现场安全文明施工管理.docx

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1、现场安全文明施工管理办法一、 总体部署1、项目经理对安全工作负全面责任，统筹指挥施工现场的全面安全生产工作。2、委派两名专职安全员，上设一位安全主任，并按专业配备专职安全生产管理人员，负责对现场安全工作进行全面的管理，并定期组织全体人员进行安全教育培训。3、建立一个安全生产管理领导小组，由项目经理直接领导，全体管理人员参与，各班组设兼职安全员，把安全工作、安全生产当头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关现行劳动保护法规、安全生产规定和各项安全生产的政策法令。二、安全文明管理要求及目标1 安全文明目标重庆市建筑工程安全生产文明施工工地。2、执行标准国家、重庆市现行安全生产文明施工验评标准。3、目标

2、分解(1)管理目标杜绝重大伤亡事故，杜绝机械事故管理目标月轻伤事故率控制在L 5%。以内杜绝重大火灾事故在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在18太以内。实现工程施工全过程五无,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。（2）施工阶段目标分解须执行国家和重庆市关于施工安全管理的规定及发包方关于施工安全管理的合理要求，及指定专人负责施工安全管理。这是作为工程施工的全过程定性的安全文明指标。为此我公司将按相关的安全生产、文明施工和我集团公司的环境、职业健康安全体系

3、文件，建立行之有效的安全文明管理体系，通过对安全文明目标的合理分解和过程管理，以确保实现的目标。目标分解如下表：安全生产管理目标分解表工程名称施工阶段目标花石公园施工准备阶段符合合格工地要求基础施工阶段阶段合格结构施工阶段竣工安全评价合格三、安全文明管理架构建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术委员会为项目提供安全生产技术上支持，执行项目经理领导，技术负责人监督，安全主任为直接责任人的安全生产管理体系，由技术、施工、材料等组成的安全文明施工管理小组、专职安全员、各专业分包单位的安全管理机构实施安全生产文明施工管理。四、安全管理制度为配合中交第二航务工程局有限公司空港新城城市基础设施及公共服务

4、PPP项目的安全管理，履行本项目安全监管责任，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规、规章、标准，以及重庆市相关行政法规的有关安全生产的各项规定，结合本项目实际，制定安全管理制度。凡在本项目从事或参与建设活动的各参建单位，必须严格按照本体系,落实各项安全生产工作。本项目安全监督管理以“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”为工作方针，以国家安全法律、法规为监督管理的基础，建立项目负责，全员参与的机制，要求各参建单位在研究部署各项工作时优先研究部署安全，在检查考核工作时重点突出安全。当安全与其他工作发生矛盾时，必须无条件的服从安全，在确保安全的前提下

5、进行工程建设活动。本项目安全监督管理责任划分是以“谁主管、谁负责”、“一岗双责”为原则。通过建立和落实各层级安全责任制，签订安全管理协议和岗位安全责任书等措施，将安全管理责任逐级落实到每个岗位上。形成上一级管理下一级，下一级对上一级负责的全员安全责任体系。参加本项目建设的所有从业单位和人员在完成工程任务的同时，必须履行相应的安全职责、对所从事工作的安全负责。本项目安全监督管理理念：突出“事前预防”、规范“过程监管”、力求“重心下移”，把“事故隐患责任追究”与“安全事故责任追究”摆在同等重要位置；把安全监管的重点放在“基层安全管理”和“安全基础建设”上。项目部通过日常安全巡查和定期安全检查考核、

6、安全奖惩，加强对本项目建设的全方位、全过程安全监管。任何单位和个人对本项目工程建设中违反安全生产法律、法规和规定的行为，有权进行劝阻、制止、检举和控告。五、 施工管理小组安全文明生产职责表-1项目部岗位或部门安全生产主要职责表岗位安全生产责任/FlWT/岗位1 项目经理2 项目书记项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对项目安全生产工作负总责，应履行以下职责：1、组织建立健全本项目安全生产责任制，并组织考核。2、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。3、组织建立安全生产管理体系，设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员。4、组织制定并实施本项目安全生产教育培训计划。5、督促、检查本项目

7、的安全生产工作，组织本项目月度安全生产大检查、周安全检查，及时消除生产安全事故隐患。6、保证本项目安全生产投入的有效实施。7、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。8、及时、如实报告生产安全事故。9、组织召开月度安全生产会议、周安全例会,总结部署安全生产工作。10、组织进行项目风险评估，制定重大风险（隐患）控制措施。11、组织对分包单位及设备设施的合规性进行准入把关。12、组织编制项目领导班子成员带班生产计划；履行施工现场领导带班生产职责并做好记录；检查督促项目领导班子成员落实现场带班生产制度。13、组织或参与本项目事故善后处置，参与公司对本项目事故的调查处理。项目书记按照“党政同责

8、”原则，对项目安全生产工作与项目经理（常务副经理）负同等责任，除监督项目经理（常务副经理）正常、正确履行安全职责外，应履行以下职责：1、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规，将其纳入党支部的学习内容和干部培训内容。2、负责将安全生产工作列入党支部的重要议事日程，组织开展安全生产民主生活会,及时研究解决安全生产重大问题。3、结合安全生产工作开展党建活动，负责对干部、职工进行安全生产思想教育，加强安全生产考核。4、组织党员干部开展安全专题活动，检查、督促党员干部发挥在安全生产中的核心带头作用，深入生产现场，解决存在的安全问题。5、把安全生产纳入党员干部考核，执行安全生产一票否决权。6、组织制定食

