员工晋升考核制度.docx

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员工晋升考核制度1、人事行政部统一在每月1日前向销售部各专柜发送员工月度综合考评表，并于每月5日前完成对各专柜综合考核结果的核实报人事行政主管审核；2、晋升岗位的直接上级负责对晋升员工进行月度综合考评员工月度综合考评表），对考评表上的每一项进行评分,各专柜于每月5日前完成相应岗位的综合考评并将考评结果报人事行政部确认备案；D正式导购、资深导购晋升由店助进行综合考核，店长进行审核，区域督导审批；2）店助（副店长）晋升由店由店长进行考核，区域督导进行审核，销售督导审批；3）店长及以上人员的综合考评由销售副经理进行综合考核，销售经理进行审核，销售副总（或总经理）审批。3、人事行政部每月5日前完成对晋升员工进行月度业绩考评员工月度绩效考核表，根据考核周期对参与晋升人员的个人业绩、专柜业绩、团队建设等考核指标进行数据收集并据实考核，并将参与晋升人员考核周期内每月的岗位的绩效考核结果报人事行政主管审核；4、参与晋升的员工必须达成以上全部考核标准方可予以晋升,任何一项未达标视为晋升考核未通过；