员工考核管理办法.docx

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员工考核管理办法一、目的全面评价各岗位履职情况和目标任务完成情况，进一步加强职工队伍建设，充分调动全体职工的积极性，促进医院各项工作快速发展，根据事业单位人事管理条例、河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法特制订本制度。二、范围全院在岗的管理人员、专业技术人员、工勤人员（包括人事代理人员）。（一）职责医院领导班子成员由上级组织部门进行考核。医院负责成立考核组织，对中层干部及职工进行考核，人事科在医院考核组织领导下实施具体考核工作。（二）标准员工年度考核一般在年底或下一年初进行年终考核，全院工作人员的考核要按照管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位的不同特点以及各等级岗位的不同要求进行,考核分日常考察与年终民主测评两部分,考核等次与下一年度定岗、定编、双向选择、职称聘任挂钩。考察内容：重点考察工作人员的德、能、勤、绩、廉。考核等次：年度考核分为优秀、合格、不合格三个等次。考核工作要坚持公开公正,严格按程序操作，正确掌握考核标准,被考核人员进行个人总结或述职，填写个人年度考核登记表，医院领导班子根据考核结果，研究确定其年终考核等次，经公示无异议后上报审核备案。三、相关文件事业单位人事管理条例河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法