2023年超市保安班长工作计划范文.docx

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1、超市保安班长工作方案范文超市保安班长工作方案范文1、打算阶段，组织检查力量，制定检查方案、目的、要求、检查方法。2、检查阶段，按照检查的目的要求，深刻被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。3、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。4、总结阶段，写出检查汇报，汇报上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题及时解决。二、治安灾害事故预防要点1、搞好宣传教育。要利用各种时机，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实预防治安灾害事故的发生。3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期

2、或不定期的对管区公共园地易燃、易爆、危险物品和“五防安全防范工作进行安全检查，发觉不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯ZUi分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要汇报上级，分清情况给予处理。三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发觉和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其方法是1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。但凡成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，打算工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆

3、只要我们在一般工作中注意搜集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，强化防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。2、发生这类事件，要马上汇报，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要及时送往医院抢救医治。3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。四、爱护盗窃现场要点盗窃现场的爱护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是爱护好犯ZUi分子经过的通道、爬越的

4、窗户、翻开的箱柜、抽屉等，现场爱护人员不准从犯ZUi分子进出通道通行。对被翻开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯ZUi分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以爱护。物业保安班长工作方案范文（一）工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情效劳、文明执勤、作风坚韧、保证有力的保安队伍。3 .做好与公司全体部门在

5、各项工作的沟通、协调、协助工作。4 .抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、汲取人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。（二）主要工作方案措施一.保安部结合公司实际情况做好20X年安全保卫工作。1各效劳处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2 .严格操纵出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，制造舒适、放心的居住和办公环境。3 .做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间强化巡查力度，确保安全。4 .与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5 .做好治安治理工作、消防工作及监控系统治理

6、和保密工作。二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20X年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，强化部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到一般的工作中。三.公司安保部参照行业标准将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。1每周一次的车辆指挥、队列训练、消防

7、知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和一般工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。6 .定期对全体保安人员进行公司简介、开展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。7 .在一般工作中引导保安员提高服从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高效劳能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的中意。8 .结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。9 .每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各效劳处保安队伍的团队意识和

8、荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1 .严格按照安保部内控目标，建立目标治理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2 .每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。五.强化各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1 .完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同地域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2 .执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，强化消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的治理，培养一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。