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1、财务管理在保障国有资产保值增值的应用摘要:随着我国综合国力的提高,国内经济水平也有了飞速的发展,在此背景下,部分企业的财务管理发展较为缓慢。尤其企业规模的不断壮大,给传统国有资产财务管理带来了挑战。在国有企业财务管理中,国有资产占据很大比重。只有寻求有效策略,发挥企业财务管理的最大作用,才令国有企业资产在保值增值过程中获得有利的保障。随着现代企业的不断壮大,传统的财务管理模式逐渐退出历史舞台,难以符合现代企业的发展需求。经过分析,国有资产在传统企业中的使用预算不清晰,没有有利监管国有资产的使用过程,致使国有资产在保值增值过程中受到资产报废以及转让变卖等财务管理问题的影响。随着时代的进步,这些问
2、题变得日益严峻,急需有效措施将问题解决,否则会阻碍国有企业的发展,尤其是一些资产投资额比较大的电力行业,对其财务管理的发展产生不利的影响。本文主要结合某电力企业的财务管理情况进行分析,然后对当前的企业财务管理情况展开研究,针对如何提高国有资产财务管理水平,提出一些建议。关键词:财务管理;国有资产;资产保值随着经济的迅猛发展,企业对国有资产的关注力度逐渐加大,在国有资产的保值与增值过程中,加强财务管理是一种行之有效的保障方法,可以使企业朝着更好的方向发展。但是很多企业由于经营方法不科学,频繁出现财务亏损现象,致使销售业绩每况愈下。还有部分企业在盲目扩张过程中对发展产生阻碍,也令经济亏损程度更加严
3、重,造成国有资产的大量流失。一、我国国有资产财务管理的主要问题L财务管理制度不健全当前,我国国有企业主要以绩效作为考核体系,在编制年度预算时,通常将本年利润当成目标,进行一些较为简单的财务预算编制,在预算资产方面呈现出弱势。此外。在对资产进行投资决策、对投资过程进行监控以及对投资后收益情况的跟踪方面,并没有完整的国资管理体系。这就致使很多国有资产并没有明确的预算概念,很多国有企业的资产财务管理系统都不够完善,这些问题通过下面几点内容体现出来:首先,没有全面、严谨的对国有资产的项目进行预算,在国有资产的部分项目成本构成方面不够严谨。其次,没有明确定义资产的确认范围,财务管理的部分费用化和资本化的
4、项目缺乏清晰的界定。一些原本由资产项目专项管理的资金被当期费用化计入损益,没有进行有效的管理;部分国有资产在构成资产的成本方面存在不实现象,由于因素的不确定性,在财务方面会产生坏账。在年底将有一些资产发生推迟资金结算的状况,致使单位的资产出现不明确的情况。最后,部分国有资产的专项资金并没有进行专用。2 .财务人员的财务管理水平有待提升在我国国有资产管理中,部分财务人员的业务水平不足,这就为我国国有资产的管理带来了阻碍。当前,我国国有企业很多都比较老旧,财务人员在年龄特征方面呈现出较大的差异性。比如一些较为年轻的财务管理人员,没有经过系统的知识培训,专业技能不足以满足财务管理工作的需求。在经济的
5、飞速发展下,部分国有企业对高素质财务人才引起重视,这就改变了国有资产的财务人才结构,但从整体水平而言,财务人员的专业技能依然没有得到大幅度提高。部分财务人员自我感觉良好,他们以为自己端着铁饭碗可以高枕无忧,出于这种心理,致使他们没有注重提升自己的专业素质,而财务知识一直处于不断更新的状态,这些满足于现状的财务人员没有积极参加培训,对国有企业的整体财务管理水平产生了影响。3 .资产管理缺乏规范性很多国有企业没有意识到资产管理的重要性,在资产登记方面缺乏规范性,致使资产经常出现意外损失和使用损失,从而令国有资产常常出现浪费的现象。由于部分国有企业没有对资产管理引起重视,所以在购买资产时,表现出过于
