2023年上半年党建工作总结汇编（6篇）.docx

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1、2023年上半年党建工作总结汇编（6篇）目录1.2023年XX乡基层党建上半年工作总结22.2023年上半年XX镇党建工作总结133.2023年上半年党建工作总结174XX公司2023年上半年党建工作总结215. XX街道2023年上半年农村党建工作总结错误！未定义书签。6. XX街道部分村（社区）党组织2023年上半年基层党建工作总结错误!未定义书签。2023年XX乡基层党建上半年工作总结党的二十大报告提出：“加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。”近年来，XX乡落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以党的组织振兴为基石，扎实做好理论武装、选贤任能、强基固

2、本、育才聚才各项工作，始终保持同党员群众的血肉联系，创新党建工作新载体，探索建立党建引领下的人才、阵地、体系、示范的“四位一体”工作模式，为实现XX乡高质量发展提供了强大的精神动力和坚强保障。工作进展情况人才队伍从“良莠不齐”到“齐头并进”的转变把人才作为村庄“自我造血”的“干细胞”，加速推动“第一资源”转化为“第一动力”，抓实无职党员、有职党员、流动党员教育管理工作。无职党员作用充分发挥，结合自愿申报与民主推荐实际，因才、因需设岗，300余名农村无职党员积极投身村级党务事务的建设中，对10名优秀农村无职党员进行激励慰问，强化“主人翁”意识；有职党员综合素质和履职能力明显提升，创新培训方式，开

3、展书记论坛6期，选拔4名党支部书记异地跟班学习，推荐20余名“两委”干部参加专题培训，开展两轮换届“回头看”工作，调整支部书记3人，调整“两委”干部7人，每个支部至少储备了1名主职后备干部和2名“两委”后备干部。流动党员教育管理持续强化，在新媒体平台发布的致全乡流动党员一封信点击量破2000,约30余名流动党员到现场聆听“微党课”，为135名流动党员送上线上党性教育课程。阵地建设从“缓慢推进”到“势如破竹”的转变不断推动建强战斗堡垒，使党员作用在“家门口”发挥，资源项目向“家门口”集聚，难题堵点在“家门口”化解。建设产业发展型、辅助治理型、矛盾调解型、互帮互助型等33个各具特色的“党小组之家”

4、；在恩施依托国企机关党支部活动场所建立流动党员之家，汇集在恩流动党员35名，开展多举措帮学、多渠道帮扶工作；依托中国恩施高山药材集散中心成立中共XX乡中药材产业链委员会，建设党建+中药材产业链实践基地，23家市场主体入驻营业，2023年总营业额达4500余万元，不定期开展药材、蔬菜种植培训、党建工作培训、电商人才培训约15次，在产业一线培养致富能手40名。基层治理从“老生常谈”到“提质升级”的转变不断增强村（社区）群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督实效。坚持党建引领，创新构建乡村“两长联动、两网融合”体系，织密“党小组网”+“村民小组网”基层治理融合网格，深化“党小组长+村民小组长”一

5、体联动模式。将群众分组划片，IOO名党员干部和320余名有帮扶能力的村（社区）党员根据自身帮扶能力与特点特长分类联户结对。全乡共发放“便民联系卡”2700余张，上门入户走访2500余人次，研究解决群众急难愁盼问题21个，为群众办实事190余件（次），调解矛盾纠纷20余次。典型示范从“量小力微”到“硕果累累”的转变以“示范点创建”为主线，坚持重点培育、示范引领、创新推动、整体提升，村集体经济、共同缔造、产学研旅等工作亮点频出。长槽村党支部建设45亩黑湾娅和25亩张家湾药材基地，种植包括竹节参、七叶一枝花、白芨等中药材品种13个，每年为脱贫户或低收入户解决就业岗位约900人次。2023年，村集体经

6、济收入45万元；2023年，村集体经济收入65万元，2023年，村集体经济收入争破100万元；白果坪村党支部坚持党建引领村级治理，组织召开30场次小组会，积极化解项目建设过程中矛盾纠纷及历史积案50余件，协助建设中国恩施高山药材集散中心、白果坪高标准产业示范园、白果森林公园重点项目，构建起产学研旅一体化发展框架。后坝村党支部聚焦易迁后扶高山民宿安置小区建设管理工作，牵头负责对易迁房屋进行加层、加顶改造，协调纠纷矛盾15起，号召67户易迁户参与易迁点房屋建设，村民主人翁意识显著提高。一、强选育聚人才激发无职党员“潜能力”。一是采取党员自愿申报与民主推荐相结合的方式，因才、因需设岗，充分发挥他们在

