如何做软件测试咨询.docx

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1、如何做软件测试咨询项目前期：职责、流程L职责明确客户的需求、了解客户的产品架构、了解客户的产品在测试中有哪些问题、制定客户的产品测试执行计划书。2 .流程2.1 客户提供与产品相关的文件资料主要包括如下内容：必选：产品核心架构图、产品功能流程图、产品涉及的主要技术和功能需求文档可选：已存在的测试流程和方法、当前产品的质量缺陷分析报告、期望测试所要达到的成熟度。2.2 回顾客户提供的相关信息、如有需要，则进行一段时间的产品试用体验目的在于：了解产品功能、划分产品模块、评估产品规模确定产品的当前测试水平，评估产品质量等级根据产品规模和质量等级，初步评估测试成本2.3 与客户进行第一次面对面沟通主要

2、解决以下问题：对客户所提供的信息中不清楚和不正确的地方做一次确认清楚地向客户陈诉产品架构及功能，以确保对产品没有理解错误或偏差客户如有疑问或具体要求，那么双方需商讨并达成共识2.4 制定产品测试执行计划书基本内容包括如下几项：测试执行流程，每个测试阶段的重点及达标标准划分自动化测试与手工测试的覆盖范畴，并选定自动化测试工具。测试用例结构列表，包括核心功能点、全用户场景测试点、异常场景等。测试报告及质量评估2.5 附加内容是否提供详细的测试用例设计方法、是否需要提供自动化测试的需求分析和测试框架设计及部署，以及相关培训;是否需要提供性能测试的需求分析和测试框架设计及不是，以及相关培训；是否需要提供性能测试的需求分析和测试框架设计及部署，以及相关培训；是否需要提供安全测试的测试需求分析和测试框架设计及部署，以及相关培训。2.6 与客户回顾产品测试执行计划等，主要目的如下详细解释产品测试执行计划书中的各项内容，取得客户的认可和确认指导客户根据自己的需求选择最合适的测试点项目确定最终的产品测试执行计划书及测试执行负责人3成果产品质量评估报告产品测试执行计划书2 ,学以致用还可以做什么3 .什么是高性价比的敏捷落地方案