督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实.docx

上传人:lao****ou 文档编号:737805 上传时间:2024-04-30 格式:DOCX 页数:3 大小:13.94KB
下载 相关 举报
督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实.docx_第1页
第1页 / 共3页
督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实.docx_第2页
第2页 / 共3页
督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、督查督办经验材料:“四个强化”抓作风建设促决策部署落实强化理论学习提素能。制定作风建设专题学习计划,抓好党的二十大精神、习近平总书记关于作风能力建设的重要论述、关于狠抓落实做好督查工作的重要论述学习,通过理论学习中心组领学、干部例会集中研学、青年干部理论小组带学开展专题学习*余次,让督查干部把汉中发展战略举措弄明白,把督查的方向重点弄清楚,自觉转作风、提能力,主动谋划、狠抓落实。开展“强素质提能力”行动,落实好年轻干部“双导师”制度,注重在工作上教方法、压担子,以例会素能提升、业务培训、实战锻炼等方式,培养年轻干部“开口能讲、提笔能写、独当一面”的综合能力,整体提升督查干部综合素质。强化清单管

2、理提质效。深化“作风能力建设年”活动,严格执行年、季、月、周“四张清单”和重点任务清单、动态工作清单、临时任务飞单“三单交办”机制、督查事项全程闭环管理制度以及重点督办事项定期通报制度。持续开展“三不一慢一乱”整治,对照“严、实、精、准、快”督查工作标准,认真排查干部在作风能力建设方面存在的问题,建立排查台账,对苗头性倾向性问题及时批评教育,推动干部作风持续向好。科室每周对上周重点工作完成情况及本周计划进行汇报,对承办的重要会议、重点督查、重大活动进行复盘分析,查找不足,提出建议,在相互交流分析中提升干部综合素能,在建账交账、比学赶超中强化作风能力,督查工作质效大幅提升。截至*月底,已对“三单

3、”任务完成情况通报*次,组织开展专项督查*次,编发督查专报*期、汉中督查*期。强化统筹协调抓治理。聚焦基层负担专项治理,全面梳理承担的*项任务,逐项建立清单,多措并举为基层“松绑”减负。牵头制定印发深入治理“检查多”问题工作方案,明确工作目标任务、方法措施等,确保专项治理取得实效。科学制定督查检查考核年度计划,加强事前备案审批、事中统筹精简、事后跟踪问效,严禁随意性、临时性安排,严禁重复多头督导检查,杜绝以调研名义开展督查考核。对汉中市*年度督查检查考核计划执行情况进行动态调控,做好新增督查计划的统筹。会同有关牵头单位加强规范治理,配合开展治理“文件多”“会议多”问题,监督问题整改,切实整治形

4、式主义为基层减负。强化目标引领促落实。围绕抓落实、促发展、惠民生目标,在重点任务、中心工作和民生实事推进落实督查中既督任务、督进度、督成效,又查认识、查责任、查作风,紧盯“不落实”的事,查找发现问题线索,按程序移交,确保各级决策部署落实到位。积极参与“项目体检”专项行动。对*个新开工重点项目、*交通旅游山水画卷试点工作中的*个项目、城乡供水及环卫一体化工作中*个项目、“四馆两中心”项目建设组织保障、政策落实、工作推进情况进行督导检查;开展稳住经济大盘一揽子政策措施落实情况督导,实地查看重点项目*个,深入企业*家,召开座谈会*余场次,按月对措施落实情况进行调度。对稳粮保供、纾困帮扶、亲商稳企支持政策落实情况开展督查,推动政策落实,持续优化营商环境,推动专项整治行动取得实效。聚焦群众关心关注,督促民生实事落地。发挥民生实事专班职能,全力推动*件民生实事落实,对推进相对滞后的项目开展实地督查,督促责任单位进一步压实责任、倒排工期、挂图作战,及早建成投用,惠及百姓群众。严格落实人民网”领导留言板”群众留言办理实施办法,规范办理程序,提升办理质效,做到回复率、走访率、复核率三个*%,力促问题解决,群众满意。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服