7、基层组织建设、农村经济发展、维护村情稳定中的作用，打破农村无职党员“隐身”状态，让无职党员“领岗知所责、在岗有所为“，300余名农村无职党员积极投身村级党务事务的建设中；二是按照“组织认定、群众公认”的原则，为党员进行“政治体检”，每季度结合支部主题党日开展无职党员“履责先锋”评比，表扬典型，激励全员，督促无职党员更好地为群众办实事、做好事、解难事，全乡H个村（社区）党支部已开展2期评比工作；三是结合党员慰问工作，对优秀无职党员进行激励慰问，强化“主人翁”意识，推动其敢于担当、积极作为，已对10名优秀农村无职党员进行了慰问。提升有职党员“战斗力”。一是常态化开展书记论坛，组织支部书记赴鹤峰、咸

8、丰、宣恩等地开拓眼界，学习先进经验；二是选拔支部书记异地跟班锻炼，前往浙江杭州、武汉青山区等先进地区，在深度参与当地各项事务中丰富经验、提升本领，锤炼支部书记综合能力素质；三是切实组织好专题调训，针对性推荐“两委”干部参加各级各类专题培训；四是开展三轮换届“回头看”工作，分别在年初、年中和年终进行，采取个别座谈、入户调研和综合分析的方式，调整支部书记、“两委”干部人选，增强战斗堡垒作用；五是大力开展村级后备干部选拔培养工作，通过资格审核、组织考试、组织考察和集体研究等方式，储备后备干部并适时启用，每个支部至少储备了1名主职后备干部和2名“两委”后备干部；六是开展“1+2+3”村干部能力素质提升

9、工程，通过一月一考试、两月一检查、一季度一交流的方式，提升新时期村干部抓基层党建工作的能力和素质。汇集流动党员“向心力”。一是运用“药香椿木”、“宣恩发布”等新媒体平台优势，同时借助湖北日报等省级媒体平台力量，向流动党员发布一封信，展示家乡新变化、新发展，号召争当“药香椿木”推介官、返乡创业引路人、服务群众勤务兵，增强流动党员的归属感。二是开展“线上送学上门”行动，录制优秀农村共产党员、先锋流动党员党风廉政微课，讲好先进故事、传播好先进声音，为流动党员送上一节“党性课”，确保流动党员“不缺课”“不掉队”，持续唤醒党员身份意识。三是为流动党员派送一个“学习大礼包”，送上中国共产党章程、党的二十大

10、报告全文、学习笔记本等组织生活必需品，让流动党员随时随地自主学习。二、强阵地聚合力党小组之家拓宽服务半径。一是本着“群众在哪里，民生需求在哪里，党建工作就覆盖到哪里”的原则，成立“党小组活动室”试点工作领导小组，制定关于切实发挥XX乡村（社区）党支部各个党小组组织效能的工作方案，为党小组落地见效谋篇布局；二是在不改变党员党组织隶属关系的基础上，按照居住集中、地缘相近、就近就熟的原则，以村民小组为依托、以支部党员为骨干，建设产业发展型、辅助治理型、矛盾调解型、互帮互助型等33个各具特色的“党小组之家二三是党小组利用闲置房间、院落、长廊等场所，配备电视机、宣传栏、书报架等基础设施，在有场地、有制度

11、、有召集人、有学习资料、有学用效果的基础上，创新设置党小组风采区、党群意见“回音壁”、党群读书角等特色区域，将党小组活动室打造成为集学习、休闲、服务等多种功能为一体综合性服务阵地。流动党员之家延伸服务触手。一是本着“一个都不能少”的原则，出台流动党员联络服务制度，制定流动党员教育管理办法（试行）等规章制度。二是对流动党员实行实名制管理，通过寻访、电话、微信等方式做好流动党员身份确认工作，详细记录流动党员的具体流向、联系电话、职业分布等基本情况，做到流动党员人数清楚、结构清楚、分布清楚。三是由两名在家党员对一名流动党员进行结对包保，利用微信群、QQ群、电话等方式与流动党员每月至少沟通一次，督促包

