的安装程序完成安装任务,从而完成安装的初始阶段;果断地开始安装技术的工作。四、建筑机电工程安装施工控制问题(-)工程项目的决策者没有建立;就质量决策者而言,绝大多数人员并未能够真正实现对质量管理工作的支持,尽管其已经意识到此方面所存在的问题,但是并没有真正推进此项工作的进行。至于监工,管理层是可以解决运营商安装工程的过程中,如果项目出现一些相对较小的问题编辑,即
12、,如果安装施工单位不值得额外的操作费用,因此,管理层无法吸引注重质量管理。与此同时,一家公司确实有了合适的公司来建设工地,这意味着它不需要进一步监督建筑工地。(二)中层管理及操作层的问题在项目的实习生中,现有的施工主管接受的训练较少,主要是因为他们的个人关系,而只有很少的工作人员接受过正式训练。因此,人们能够控制项目的实施揩主要来源于个人经验,导致安装出现中断,导致工作表现出现严重的问题。另一方面,这是因为经理们没有意识到安装质量的重要性。比如,机电一体化装置己经被开发出来,而不是遵循计划和经验来评估,这导致到目前为止开发出来的控制系统不能有效的应用。与此同时,建筑工程又变得大大困难,最终导致
13、严重的质量问题,甚至发生了严重的安全事故。此外,一些建筑工程在机电一体化方面也进行了一些较长而不稳定的建筑工程。在本地的建筑活动中,其内部人员主要来自农村地区、没有很高的文化水平,也没有任何正规的业务培训I,大多数培训人员都会有固定的分工,而这是一项艰巨的任务。因此,管理部门可以通过甄选工作人员来确切评估管理人员的业务经验,而可以依靠主管作的口头报告。与此同时,有关作业程序在征聘时没有对工作人员的适当培训I,并详细说明了其各职能。()机电材料质及机械设备问题机电工程材料的质量是机电工程质量形成的关键要素。然而,承包商通过第三个组织对机电一体化设备进行了评估,导致项目承包人达成了与他们的合作及所
14、产生的成本的协议。当局无法把调查结果完全合乎现实,因为一部分测试结果并没有反映实际的材料。因此,在安装过程中,不可避免地会使用未经客观评估的材料。电气安装设备没有定期检查和评估,如果出现故障或显示问题,可能产生的后果将是非常不愉快的。五、建筑机电工程安装施工的对策建议(-)建立质控制的激励机制由于工程项目来说,尽管他的质检工作开展联合调节方向的居主和政府单位在三个方面的影响不是一号线外勤仍然在很大程度上,这意味着非常重要建筑管理单位能仔细和彻底的执行工作,例如,建筑工地管理人员对于质量控制有很广泛的兴趣,并且对这个应用程序进行严格的维护,从而取得很好的结果。改善内部质量控制是第一道防线,若开发
15、当局能够产生足够的激励、激发工作人员热情,那么效果最好。在建立质量控制重要的工作部分,要采取高度重视的态度和严格的质量控制激励机制措施。在具体施工过程中也不能胡乱应付,必须一丝不苟做好控制工作,按部就班的完成每道工序,(二)提高施工队伍的整体素质一个好的领导者在商业中扮演着不可替代的角色,引导它的发展,促进更好的工程和良好的质量管理,而一个领导者的综合能力占了很大一部分。首先是必须严格限制一级操作人员的技术能力,认真对待管理和技术都必须符合公司要求的标准的非熟练人员。在安装地点将会有重要的工作或特殊工作,这些工作必须对实际安装工作有更详细的审查标准,严格保证只有在有适当证书的情况下,国家才会认
16、可工作许可。其次,不要忽略工作人员心理了解的重要方面,扩大此方面,增加教育和培训方面的投资,开展活动或者讲座,优化工作责任,倡导良好工作习惯,在建筑活动中创造一个良好的环境,建立强大的激励并增加工作热情而且要通过分析研究工程的具体内容,制定出合适的人员控制原则,从而实现总体质量达到标准的目标。所有参与项目的工作人员都必须意识到工作质量,严格遵守执行规则,以尽可能减少意外事故,并完美地完成质量控制。采取系统性管理小组,促进以全系统的质量控制机制,确保工作人员有责任感和不尊重行为得到一定的控制。()事中事后检查处理质问题在机电工程安装施工过程中,其质量控制要摒弃以前单一的静态检查模式,为追求实时的了解和督查,将其改进为动态控制,而且要提升重视程度,增强有关的处理措施力度,完善管理方法。数据监督和评估