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1、生产人员交接班制度2 .各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。3 .各带班主任负责监督、检查本车间(部门)的交接班制度执行情况。三、交接班规定:1 .接班人员提前20分钟到岗,着工装列队参加班前会,会后列队上UM闵O2 .班前会由各班长(或部门经理)主持。3 .交班之前,交班者要认真清理现场,检查各类报表、记录是否填写完整,辅料、药品是否够下一班使用等,并在记录上签名。4 .正常交班应达到如下标准:4.1 工艺参数和料位达到工艺参数执行通知单要求。4.2 设备仪器运行情况正常。4.3 工作现场达到车间生产管理制度中对现场的要求标准。4.4 各项记录、表格完整。4.5 工具、用具数量齐全,摆放整齐
2、,无损坏。5 .交班人员向接班人员清楚交班,接班人员在相应记录表格上签名接班后,交班者才能离开。6 .交、接班出现争执,交接不清时,上报班长、车间主任或部门经理解决。7 .下列情况不准交班:7.1 工艺参数和料位未达到工艺参数执行通知单要求。7.2 设备仪器运行存在隐患或故障。7.3 工作现场未达到车间生产管理制度中对现场的要求标准。7.4 各项记录表格不完整。7.5 工具、用具数量不全,或有损坏。8 .交班时出现设备故障,交班人员应在事故处理告一段落并经接班班长同意后才可交班离岗。接班人员必须参与设备故障的抢修处理工作。9 .接班人员没按规定时间来接班,交班人员及时报告班长、带班主任或部门经理,但不得私自离开岗位。10 .交、接班时,交班人员如发现接班人员喝酒或有病时,应及时向带班主任或部门经理汇报,由班长或部门经理处理。11 .为保证操作人员在工作时精力充沛,交班人员不得连续替班操作。12 .操作人员不能按时接班,应提前二小时向班长报告,并经带班主任(或部门经理)批准同意。带班主任(或部门经理)应另行安排人员替岗。13 .接班人员不得在接班前6小时内喝酒。14 .交班时交接下来的工具及配件,应清点清楚,并检查辅料情况。