质量计划质量保证大纲(产品类).docx

上传人:lao****ou 文档编号:745965 上传时间:2024-05-05 格式:DOCX 页数:14 大小:91.28KB
下载 相关 举报
质量计划质量保证大纲(产品类).docx_第1页
第1页 / 共14页
质量计划质量保证大纲(产品类).docx_第2页
第2页 / 共14页
质量计划质量保证大纲(产品类).docx_第3页
第3页 / 共14页
质量计划质量保证大纲(产品类).docx_第4页
第4页 / 共14页
质量计划质量保证大纲(产品类).docx_第5页
第5页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《质量计划质量保证大纲(产品类).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量计划质量保证大纲(产品类).docx(14页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、编号:ZJDH质量计划/质量保证大纲(产品类项目)项目名称:编制:审核:会签:批准:顾客认可:XX大学年月日编号:ZBC-O9-01格式版本:1.101范围及管理要求某型MMMMM质量计划(以下简称计划)由XX大学海洋运载器导航设备研究所依据MMMMM技术规格书、GJB1406A-2005产品质量保证大纲要求以及XX大学下发有关质量手册与程序文件编制而成,符合军工产品质量管理法规、标准的规定。本计划适用于某型MMMMM的生产、检验、交付和售后服务的质量管理与质量保证工作。对于设计方案不发生改变的后续产品延续生产(批次间生产任务在两年内含两年),本质量计划同样有效。本项目由学校科研院直接管理。2

2、质量工作原则与质量目标2.1 产品质量工作原则2.1.1 总原则各项质量活动应按照GJB9001B-2009质量管理体系要求的标准开展,使各个质量活动环节处于控制范围内。2.1.2 技术水平某型MMMMM采用X装备,其精度高,实时性强,工作稳定可靠,操作使用方便,自动化程度高,是现代导航系统的重要设备,已应用于多型舰船。本型号产品技术状态已经固化,具有良好的可制造性,首舰套设备已通过使用方各阶段验收,并经过实船使用验证,使用情况良好,性能满足要求。2.2 产品质量目标2.2.1 产品功能特性某型MMMMM的功能特性和物理特性等应满足技术规格书有关要求(详见MMMMM技术规格书)。根据产品有关要

3、求和学校程序文件开展可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性和环境适应性工作,使之满足设计要求。222质量保证产品出厂检验一次合格率达到100%,售后服务工作做到用户满意。数字化组件部分(包括CCCCCCCCC)由XXX所质检部检验员进行外包方现场检验,检验合格后方可采用,以提高产品生产过程的监管力度,提高生产效率。3编写依据及引用文件3.1编写依据武器装备质量管理条例MMMMM技术规格书XX大学质量手册XX大学质量管理体系程序文件3.2相关文件GJB1406A-2005质量管理体系要求技术状态管理产品质量评审外购器材的质量管理工艺评审装备质量管理术语试制和生产准备状态检查军用软件质量保证规范电

4、子元器件质量保证大纲不合格品管理产品标识和可追溯性要求故障报告、分析与纠正措施系统成套技术资料质量管理要求首件鉴定关键件和重要件的质量控制设计评审装备质量信息管理通用要求装备研制过程质量监督要求装备质量监督通用要求装备质量问题处理通用要求装备试验质量监督要求质量手册(4.OO版)文件控制程序记录控制程序采购控制程序监视和测量装置控制程序产品质量保证大纲要求GJB9001B-2009GJB3206A-2010GJB907A-2006GJB939-1990GJB1269A-2000GJB1405A-2006GJB1710A-2004GJB439-1988GJB546A-1996GJB571A-20

