医院作风建设整治方案.docx

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1、医院作风建设整治方案为进一步深化党史学习教育，切实增强宗旨意识，坚定不移把市委、市纪委、市卫健委工作部署落到实处，切实改进医院作风，扎实推进医院各项工作，特制定如下方案。一、指导思想深入学习贯彻落实中央、省市及卫健委关于作风建设部署要求，坚持以“勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题”为主线，以“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”为标准，发扬“拼、抢、实”作风和钉钉子精神，增强“统”的意识、锤炼“专”的本领、拿出“实”的作风，切实解决全院干部职工进取观念不强、服务意识不强、工作纪律不严，不想为、不敢为、慢作为、乱作为等作风方面的问题，为推动医院“干在实处、走

2、在前列、当好引擎、争当表率”、统筹疫情常态化科学精准防控和卫生健康事业高质量发展、助推市奋力实现“六大目标定位”贡献力量。二、工作措施（一）树勤勉学习之风，建设学习型医院。强化思想理论武装，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。强化主动学习意识，精心组织党委中心组理论学习、主题党日学习，党小组学习，采取专题辅导、理论学习培训班、读书班、线上培训等形式，确保学习全覆盖，提升政治理论学习质量。强化卫生健康专业知识的学习，卫生健康政策法规和重要会议文件精神必学，卫生健康专业知识必学。实施“名医”、“学科带头人”、“中青年人才成长”、“创新

3、团队”建设，人才发展“四大工程造就一批有竞争优势的专家队伍，全面提升干部职工专业能力、综合素养。（二）树调查研究之风，建设务实型医院。坚持调查研究推动工作谋划、促进工作落实、增强工作创新。采取通用调查方案，制定调研工作计划，运用精益管理理念，积极开展精益医疗实践，从患者价值流视角对服务流程进行优化改进，提升职工在日常工作中发现问题、解决问题的能力，形成PDCA闭环，提质增效，推动医院高质量发展。坚持务实会风，精简会议，少开短开，结合疫情防控需求，采取线上会议。严肃会风会纪，做到“五不得、五必须”：不得无故缺席、迟到早退，必须准时、全程参会;不得擅自请人代会,必须严格履行请假报批手续;不得玩弄手

4、机、交头接耳，必须集中精力做好笔记；不得频繁出入，必须保持良好的会议秩序；不得在贯彻落实精神上打折扣，必须及时组织学习传达、安排部署。坚持务实文风，严格执行公文管理要求，严格规范QQ群、微信群、企业微信群管理，精简各类材料、表格。坚持压实落实责任，加强工作统筹，推进“项目清单”工作法，加强工作落实调研分析、督办检查和情况通报。合理统筹日常监督检查，能合并就合并，能取消就取消，着力解决临床科室疲于应付各类迎检任务，影响正常诊疗工作的问题。（三）树攻坚克难之风，建设创新型医院。坚持强化高质量发展理念，在深化改革中创新工作思路，在攻坚克难中创新解决问题。坚持以人民健康为中心，中西医并重，在医疗技术、

5、医学科研、医学教育、医院管理等方面实现区域“四个领跑”，充分利用大数据集成平台，依托信息化建设，推动医院高质量发展。坚持以高端设备为依托，以新业务新技术项目为抓手，搭建技术创新高地，冲破发展瓶颈，冲击高端医疗技术。坚持医疗业务工作与运营管理深度融合，完善全面预算、成本核算、内部控制等管理，充分发挥运营管理服务、运行保障、规范管控的作用。引入全成本管理理念，以现有的“诊断组+诊疗计划”为基础，积极推进临床路径工作，规范医疗行为，结合成本核算，探索诊断组与临床路径组合的病种量化治疗标准、药品标准和耗材标准，以BI数据平台研究推动DIP、DRG支付，实现价值医疗。坚持增强“统”的意识，统筹推进重大疫

6、情救治基地全面提升医院应急能力。坚持勇于创新、善于创新，深化“三医联动”改革，积极配合市卫健委完善重大疫情防控体制机制，加快建设省级区域性医疗中心、精准医学检验中心等，全力打造高水平学科集群，力争实现国家级重点（建设）专科零突破，在引领卫生健康事业高质量发展中贡献力量。（四）树争先创优之风，建设服务型医院。提高站位，主动担当作为，强化服务意识。坚持“好正实优”标准，发扬“拼、抢、实”作风和钉钉子精神，勇于争先进位、自我加压、勤勉敬业，以饱满的精神状态，满怀激情干事创业，紧紧围绕医院中心工作，时刻践行患者利益至上医院核心价值观，当好为民解难“孺子牛”，有呼必应“店小二”。强化首问负责意识，严格落

7、实来电咨询、患者投诉、信访接待等首问负责制，优化服务流程，精简办事程序及材料。强化责任意识，创建党员示范岗、党员责任区，亮身份、见行动，充分发挥“党员突击队”作用，扎实开展“我为群众办实事”活动，党员干部带头服务群众。（五）树清正廉政之风，建设廉洁型医院。强化党风廉政建设“两个责任”，党风廉政建设与业务工作同部署、同考核，定期开展党风廉政建设督查。强化警示教育，以党风廉政建设宣传月活动为载体，定期组织党员干部接受警示教育，认真落实节假日集体廉政提醒、干部任职前廉政谈话。正确运用监督执纪“四种形态。及时约谈提醒，让“红脸”“出汗”形成常态。加强对重点领域和关键环节的监督，做好纠正医药购销领域和医

8、疗服务中不正之风的专项治理工作，抓早抓小，防微杜渐。严格执行医疗卫生行业“九不准”，加强行业不正之风专项整治、开展不合理检查专项行动，打击欺诈骗保等。加强党规党纪和监察法规教育，让干部职工知敬畏，存戒惧，守底线，多措并举，推进党员干部教育监督常态化、规范化，全面推进清廉医院建设。三实施步骤整治工作分集中整改、常态治理两个阶段，集中整改从XX年X月下旬开始到X月下旬结束。集中整改结束后，进入常态治理。集中整改分动员部署、自查整改、督导检查、总结评估四个步骤实施。(-)动员部署。召开医院作风建设动员会，印发作风建设整治方案。设立作风建设投诉举报箱，公布投诉举报电话和邮箱，全面接受监督。(二)自查整

9、改。以科室为单位，由科室负责人组织开展，全体干部职工对照作风建设目标要求，逐条对照开展自查。自查存在的问题，要见人、见事、见思想，科室负责人要对科室人员自查情况进行点评，点评情况纳入自查报告。自查存在的问题要立行立改，自查整改情况要纳入下半年支部组织生活会，开展批评与自我批评。自查情况以科室为单位上报纪检部门。（三）督导检查由督查专班制定督查工作方案，定期进行督导检查。督查内容包括执行纪律、重点工作落实情况等，督查情况定期通报。重点工作主要指上级部门指示、医院领导安排的重点工作、月度工作计划等确定。总结评估。XX年X月下旬对作风建设集中整改工作进行总结评估，进一步修订完善医院作风建设制度，健全作风建设常态化督查制度。四、组织领导（-）加强组织领导。医院以主要领导为组长，其他班子成员为副组长，各职能科室负责人为成员的领导小组，成立作风建设督查专班。（二）加强督办检查。督查专班定期对医院作风情况进行督办、检查。对收集的作风建设投诉、举报等问题进行调查处理。定期印发作风建设督查通报。（三）加强责任追究。对医院作风建设发现的问题，依纪依规严肃追究责任。对情况严重、屡教不改造成不良影响的，从重处理。6