企业生产副总岗位规范.docx

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1、XXX有限公司企业标准生产副总经理岗位规范Q/XXX-20XX代替 Q/XXX-20XX1工作职责序号工作职责工作内容工作权限1协助总经理，参 与公司决策、分 管生产管理工 作1）参与制定公司发展战略，负责制定生产战略规划，编制年度 生产大纲和月度生产计划；2）负责监督生产战略规划的执行情况：3）参与制定公司年度工作计划、预算方案；4）负贲编制采购计划，负责合格供方名录的审定，严格执行采 购管理程序；5）负责人员、设备、物资的合理配置，确保生产能力、满足销 售需求。1）对公司决策有建议权； 2）在授权范围内有采购 计划审批权、生产计划审 批权：3）对外包生产计划的检 查权。2领导生产性基 础设

2、施的管理1）负责公司生产设备和设施的妥善管理，切实保障产品生产的 需要；2）负责生产性基础设施设备的申购审批。有授权范围内的财务审 批权。3领导日常生产 管理工作1）具体组织制定产品生产方案或按计划方案组织生产：2）监控生产资料采购，控制采购成本，保证物资及时供应，负 责产品制造成本的控制管理；3）参与产品重大质量问题的分析和处理；4）支持售后服务，做好人员调配服务工作。1）有对生产计划执行情 况的监督、检查权：2）有确定外包厂家或供 应商的审核权。4领导安全生产， 组织本部门各 类管理体系与 制度建设1）负责生产安全、消防、环保管理，建立与落实各级职责制， 消灭危险源，确保公司平安：2）负责

3、危险作业的审批和劳防用品的审批，确保职工安全；3）负责生产部门各类管理体系、制度建设。5抓好内部管理1 .适时提出或审核部门人员调配、考核意见，提出本部员工培训 计划，组织员工业务培训，加强班组长队伍建设；2 .推行5S管理，抓好文明生产、清洁生产；3 .负责对工时定额、定额工资实行科学合理的动态管理；4 .监督、指导本部门经费预算的执行；5 .领导公司的技改管理；6 .协调本部门内部或与相关部门的工作关系，解决争议；7 .抓好对仓库的管理。1 .对所属卜级的管理水平 和业绩有考核评价权；2 .对下级的工作争议有裁 决权：3 .对下级有调配、奖惩的 建议权和任免提名权。6完成其他工作1 .计划

4、并完成月度工作；2 .上级交办的临时性工作；3 .搞好横向配合、协作。2任职条件1.1 学历要求：大专及以上；1.2 专业：理工科、经济管理类；1.3 职称/技术等级：中级及以上。2. 4经历3. 4.1从事专业工作8年以上；4. 4. 2从事车间生产管理5年以上；5. 4. 3从事公司中层管理3年以上。6. 5技能7. 5.1有较精的专业操作技能；8. 5. 2有较强的生产组织能力；2. 5. 3有较好的领导管理、协调能力。2. 6综合能力QXXX-20XX一序号项目需求程度（低TA高）123451领导能力2授权指导能力3协调沟通能力4信息管理能力5专业知识及运用能力6学习创新能力7文字能力8口头衣达能力3进入本岗所需的培训内容（本岗位培训时间为6个月或以上）2.1 企业财务知识；3. 2相关法律常识；3. 3本岗位工作标准及企业管理知识；3. 4本公司产品知识及行业发展动态；3. 5人力资源管理常识；3.6设备、安全（消防为重点）等相关专业知识。附加说明：本标准由人力资源中心提出；本标准起草人：XXX本标准所代替标准的历次版本发布情况:QXXX- 20XXo