5、05GJB726A-2004GJB841-1990GJB906-1990GJB908A-2008GJB909A-2005GJB1310A-2004GJB1686A-2005GJB3885A-2006GJB5708-2006GJB5711-2006GJB5712-2006Q/HEUZS-2013Q/HEUZCDA-03Q/HEUZCDA-04Q/HEUZCKJ-08Q/HEUZCZJ-IOQ/HEUZCZJ-13Q/HEUZCZG-14Q/HEUZCKJ-18Q/HEUZCZG-19Q/HEUZCZG-21Q/HEUZCZG-22Q/HEUZCKJ-23Q/HEUZCKJ-24产品的监视和测量控

6、制程序不合格品控制程序技术状态管理程序新产品试制控制程序过程监视和测量控制程序质量信息控制程序外包过程控制程序供方控制程序4管理职责和分工产品的质量控制及生产、交付过程在学校质量管理处指导下实施。项目组人员应根据XX大学质量手册和程序文件的各项规定开展工作,随时保持与学校各职能部门的联系与沟通。具体职责和分工如下:4.1 科研院XX科研处负责组织审核本文件,并报批生效;本项目要求的其他职责。4.2 质量管理处负责组织会签“MMMMM”生产计划等策划文件;负责开展节点监督检查,实施质量监管;负责审核本文件的充分性;必要时,负责组织项目执行过程所需的工艺评审、首件鉴定、抽查项目生产准备状态检查情况

7、,组织产品质量评审,参加在外包方实施的上述评审;负责组织对项目执行过程严重、重大质量问题整改情况进行跟踪验证、组织实施归零;负责向不合格品审理小组上报检验过程中发现的不合格品;负责组织开展产品出校检验及重要节点检验;负责组织产品交付;本项目要求的其他职责。4.3 XXX所考虑引入研究所内部职责分工文件,明确实际岗位人员职责。和项目相关岗位不要有漏项、岗位职责不要重叠。4.3.1 项目负责人对产品质量或项目完成质量负直接领导责任;负责在研究所内部贯彻落实本质量计划的内容;组织部门形成相关产品的细化策划文件,如生产计划等;与合同甲方、第三方、总体单位以及分承制方的信息沟通;有关事项的协商。4.3.

8、2 设计部主管负责起草编制质量计划/保证大纲;负责对项目执行过程出现的技术问题进行原因分析,进行纠正,并采取相应纠正措施;4.3.3 生产部主管负责组织项目全过程工作,统筹安排各方面工作,编制网络计划图作为进度管理的依据,形成生产计划,定期向项目负责人汇报工作,并监督生产计划执行情况;负责对项目执行过程出现的质量问题进行原因分析,进行纠正,并采取相应纠正措施;负责组织项目执行过程中信息的收集、分析、处理、反馈、贮存和报告,并利用产品在使用中的质量信息改进产品质量;监测、分析项目执行过程中的进度和质量风险,向项目负责人汇报项目潜在的风险和应对的措施。4.3.4 质量师负责产品实现策划、生产组织、

9、产品监制及质量控制、出厂鉴定与验收等工作;负责统筹安排各方面工作,编制网络计划图作为进度管理的依据,定期向项目负责人汇报工作;负责组织对项目执行过程出现的质量问题进行原因分析,进行纠正,并采取相应纠正措施,对项目执行过程一般质量问题整改情况进行跟踪验证、组织实施归零;负责组织项目执行过程中信息的收集、分析、处理、反馈、贮存和报告,并利用产品在使用中的质量信息改进产品质量;结合项目计划安排,向项目负责人汇报项目潜在的风险和应对的措施;负责检查研究所内各岗位人员完成质量计划规定职责情况;定期向项目负责人汇报项目运行过程中发现的质量问题,提出预防措施;负责将产品过程质量信息传递到质量管理处。4.3.

