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1、一. 填空题:L标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)1.1 MOD= 0.129 秒3 .平准化法:将娴熟,努力,工作环境和一样性四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比 因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个凹凸程度的等级.4 .测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5 . MOST 是 Management Operation Standard Technique 的缩写,即动作分析方法.6 .动作分析方法有目视动作分析 动素分析影片分析三种.7 .动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消,合并,重排,简化.8 .人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能
2、用低等级动作得到满足的结果.9 .动素分析(Therblig)的基本动作元素有18种.10 .工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。11,最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12,工业工程-IE INDUSTRIAL ENGINEERlNG两英文单词的缩写;13,标准时间由作业时间和宽放时间组成;14,生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。1.1 IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。19 .物料需求支配系统,简称_MRP_系统。20 .模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。21 .模
3、特法将动作归纳为21种。22 .依据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。21.基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。23 .作业宽放包括组织性宽放和技JIt性宽放。24 .方法探讨的内容有程序分析操作分析动作分析。25 .线路图主要用于搬运或移动线路的分析。26 .预定时间标准法简称PTS法。MOD法中M4G3 = 0.903o1 8.IE的最高目标是提高系统的总生产率。30 .动作分析方法有目视动作分析,动素分析和影片分析。38 .作业时间是指干脆用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。39 .作业测定是通过肯定的方法,用于确定合格工人按
4、规定的作业标准,完成某项作业所须要 的时间。45 .流程程序分析由于分析对象的不同可实行物型流程图和人型流程图两种,前者是以物料为 对象,后者是以人为对象。46 .按动作经济原则要求,手的动作尽量用低的级次来完成。47 .作业测定是通过肯定的方法用来确定合格工人按规定的作业标准,完成作业所须要的时间。48 .作业时间是指干脆用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。49 .工作抽样视察结果须要作管理图,其目的在于确定管理界限,如发觉异样值应剔除。50 .企业工作标准可以分为作业标准和岗位标准两类。5L马斯洛的须要层次理论将人类的须要分为生理须要、平安须要、社交须要、敬重须要、自 我实现须要等五个
5、层次。53 .所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、安装、验收、运用、修 理、改造直至一报废更新一的全部过程。54 .通常产品投放流水线时主要依据.工程作业流程图.文件进行排拉作业;55 .标准时间由作业时间和宽放时间组成;56 .动作经济原则的两大功用是指供应建立新方法的方向和发掘问题。57 .在一段时间内,利用秒表连绵不断的观测作者作业称为密集抽样。59 .质量改善循环PDCA指的是 PLAN,DO,CHECK,ATION;60 . 5S管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,修养。61 .企业中工业工程组织的形式,一般可分为分布式、集中式和矩阵式。63 .在工时消耗
6、分类中,工人在正常生产技术组织条件下为完成肯定量的工作所必需消耗的时 间是作业时间。64 .对操作有干脆贡献的动素称为有效动素。65 .制定标准时间的方法,一般有阅历推断法、作业测定法和历史记录法。67 .作业测定的主要方法有时间探讨工作抽样预定时间标准标准数据法四种。68 .作业测定的阶次分为动作单元作业制程四种。69 .工人在生产中的工时消耗,可分为定额时间和非定额时间两大部分。70 .方法时间衡量简称MTM法,ITMU = O.036秒。71 .目视管理的基本要求统一简明醒目好用严格。72 .测时的方法有归零法累积测时法周程测时法连续测时法。73 .时间探讨是采纳抽样技Jtt进行探讨的。
7、74 .现场管理是对生产现场活动的一切活动,依据企业的经营目标,进行支配限制协调和激励 的总称。75 .某操作须要两手同时动作,且左手须要集中留意力,其操作的模特表达式分别为 M4G3M4P2 (左手)、M4G1M3P0 (右手),其 MoD 数为 13二、单项选择题C 3.动素分析(Therblig)的基本动作元素有()A. 21 个 B. 15 个 C. 18 个 D. 24 个C 4.历史上被称作“工业工程之父”的人是()A.甘特B.吉尔布雷斯C泰勒D亚当史密斯A 9.空手移动,伸向目标的动作称为().A.伸手B.指向C.移动D.找寻B 10.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为()A.