6、随意的态度,购买的部分资产虽然在预算批准方面达到要求,然而随着时间的推移,实际情况逐渐产生变化,此时已经没有继续购买的必要。由于没有认真的审核,一些国有资产依然继续购买,不可避免的造成了资产的浪费。其次,部分企业对建立资产管理台账不够重视,同时也缺乏完善的信息管理系统,还有的单位甚至很久没有对资产进行过清算和盘存,也未依据会计制度完成登记,这样很容易形成外表资产和资产的负债的状况。4.预算的不合理性很多单位在编制企业年度资产预算时,倾向于应用零基预算的预算方法,没有将预算分解至具体资产项目或分解至各部门实施。除此之外,部分国有企业缺乏长期的资产投资计划,制定出的预算没有结合企业的实际情况,因而
7、缺乏准确性,这些因素都造成预算编制不准确。二、财务管理在保障国有资产保值增值的应用方法1促进财会机制的完善对财务职能充分强化随着财会机制的重要性日益凸显,很多企业开始加大建立财会机制,由于财会机制的制定建立在国家规定的基础上,致使企业难以体现出自身的特色,非常不利于企业的发展。对此,企业部门要遵循国家规定,建立展现自身特色的财会机制,明确法人财产所有权,使财务管理由以往的为政府服务过渡到为企业服务,进而建立科学财会机制。在建立财会机制过程中,主要目标始终要围绕资本保值增值,同时要建立完善的企业资本金制度,加大维护出资人利益的力度。除此之外,企业在健全财会机制时要结合实际预算,并且在每个工作环节
8、中逐渐渗透相关的制度,在监督工作方面安排专业的监管人员,使管理制度能够得到有效落实,让企业获得更好的发展。为提高财务管理工作的有效性,企业部门要摒除传统管理理念弊端,寻求科学有效的管理模式。与此同时,企业管理人员要转变传统管理理念,学习创新管理方法,以便落实以人为本理念。作为财务管理人员,还要不断规范自身的行为,企业可以建立奖惩机制,令管理人员提高工作积极性,令各项管理工作能够按部就班的开展。2做好强化管理工作建立预算约束机制随着社会的发展,在新形势下,企业要想获得稳定的发展,需要在预测和控制方面充分展现自身的特征,制定的预算约束机制要符合企业的发展需求,让每项工作都按照预期的计划落实,将财务
9、风险几率降到最低。企业还要不断改善保守的算账模式,为将来的发展奠定坚实的基础。为了让国有资产的保值保增过程更加安全,企业还要将投资放在外围,寻求能够推动企业发展的合作方,不断加强固定资产的支出,为财产担保工作创造良好的条件,规避风险的发生。企业部门还要不断完善财务风险防范制度,在完善之前需要结合实际经营情况。通过不断完善企业的财务评估方法以及财务状况分析,使资金周转速度得到提高,防止因为扩大资金项目而出现财务风险。其次,如果一些合作的企业始终处于亏损状,需要终止合作,减少自身的风险,让企业能够获得规范化发展。3完善内部控制制度企业管理的重要管理制度之一便是内部控制,对国有资产的保值保增起着不可
10、取代的作用,为了发挥内部控制的效果,可以科学评价制度效果。如此一来,很快便提升了财务工作的规范性。除此之外,企业部门的资产管理流程要不断进行细化,将责任制度落实到每一个工作人员身上,让信息实现共享。随着信息时代的到来,财务管理工作可以应用计算机技术弥补传统管理不足的问题,对于一些问题可以起到规避作用。内部审计是企业财务监督管理的重要管理途径之一,对财务管理工作效率有明显的提高作用。为了让各项工作得到落实,企业部门要不断强化内审力度,制定管理对策时要结合实际情况,确保每一笔资产使用都能达到透明化,这样可以提高财务工作效率,规避各种财务风险事件。4全面提升企业财务管理水平为了早日实现企业国有资产保
11、值增值,要不断增强对企业财务的管理力度,使财务管理过程实现规范化、制度化,提高财务信息的真实性,以便有效开展投资管理的各项工作。结语在资产管理过程中,国有企业存在很多问题,造成了严重的负面影响,比如资产严重流失等。国有企业不妨从财务管理工作着手,使国有资产的保值增值得到加强,同时还要不断完善财务机制,充分增强财务职能,通过不断强化财务管理工作,逐渐建立预算约束机制,同时也要不断完善企业内部控制制度,寻求有效措施,使国有资产实现保值增值。参考文献:江芳芳.强化财务管理中促进国有资产保值增值分析几中国集体经济,2015 (36):122-123.章士根.在强化财务管理中促进国有资产保值增值J.中国总会计师,2013(05): 65-66.