10、5 驻部门检验员负责项目的原器件、外包件实施进货检验,对项目过程设置的检验点实施检验;负责向不合格品审理小组上报在进货和过程检险过程中发现的不合格品;参加项目执行过程试验验证过程;负责生产过程监视与测量设备的维护、保养和定期检定。4.3.6 标准化主管师监督和检查项目执行过程中应采用的军用标准、国家标准等技术标准和文件的贯彻实施。文件的标准化审查4.3.7 采购员负责原料采购计划、组织供货与售后服务等工作;收集顾客对产品的满意程度;组织对合格供方外临时增补供方进行调研考察,并形成相应报告。4.3.8 文件资料管理员收集产品生产加工过程相关文件记录;收集产品实现过程质量问题整改记录;负责整理产品

11、过程数据统计;负责整理产品顾客满意度等数据信息检查归档文件资料的完备性4.4 外包单位本项目由哈尔滨安XXX负责生产制造结构件,由XX司负责数字化组件部分的生产制造,两单位均为XX大学合格供方,具体承担工作如下:根据评审后的生产工艺,进行生产准备,形成相关记录后提交检查;负责产品原材料、元器件等的采购、进货检验;负责对停产两年以上复产的产品或新采用或学校要求的零部组件,实施首件鉴定,并邀请学校及相关方代表参加;实施产品质量评审,并邀请学校及相关方代表参加;负责实施产品生产加工各个阶段的监控、检测;配合学校完成产品总成后的各阶段检验;配合学校完成产品售后服务,对不合格品进行处理;提供产品加工、检

12、验、生产准备状态等记录和外包方产品合格证。有人将上述要求传递到合同乙方(最理想为签订合同前与乙方确定上述要求)4.5 不合格品审理本项目不合格品处置按照不合格品控制程序执行。5MMMMM实现流程图MMMMM的产品实现过程,按照以下流程图执行,流程中标准的数字为本计划第6部分“形成文件和记录”中所规定使用的文件。XXXX产品实现策划流程图6形成文件和记录的控制质量计划对研制、生产全过程中文件和记录的控制按照学校质量管理体系程序文件文件控制程序(ZCDA-03)记录控制程序(ZCDA-04)进行管理。成套资料应符合GJB906的规定。本项目产生/使用的文件如下表所示:序号文件名称文件编号产生阶段受

13、控批准人发放范围备注1MMMMM技术规格书设计受控相关单位设计部技术类文件2MMMMM接口协议设计受控相关单位设计部3MMMMM技术说明书JCSDHS设计受控设计部设计部生产部质检部4MMMMM模块及元器件清单设计受控设计部设计部生产部质检部5成套图纸(MMMMM绘图机箱外形图、MMMMM安装图、MMMMM布置图、MMMMM绘图机箱零件图、MMMMM绘图机箱机械装配图、MMMMM电气连接图、MMMMM内部电缆连接图、MMMMM外部电缆连接图等)HCDD241F2-651-100等设计受控设计部设计部生产部售后部外协单位6MMMMM内部也缆接线表设计受控设计部设计部生产部售后部7MMMMM外部电

14、缆接线表设计受控设计部设计部生产部售后部8MMMMM外购外协件清单设计受控设计部设计部质检部外协单位9MMMMM外购外协件技术要求设计受控设计部设计部质检部外协单位10MMMMM备品备件及专用工具清单设计受控设计部设计部生产部质检部11导航技术与设备研究所电子装备环境应力筛选大纲设计受设计部设计部生产部试验类序号文件名称文件编号产生阶段受控批准人发放范围备注控质检部文件12MMMMM也磁兼容性试验大纲设计受控设计部设计部生产部相关单位13MMMMM噪声试脸大纲设计受控设计部设计部生产部相关单位14MMMMM使用说明书HEUDH-YZ07001076-08设计受控设计部设计部质检部相关单位操作使用及培训类文件15MMMMM维修说明书HEUDH-YZ07001077-08设计受控设计部设计部质检部售后部相关单位16MMMMM培训教材设计受控设计部设计部售后部相关单位17MMMMM多媒体培训光盘设计受控设计部设计部售后部相关单位18MMMMM检验脸收大纲(包括全流程检验内容,如生

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服