2018年固定资产投资工作考核制度.docx

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1、2018年固定资产投资工作考核制度一、考核原则（一）注重实绩。目标任务考核和基础工作考核相结合,以年度考核取得的实际工作成效为重点。（二）公开透明。考核办法、考核程序、评分标准公开,考核结果力求公正。（三）分类考核。对各乡镇、县直相关单位固定资产投资任务完成情况分别考核、分别计分、分别排名。二、考核对象（-）各乡镇人民政府（易俗河镇、梅林桥镇由天易示范区考核）；（二）承担全县年度固定资产投资任务以及为项目建设提供相关服务的县直相关单位。三、考核方法及方式1、考核方法：平时检查与半年、年终考核相结合。2、考核方式：平时考核主要根据报表、季度分析、总结报送情况考核；半年和年终考核主要采取听取汇报、

2、查阅资料、统计台帐、现场察看等方式进行考核。UiI、考核内容考核体系指标设置采取目标任务和基础工作相结合的原则，即对固定资产投资完成情况进行考核的同时，对项目管理情况进行考评。（一）目标任务考核内容固定资产投资年度目标任务完成情况（二）基础工作考核内容1、组织管理：领导机构等组织网络健全，人员落实到位，台账资料齐全。2、建设管理：严格按照基本建设程序操作，管理规范,无工程安全、质量事故发生。3、项目储备：当年及下年度投资项目储备充分，大力开展项目规划、国土、立项、融资等项目前期工作，协调服务有力，发展后劲足。4、投资项目的统计和信息管理：切实抓好固定资产投资项目的统计工作，落实投资统计信息报送

3、人员，并严格按照统计口径，准确、及时向县统计局报送统计月报，每个季度末向县发改局报送投资分析总结材料。五、评分标准（以100分计）（一）目标任务考核90分主要考核全社会固定资产投资目标任务完成情况，各单位得分二当年本单位固定资产投资实际完成数/目标任务分解值X100%；完成100%计90分，每增（减）1%加（扣）0.1分，加分最高不超过5分。（二）基础工作考核10分主要包括：项目储备情况（4分），当年及下年度投资项目储备充分并有效推进项目前期工作，计4分，未完成予以扣分。报表及时准确情况（3分），统计报表、信息报送准确及时，有分析报告，计3分；每延迟、误报一次扣0.2分，漏报、虚报一次扣0.5

4、分。组织机构、人员到位情况（3分），设立固定资产投资管理专门机构，安排专人负责，项目日常管理规范，计3分，未到位予以扣分。六、考核依据及考核时间年初，由县政府根据全县固定资产投资年度计划，结合各单位往年投资和本年度重大项目建设情况，将当年投资目标任务值分解下达各乡镇和县直相关单位，作为各单位本年度固定资产投资考核目标任务。每月28日前，各责任单位将本月投资完成情况报送县统计局。半年和年终，由县发改局根据县统计局提供的各责任单位投资完成数据，结合实地考核、平时报表和信息报送情况，进行综合考评，考核结果报县人民政府审定。七、奖励办法依据目标任务和基础工作考核得分，结合各单位投资增速，综合评定年度投资工作先进单位和个人，并予以表彰奖励。（-）乡镇人民政府得分前六名为投资工作先进单位，设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。（二）在承担全县年度固定资产投资任务以及为项目建设提供相关服务的县直相关单位中，评选先进单位6个，设置一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个。（三）先进个人评选由固定资产投资工作考核领导小组商定。八、考核组织成立全县固定资产投资工作考核领导小组，由县政府办、县发改局、县监察局、县经信局、县财政局、县农办、县绩效考核办、县审计局、县统计局、县招商局、天易示范区综合管理部、县重点办等相关单位组成，领导小组办公室设县发改局，具体组织实施考核工作。