9、品安全管理制度，防止发生集体食物中毒事件。7、组织制定并落实职业病和疫情预防控制措施。8、组织开展安全生产责任制落实情况考核。9、按照相关规定，组织全员安全教育。10、履行施工现场领导带班生产职责并做好记录。11、参加安全生产会议，对分管领域的安全工作进行总结部署。12、参与安全生产检查，排查事故隐患，及时协调解决安全生产问题。13、参与生产安全事故（重大隐患）的应急处置、调查和处理。项目总工程师（常务副总工）对项目安全生产工作负有技术决策和指挥权，对项目安全生产负技术领导责任，应履行以下职责:1、组织编制、会审施工组织设计、施工技术方案、安全风险评估报告及危险性较大分部分项工程专项施工方案，

10、对安全技术措施、防护设施进行技术把关，并按规定程序报审、论证。2、组织对项目周围环境、地质条件、地下管线等因素进行调查复核。3、组织开展分部分项工程进行安全技术交底，确保全覆盖。4、根据施工边界条件的变化，组织按程序调整施工方案。5、针对项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备，组织编制并督促实施安全技术规程，编制作业指导书。项目总工6、负责对项目自行设计的临时设施进行验算、复核。程师7、组织制订重大隐患治理方案。8、督促分管领域内的安全生产费用的有效投入。9、履行施工现场领导带班生产职责并做好记录。10、参与危险作业施工许可、临时设施验收，检查专项施工方案的安全防护措施现场执行情况。11、参

11、与项目危险性较大的分部分项工程识别和分类，参与项目危险源辨识工作,确定重大危险源清单。12、参加安全生产会议，对分管领域的安全工作进行总结部署。13、参与安全生产检查，排查事故隐患，及时协调解决安全生产问题。14、参与生产安全事故（重大隐患）的应急处置、调查和处理。项目4生产副经理安全分管5领导项目分管生产的副经理对管辖范围内的安全生产工作负直接领导责任，应履行以下职责：1、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；组织开展月度安全风险管控活动。2、负责按照批复的方案组织实施，保证安全措施的有效落实。3、在危险作业前，组织开展危险作业施工许可验收。

12、4、组织施工现场临时设施（结构）投入使用前的验收。5、在保证安全的前提下，合理安排施工进度计划。6、发现或接到险情报告后，立即评估险情的风险等级，组织现场抢险救援，当可能危及人员、设备安全时，立即停工并组织人员、设备撤离。7、组织所管辖区域内周安全检查及专项安全检查，参与项目月度安全生产大检查，及时消除生产安全事故隐患。8、组织制定并实施重大危险源安全措施、应急措施。9、组织或参与分包商评价时，把分包商的安全绩效作为重点评价指标。10、组织或参加安全生产会议，对分管领域的安全工作进行总结部署。11、督促落实现场作业交接班制度、班前安全会和班前作业条件确认制度。12、督促落实分管领域作业人员的安

13、全教育培训、安全技术交底工作。13、督促分管领域内的安全生产费用的有效投入。14、履行施工现场领导带班生产职责并做好记录。15、参与生产安全事故（重大隐患）的应急处置、调查和处理。项目分管安全领导对项目安全生产工作负综合监管领导责任，应履行以下职责:1、协助项目经理履行安全生产职责，负责本项目安全生产管理体系的建立和运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。2、根据企业安全生产监督管理规章制度，负责组织本项目日常安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。3、督促项目部班子成员、各部门及员工履行安全生产责任。4、督促项目相关部门及时办理各类外部施工许可手续。5、监督并参与危

14、险作业施工许可、设备进场、临时设施（结构）、安全物资等验收工作。6、组织或参加安全生产会议，总结部署安全生产工作。7、组织危险源辨识工作，建立重大危险源清单，督促落实重大危险源管控措施。8、组织识别并建立危险性较大分部分项工程清单；参与专项施工方案的编制；督促完善专项施工方案审批手续，落实安全技术交底和风险告知；监督现场按方案实施。9、组织开展安全隐患排查，督促落实隐患整改。10、督促制定并实施项目安全生产教育培训计划。11、组织或参与应急救援预案的编制和演练。12、履行施工现场领导带班生产职责并做好记录。13、组织或参与安全生产责任制考核、奖惩。14、监督项目安全生产费用的规范计提和使用。1

15、5、参与生产安全事故（重大隐患）的应急处置、调查和处理。6设备分管领导项目设备分管领导对项目设备安全管理负直接领导责任，应履行以下职责：1、协助项目经理编制船机设备、临时用电的安全管理制度、操作规程。2、组织船机设备进场验收、取证、维修保养及日常检查等工作。3、组织开展船机设备月度安全检查、专项检查，临时用电专项检查；参与项目综合性安全生产检查；排查事故隐患，及时协调解决安全生产问题。4、督促分管领域内的安全生产费用的有效投入。5、履行施工现场领导带班生产职责并做好记录。6、参与船机设备专项施工方案、临时用电施工组织设计的编制；督促完善审批手续，落实安全技术交底和风险告知；监督现场按方案、临时用电施工组织设计实施。7、参与项目危险源辨识工作，确定重大危险源清单，针对船机电类重大危险源，组织制定管控措施并落实。8、参加安全生产会