绩效考核表（财务主管）.docx

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1、姓名业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1财务报表审核报送财务报表在规定期限内报送.无差错按要求完成分报表延时或错报O分2财务分析每月25日前按标准出本月财务分析报告按要求完成分按时提交报告,但报告质量采信度一般分延时提交或报告不予采信O分3财务预算管理%每月1日出本月预算.预算费用与实际费用误差率在5以内按要求完成分制定预算.误差率在570为分误差率超10或无预算0分4合理避税额在法律范围内不高于同等规模水平按要求完成分纳税额高于同等规模、行业企业水平.未充分利用国家优惠政策0分5财务核算窃27财务侑无差错按要求完成分个别差错.不影响整体数据分严重差错0分6财务票据完整度

2、%财务票据无丢失、错误事件发生按要求完成分出现一次及以上票据不完整为。分7财务体系流程建设及培训K财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善90以上分财务体系完善80-90财务体系完善度低于80为0分8财务信息管理%资料齐全，无外泄按要求完成分资料丢失或外泄0分9财务专业人才培养%培养专业人员2名缺少一名扣分加权合计行为考核序行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1忠诚251级：不散布公司信息、技术、公司不足之处2级：不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去3级生涯规划与公司发展一致,并谈判回报过程4级危机关键时体现本职工作价值案例5级:通过本职工作,扭转局势,创造新局面1级5分2级10分

3、3级15分4级20分5级25分2商业保密251级：明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密.离职后五年不脱密的职业操守1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3承担责任251级承认结果而不是强调愿望2级承担责任.不推卸,不指责3级:着手解决问题，减少业务流程4级举一反三，改进业务流程5级做事有预见.有防误设计1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4清财251级：不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计总分总分二业绩考核得分X8八+行为考核得分X15p考核人签字：年月日