浅谈公路养护机械设备的管理与维护(职称申报论文）.docx

《浅谈公路养护机械设备的管理与维护(职称申报论文）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈公路养护机械设备的管理与维护(职称申报论文）.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、初级职称论文浅谈公路养护机械设备的管理与维护单位：绥江公路分局姓名：张坤超日期：2019年4月10日摘要：在公路养护机械的管理与维护中，存在的问题不断制约着公路的纵深化发展，对设备的管理需要有强效机制，完善设备的管理制度，做好维护保养工作至关重要，对于公路管理与维护人员来讲，如何有效提高公路养护机械设备的使用效率，完善管理机制，降低养护设备维修成本，提升养护作业能力，也是对当代养护工作者的一个考脸。Abstract： In the management and maintenance of highway maintenance machinery, theexisting problems

2、of continuously restrict the longitudinal deepening development of theroad, need to have a powerful mechanism for the management of the equipment, improveequipment management system, completes the maintenance work is crucial, for highwaymanagement and maintenance personnel, how to effectively improv

3、e the efficiency of theuse of road maintenance machinery and equipment, perfect management mechanism,reduce the maintenance cost of equipment maintenance, improve maintenance operationability, is also a test of contemporary maintenance workers关键词：养护设备、管理、维护保养Key words： Maintenance equipment manageme

4、nt maintenance引言1一、公路养护机械设备管理与维护1（一）机械设备操作使用不当、寿命短1（二）机械设备更新缓慢，配置规划滞后1（三）机械设备管理体系不全1（四）人员业务水平参差不齐1（五）机械设备维修保养不到位1二、养护设备管理与维护改进策略2（一）合理配置更新机械设备2（二）完善管理体制、强化使用监督2（三）加强日常保养维护2（四）做好养护设备的验收、保养和调试工作3（五）加强机械操作人员培训，提高机械管理人员素质3三、拓展创新、强化管理，引入新的管理手段3四、结语3参考文献4引言随着时代科技的进步，社会经济的发展，我国公路建设规模越来越多，工程施工规模的不断扩大,许多先进的大

5、中型公路养护施工机械设备被应用到公路工程施工中。然而，长期以来,公路管养部门忽视养护机械设备规划，机械设备配置不合理，运输机械和工程机械占多数,养护机械却严重短缺，桥梁、隧道、路基、构造物、排水系统等公路设施养护缺乏相应的养护机械。基层站所配备的机械大部份是工程施工机械的淘汰产品或半淘汰产品，类型陈旧，操作复杂，维护保养与操作使用脱节，实际作用未能得到充分发挥。一、公路养护机械设备管理与维护主要问题（-）机械设备操作使用不当、寿命短由于机械设备在投入使用后，随着使用时间的推移，由于内部和外界各种因素的作用，其各个零部件、元器件、机构、装置和整台设备的各种参数都会发生变化。会使设备的零件发生变形

6、、磨损、断裂、腐蚀等，引起设备参数发生变化，技术特性逐渐劣化，工作能力逐渐下降，最后导致故障的发生。然而，许多公路养护单位在养护生产中，不顾机械设备的寿命长短，许多机械带病使用，安全隐患较大，为了追求经济效益，加班加点超负荷使用机械设备，日常保养不全面、不到位，促使设备在老化状态下运转，带来安全事故。（二）机械设备更新缓慢，配置规划滞后近年来，公路等级越来越高，传统的人工养护从质量、时间上都不能适应公路养护的需要，公路的等级化必然要求公路养护实现机械化、专业化。近年来，由于资金投入不足,一些适应性强的养护机械设备得不能及时补充，废旧机械不能按时报废，使维修成本增大,且不符合安全生产要求。养护管

7、理部门由于主观上存在着重建设，轻养护，重购置，轻管理的思想，致使养护机械无论在数量上还是质量上都不如工程施工机械。在养护设备的购置上存在盲目性，缺乏论证和研究，造成重复购置或使用效果不佳。（三）机械设备管理体系不全对于公路养护机械设备的管理来讲，管理工作停留在表面上,缺乏施工管理体制的约束,在公路工程实际施工过程中,有一些原始的数据难以考证,设备管理工作难以在具体工作中落实,导致管理法规难以实施，从而难以规范机械设备的操作。然而，我国多数公路养护施工单位仍然保持传统的机械设备管理思想，用原有的管理办法，只重视施工进度、施工质量,却忽略机械设备的管理与维护问题，导致公路工程机械设备难以得到持续化

8、发展。在公路工程实际施工过程中，有一些原始的数据难以考证,管理工作施工企业管理者也很少过问基础的管理工作，只是突击检查，导致管理法规难以实施,从而难以规范机械设备的操作。（四）人员业务水平参差不齐由于养护施工单位不重视机械设备的管理工作，让非专业人员管理机械设备，虽然有一些具备专业知识，但是也不能够做到专职管理,造成了机械设备管理混乱。而且很多施工单位只看重眼前经济效益,没有考虑长期的效益，忽视对机械施工设备管理与维护人员的专业教育工作,导致机械设备得不到良好的日常维护和保养,导致机械设备难以发挥自身的价值。（五）机械设备维修保养不到位维修管理系统不健全，各项规章制度执行不严，没有全面的管理规