8、动作B.单元C.作业D.制程D IL工作抽样须要对操作者或机器进行()A.连续视察B.规律性视察C.间断视察D.随机瞬时视察C 12.国际公认的制定时间标准的先进技术是()A .时间探讨B.工作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法A 13.时间探讨中,每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是()A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间C 15.在动作经济原则中,“尽量解除手的动作,而以夹具或脚踏工具代替”,这是关于() 的原则。A.人体运用B.工作地布置C.工具设备D.作业设计A 17.试验证明,身体其它部位动作一次的MoD数都()手指动作一次的MOD数。A.大于B.等于C.小于D.大于
9、等于B 18.在方法时间衡量中,动作的时间单位是()A.S B.TMU C.RU D.minD 19. PTS指的是()A,动作经济分析法;B,标准动作标准法;C,基本动作时间分析法;D,预定动作时间标准法;C 25.手持物品,从一处移至另一处的动作,称为()A.运输B.移动C.移物D.手动B 26.对制品制造过程进行分析改进的技术是()A.操作分析B.工艺流程分析C.作业流程分析D.动作分析D 27.以操作者为对象开展程序分析相宜采纳()A.人机操作分析B.人型流程图分析C.物型流程图分析D.双手操作分析B 28.不必要的动作要削减是动作经济原则的()之一点;A,着眼点 B,基本思想 C,基
10、本方法 D,基本动作A 30.泰勒是科学管理的创始人,他创立了()通过改进操作方法,科学地制定劳动定额; 采纳标准化,极大地提高了效率、降低了成本。A.时间探讨B.动作探讨C甘特图D.工序图A 31.工作探讨的对象应为()A.作业系统B.工程系统C.社会系统D.环境系统C 32,生产工人在工作班内为完成生产任务,干脆和间接的全部工时消耗属于()A.作业时间 B.宽放时间 C.定额时间 D.非定额时间C 33.工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起,以求得有效的运行。 他们主要从事(),要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A.工作探讨B.设施规划C.生产系统的设计和改善
11、(即再设计)D.工程经济分析A 34.为增加竞争实力,保证企业的生存和发展,依据IE原理,从全局对企业进行()是一项重要的IE活动。A.系统分析和综合诊断B.方法探讨C.工厂布置D.作业测定A 38.以工序作业时间为对象,对构成工序的作业要素进行周期重复视察,并测定工时消耗 的方法是()oA.测时 B.作业测定 C,工作抽样 D.工作评比C 42.空手移动,伸向目标的动作称为()A.伸手B.指向 C.移动 D.找寻C 44.用手握住物体并保持静止状态,称为()A.握住B.持住 C.定位D.检查D 48.将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是()A.作业测定 B.测时 C.工作抽样 D.工作评
12、比D 49.具有平均娴熟程度的操作者,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准 的程序和方法,完成某项作业所须要的总时间为()oA.作业时间 B.宽放时间 C.定额时间 D.标准时间A 50.从视察记录起先就启动秒表,在每个作业要素结束时登记结束时刻,直至作业结束停 止秒表的计时方法为()oA.连续测时法 B.反复计时法 C.循环计时法 D.抽样计时法A 52.将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是()oA.模特法(MOD) B. MTM 法 C. WF 法 D. PTS 法.A 53.工作班起先和结束于清扫工作地,整理和整理工具的时间为()oA.准备与结束时间B.作业时间C.作
13、业宽放时间 D.个人须要与休息宽放时间A 54.为执行基本作业而进行的各项协助操作所消耗的时间为()oA.协助时间 B.基本作业时间 C.作业时间 D.宽放时间D 62.对于缺少投资的作业系统的改进应采纳的技术是()oA.设备更新改造B.采纳新工艺C.采纳新材料D.开展工作探讨C 63.工业工程与工作探讨同其它专业工程相比更重视的是()oA.物的因素B.技术因素C.人的因素 D.环境因素A 64.构成作业系统诸因素中最高层次的因素是()oA.产品设计B.原材料C.工序D.设备和工具A 65.为了平衡操作者双手负荷,可以开展()oA.双手操作分析B.单手操作分析C.操作分析D.人一机联合操作分析
14、C66.几个操作者共同完成一项作业,对几个操作者之间的协作关系进行分析称为(C )oA.手工操作分析 B.工组分析 C.工组联合操作分析 D.动作分析C69.使标准化对象的形式、功能或其它特性具有一样性的原理为()oA.相同原理B. 一样性原理C.统一原理D.通用性原理D 5.人机工程学探讨的对象包括人、机和()A.产品 B.质量C.服务 D.环境B 72.直线职能制这种组织管理形式的特点是(B)A.分权式管理B.集权式管理C.民主型管理 D.放任型管理A74.手持物品,从一处移至另一处的动作,称为()A.运输B.移动C.移物D.手动B 75.对制品制造过程进行分析改进的技术是()A.操作分析
15、B.工艺流程分析C.作业流程分析D.动作分析B78.若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。以平均数X为中线,两边各取标准差的2倍,其面积占总面积的(B)A.68.25% B.95.45% C.99.73% D.99.99%三.多项选择题1 .作业系统主要由以下几方面因素组成 (ABCDE)oA.设备B.人员C.方法D.能源E.材料2 .生产作业总时间应由两部分时间组成,即 (CE)oA.制度工作时间 B.工作斑时伺C.总工作时间D.开工时间E.总的无效损失时间3 .在生产中制定和实施标准时间,它体现的管理的双重职能是 (BC)oA. 一般职能 B.监督职能 C.限制职能D.组织职能 E.特别职能4 .工作探讨追求的经济目标是 (ABDE)oA.提高劳动生产率 B.改进产品质量 C.改进产品设计D.降低产品成本E.缩短生产周期5 .工作探讨中强调要重视人的因素,主要涉与以下人员 (BC)oA.企业高层管理者B.现场操作者 C.现场管理者D.工作探讨技术人员 E.企业中层管理者6 .开展工