县市区网格化管理主题月活动在探索中走向规范调查.docx

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1、县市区网格化管理主题月活动在探索中走向规范调查2023年以来，我县按照大善市“规范深化提升网格化管理工作的总体要求，统一部署、强力推进，重点围绕七大领域，每月确定1个主题（非法生产、非法经营、安全生产、信访稳定、基层组织建设、公共服务、优化环境等）,以网格工作为助力，突出做好专项工作，逐步实现了网格化管理与各项工作结合、联合、整合、融合的良性互动。一、主要做法（-）选优配强，组建队伍。从全县1547个三级网格中，按照网格数与基层网格员1:2的比例，评选出3094名基层网格员，根据人员的基本素质、工作态度、业务能力等，交叉重复使用，多方面参与网格工作。比如，基层网格员既担任工商协管员，又担任安全

2、生产协管员，既负责排查问题，又协助解决问题。同时，根据不同月份的活动主题，侧重参与某项工作，真正将网格管理的神经末梢延伸至基层。（二）创新四动”，落实机制。一是上级带动，注重务实。每周由县长效办牵头，召集主办单位、参与单位召开一次工作例会和研判会，研究解决各网格内开展主题月活动的疑难问题。二是观摩推动，注重真实。周小观,把全县划分为北部、中部、南部3个片区，每周组织1次片区观摩，每次观摩的片区牵头单位实行交替轮动；月观评，每月组织1次集中观摩讲评，提升主题月活动开展实效。三是上下联动，注重扎实。印发加强网格化管理中各级人员履职尽责的通知、学习读本大善网格字典5000余本，和各级网格人员履职记录

3、本3157本，明确任务，倒逼落实，要求各级网格人员配合主办单位针对活动月主题，适时开展协同巡查和联动执法，并认真做好记录。四是追责驱动，注重落实。将追责作为推动工作的重要手段,在实施过程中，始终坚持“严”字当头，使问责真正成为理顺关系的“指挥棒”、“推进器”。（）突出“三查”，搞好监督。一是自查促完善。主题月活动上旬，相关单位、企业、商户按照主题月活动实施方案进行自查，对存在的问题及隐患及时进行整改，按照统一表格形成自查报告；二是互查促提高。活动中旬，将检查对象分为ABC等若干小组，由专项督查组牵头，结合各单位自查报告情况进行推磨式互查；三是抽查促规范。活动下旬，县长效办主题活动月督查组根据前

4、期自查、互查情况，按照“三个三分之一”（三分之一单位、三分之一企业、三分之一商户）的标准进行抽查，并最终形成大善县网格化管理工作主题月活动报告，作为进一步提升网格工作的基层资料。（四）激先鞭后，兑现奖惩。组织专项督查小组，对各乡（镇、街道X县直单位主题活动月开展情况进行督查评价，遴选出3个典型单位及2个后进单位，进行奖惩。每月遴选出典型单位分管领导轮流担任组长，负责下月主题月活动的前期谋划、过程指导及后期总结，促使该活动稳步推进、梯次上升。同时，在大善电视台开辟的网格问政专栏，详细介绍典型单位的创新举措及典型人员的成功经验；以通报形式在全县范围内对典型单位进行宣传表彰，对后进单位进行通报批评；推选一个单位及一名网格人员在主题月活动总结会上做典型发言，当场公布各单位在活动月中的得分排名，并将评比结果作为长效机制年终工作考核的一项重要依据，通过三管齐下，力求表彰先进、鞭策后进。二、工作成效截至目前，大善县已连续开展了11次主题月活动，在此过程中，共组织各类网格人员下访6800余人次，发现各类问题1700余件，解决1598件；共宣传表彰典型单位25个，先进个人248人，通报批评后进单位28个。