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1、重要任务考评表(考评人:直接上级)考评说明:1、每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2、考虑整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。(最高分90分,普通分45分,最低分0分)(注:如果考核的重要任务多于1个,则先分别考核,然后根据任务的重要程度加权平均)I、非常大(50)A、提前完成(最高分)C、完成80%100%(90%)E、完成40%60%(50%)G、完成5%20%(20%)9、较大(40)A、提前完成(50分)C、完成80%-100%(90%)E、完成40%60%(50%)G、
2、完成5%20%(20%)8、一般(30)A、提前完成(40分)C、完成80趾-100%(90%)E、完成40%60%(50%)G、完成5%20%(20%)4、较小(20)A、提前完成(30分)C、完成80%-100%(90%)E、完成40%60%(50%)G、完成5%20%(20%)、非常小(10)A、提前完成(20分)C、完成完成-100%(90%)E、完成完成-60%(50%)G、完成5%-20%(20%)B、按时完成(IO0%)D、完成60%80%(75%)F、完成20%40%(35%)H、完成5%以下(0%)B、按时完成(IO0%)D、完成60%-80%(75%)F、完成20肌-40%(35册H、完成5%以下(0%)B、按时完成(IO0%)D、完成60%80%(75吩F、完成20%40%(35%)H、完成5%以下(0%)B、按时完成(IO0%)D、完成60%-80%(75%)F、完成20%-40%(35%)H、完成5%以下(0%)B、按时完成(Io0%)D、完成60席一80%(75册F、完成20%40%(35%)H、完成5%以下(0%)