9、章制度，或有制度而不能按制度执行：,造成维修管理水平低下。在日常管理考核、评比中，对设备管理的考核得不到应有的重视;对维修管理的投入不足等等。维修计划兑现率低:施工单位对下属机械使用部门的制约不够，使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。维修管理基础设施跟不上有些较先进的设备,对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高,一些采购人员业务知识欠缺,责任心不强,购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料,造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。二、养护设备管理与维护改进策略（-）合理配置更新机械设备对于

10、公路管养单位，应提前做好机械设备的发展规划，根据路面养护实际需要，合理购置路面养护机械设备，养护机械装备的具体种类、规格和数量取决于管养道路的里程、等级、路基和路面结构、道路服务期限和磨损程度、气候条件、交通量、作业方式等不同因素。应按照装备综合因素，选择合适的功率装备和动力装备标准。养护机械功率装备由养护机械每公里装备值乘以养护里程数可得，动力设备方面则以中、小型柴油机为主，适当配备60kW以上大型动力设备，运输机械装备一般50km以上运距考虑货自卸汽车，50km以下运距则考虑中小吨位载货汽车或拖挂汽车，短距离运输一般采取机动翻斗车或农用运输车。（二）完善管理体制、强化使用监督1、为保障公路

11、养护机械设备的正常运转，除了提升机架人员的设备合规操作意识，还要建立健全机械设备管理体制。例如，在具体公路养护作业中，要根据实际养护需求来确定机械设备的需求数量、规格及采购费用，保障机械设备采购的实事求是与科学性，避免造成资金、能源的浪费。同时，一旦机械设备投入到养护作业中，要尽快建立起责任管理机制，将设备操作人员的绩效与设备的管护工作有机结合，对管护不到位的设备操作人员进行处罚，以此督促设备操作人员做好日常设备的管护工作。2、针对机械设备的使用操作不当和不合理的问题，要尽快建立起使用监管制度。首先,要对设备操作人员进行专业的知识培训，内容包括机械设备的规格、性质、功能及负荷值等,让每个操作者

12、清楚如何规范操作机械设备；其次，在设备的养护方面，要加强对技术操作人员的养护知识培训，做好日常的检查，严禁出现设备长期处于超负荷状态下工作的现象，将具体的管护责任落脚到人员身上；再者，对于机械设备的日常清洗与调试要做到定时定点，对设备的磨损部位进行润滑与防腐养护处理；最后，在将设备投入使用前.,要认清设备的使用年限、运行负荷、使用条件及设备功效等标签，针对使用年代过久的机械设备要进行淘汰处理。（三）加强日常保养维护1、在日常养护生产中，应加强日常维护与保养提高设备使用效率，降低设备闲置率，加强机械设备的管理，应该建立专人专机的管护制度，保障每一台机械设备都有专人维护和管理，落实到位，责任到人，

13、保证设备日常使用记录真实。2、定期做好设备的保养，尤其是针对使用寿命较短的机械设备，更应该安排专人专管,定期对老旧的机械设备进行维护和更新，延长设备的使用寿命。机架人员与机械维修部门应该做好日常的工作沟通，做好定期机械设备的功能检测与维修，及时更换损坏、老旧零部件,维持机械设备整体功能的完整性，以促使其继续帮助施工。3、在养护施工过程中，要将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理。这样虽然有利于责任的明确，但也在无形之中切断了相互交流。因此，要进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作，保养，维修各环节的协调，有序的沟通。

14、（四）做好养护设备的验收、保养和调试工作管理人员应做好预防性维修,对所有到场的机械进行一次全面的检查，并组织操作人员对机械设备进行例行保养，包括三滤检查.加注润滑脂、紧固螺栓及油品的污染程度检查。对存在问题的机械，应编制合理的检修计划,并根据计划立即组织实施。新购机械要选拨素质较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试并对操作人员进行岗前培训，掌握安全操作技术规程熟练操作技术后方可上机工作。（五）加强机械操作人员培训，提高机械管理人员素质机械管理人员的素质和机械操作人员的技能是影响公路养护行业的劳动生产力水平高低的重要因素。随着公路等级的不断提高，养护标准也越来越高，这就要求养护机械要具

15、有较高的技术性能，同时对养护机械的管理者和使用者均提出了更高的要求。要提高机械管理人员的素质，首先要加强政治思想工作，使其树立艰苦奋斗、甘当路石、创新进到、乐于奉献的敬业精神；其次要实行竞争上岗，使其素质适应现代化建设的科学技术发展的需要；第三要加强加大对机械管理人员和机械使用人员的培训力度，使技术人员在精通本专业知识的前提下，掌握与之有关的其他专业知识、技术标准、规范、规程等；第四要引进具有较高素质的专业人才，改善职工队伍的知识结构，提高整体素质。三、拓展创新、强化管理，引入新的管理手段在公路养护过程中，不仅要管理到位、落实到位、责任到位，还要敢于大胆创新，在现有条件的基础上，发展新的路线，顺应社会发展趋势，适应整体改革的需要，从效益和质量第一的原则出发，合理设置机械组织管理机构，充分引入市场竞争的机制。各公路站养护单位，在政策允许范围内可将养护机械进行租赁经营，把所有养护机械实行统一管理、分散经营、租赁使用、配备精通机械、善于管理、能合理组织应用机械的人员，实行有计划的调用、维修和管理，这样既能有效管理设备，又能提高经济效益，同时降低特种设备的闲置。Ui在社会飞速发展的今天，作为公路养护事