12、联的流动党员离乡前、外出期间、返乡后主动向党组织报告，实现流动党员联络全覆盖、不间断。四是在流动党员比较集中的流入地科学设置党组织，在恩施依托国企机关党支部活动场所挂牌流动党员之家，开展多举措帮学、多渠道帮扶工作。通过集中开展组织生活、特色实践活动等，激发党员“终身学习”和“永远跟党走”的热情。同时，鼓励有能力的流动党员结对帮扶家乡贫困群众，传授就业创业经验，带动乡亲致富。党建+中药材产业链基地引领产业发展。一是建立“1+X+N”组织架构，依托中国恩施高山药材集散中心成立一个中药材产业链委员会，建设党建+中药材产业链实践基地，构建XX乡中药材产业链党组织架构，在乡级层面成立中药材产业链党委，乡

13、党委书记兼任产业链党委书记，部分班子成员和乡直单位党员负责人兼任产业链党委副书记、组织委员和宣传委员，以村（社区）党支部为核心成立村（社区）产业链党支部，将支部建在产业链上，打造中药材产业发展链条，以此为中心辐射带动全乡中药材产业壮大发展，吸纳11个村党组织以及其他未成立党组织的产业企业、产业合作社、家庭农场等产业链成员加入；二是抢抓“七个一”发展目标,将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。成立一个专班,组建药材产业发展办公室，由乡党委副书记任药办主任，党委组织委员任副主任，药办负责人和农业服务中心负责人任工作人员。摸清一个底数，发挥各产业链基层党组织服务功能，组织工作专班，定期深入田间地头

14、开展详实的摸底调查登记，通过召开推进会、院坝会、小组会，掌握全乡产业发展情况，汇聚各方意见建议，实现发展共谋。出台一个规划，由乡药办牵头制定XX乡中药材产业五年发展规划，明确发展目标，细化发展措施。培育一个龙头企业，与湖北黄精堂药业有限公司达成协议，负责集散中心后期运营项目，采取“公司+基地+农户”模式，集中改造连片土地70亩，进行道地中药材竹节人参有机种植与开发，抓住中国恩施高山药材集散中心开市机遇，就近解决30名村民的就业问题，人均年增收万元以上。打造一个品牌，以国家地理标志证明商标一一“XX竹节参”品牌为切入点，通过抓龙头带产业、抓基地育药苗、抓改良创品牌、抓集群促发展的形式，因势利导做

15、优做强高山道地中药材主导产业。建立一个机制，由药办牵头组织23家入驻的市场主体和部分药材大户，定期组织召开产业链党委联席会议，村支部、党员每月到企业、到基地、到种养户家中，讨论病虫害、自然灾害等产业发展问题，协调各方资源，解决实际困难，切实做到对策共商、大事共议、项目共推、难题共解、实事共办。建成一优势片区，打造“四县五乡镇”高山药材优势片区中心点，通过盘活运营集散中心，深度开发产学研旅融合发展资源，实现“蝴蝶效应”。三是坚持把产业链党组织作为培养骨干的重要平台，将开展产业技术培训与发展致富骨干结合起来，推动产教融合，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手,在产业一线培养致富人才40余名，

16、引导党员发挥示范带动作用，真正把党员先进性体现在兴产业、助发展上。三、强体系聚民心“两长联动、两网融合”提升乡级治理精度。一是创新织密“党小组网”+“村民小组网”基层治理融合网格，深化“党小组长+村民小组长”一体联动模式。以党小组前沿阵地为核心，配齐育强党小组长、村民小组长，将群众分组划片，组织100名党员干部和320余名有帮扶能力的村（社区）党员根据自身帮扶能力与特点特长分类联户结对，重点关注低保户、五保户、重病重残户、易返贫致贫户、优抚对象户、易上访户等群体，确保群众“家家党员联、户户见党员”。二是党员干部通过定期或不定期走访、电话微信联系等方式与村民建立经常性联系，组建农技、法律调解、经营管理等专业队伍，定期走村入户，根据每家每户实际情况提供专业化服务。三是村（社区）各党小组每月召开2次民情碰头会，乡党委每月召开1次民情分析会，分析研判民情民意，了解社情民意，化解群众难题。“五建五心”提升社区服务温度。一是组建林苑社区大党委联民心，由社区联村领导任