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1、Z公司财务风险现状、成因及对策摘要近年来,随着市场经济的快速发展,室内设计行业市场竞争也日益激烈,每一家公司自成立经营起,都会面临各种财务风险。财务风险管理在室内设计行业内部管理中具有关键作用,实现室内设计行业长期战略发展,必须重视财务风险的有效管控。本文以财务风险相关理论为基础,对宁波Z公司进行财务风险分析,并从筹资、投资、经营等方面分析发现其存在的财务风险问题,从而找出了各财务风险的成因。最后,结合企业的实际,根据存在的财务风险问题:公司负债规模不合理、公司投资决策机制不健全、公司经营风险管理能力不足、股东收益分配不合理、会计员没有坚守原则等方面的问题提出几点具有针对性的防范对策:规划合理
2、的资本结构,拓展筹资渠道、完善公司投资决策机制,科学投资、建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水平、完善收益分配制度,科学合理分配、通过教育提高会计员的道德水平等方面的对策,从而有利于公司财务风险管理水平的提升,促进公司的可持续发展。关键词:宁波Z公司;财务风险;风险分析;防范对策目录引言11绪论11I研究背景112国内外研究动态21.2.1 国外研究动态21.2.2 国内研究动态22财务风险理论综述32.1 财务风险的定义32.2 企业财务风险类型32.3 企业财务风险控制方法33宁波Z公司财务风险现状分析4(一)宁波Z公司简介4(二)宁波Z公司财务风险的识别41经营风险42 .筹资
3、风险53 .投资风险64宁波Z公司财务风险成因分析74.1 公司负债规模不合理74.2 公司投资决策机制不健全84.3 公司经营风险管理能力不足84.4 股东收益分配不合理84.5 会计员没有坚守原则95宁波Z公司财务风险防范对策95.1 规划合理的资本结构,拓展筹资渠道95.2 完善公司投资决策机制,科学投资105.3 建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水平105.4 完善收益分配制度,科学合理分配H5.5 通过教育提高会计员的道德水平116结语11参考文献13引言随着我国市场经济的快速发展,我国市场经济竞争日夜激烈,市场环境日趋复杂,这就使得企业在生产经营中面临的不确定性因素越来
4、越多,企业中存在财务风险的隐患也越来越大,所以财务风险的识别与防范是企业财务管理过程中重点关注的。特别是对于起步晚、竞争大、想要在行业里谋求一席之地的中小企业来说,正确有效的识别企业自身的财务风险是非常重要的。在财务管理过程中许多室内设计行业由于对财务风险分析的不足,往往会因为一些可以避免防范的风险因素而给企业带来经营上、财务上的重创,使企业不能在市场上健康长远的发展下去。在当前市场环境复杂与同行业之间竞争激烈的背景下,宁波Z公司在财务管理中对财务风险的分析工作存在着一定的缺陷,其在财务风险管理方面的水平也渐渐满足不了公司的发展要求,对财务风险识别分析的不足可能会给企业带来一系列的财务风险问题
5、,给企业的健康发展道路带来了一定的阻碍。宁波Z公司在财务管理过程中对财务风险分析的重要性需要有一个更为严谨、客观、全面的了解,并加强对财务风险问题的识别和分析,找出存在财务风险的问题和原因,在财务管理中运用财务风险方面的研究理论成果来指导财务风险分析的后续工作,结合公司实际情况与发展规划,采取切实有效的财务风险防范措施来解决公司存在的财务风险问题,进一步为公司的发展出谋划策。本文研究主要目的就是通过对宁波Z公司的财务风险问题分析的基础上,找出公司存在财务风险的问题和原因,以为公司日后的发展提供更好的应对财务风险的对策。1结论1.1 研究背景随着城市化的发展和居民生活水平的提高,高品质的时代已经
6、到来。随着新的消费群体的出现,人们开始致力于追求优质,智能,健康和环保的产品。由于公司金融资本的限制而导致的脆弱的资本问题,加剧了室内设计的财务危机。对于公司而言,有效的财务风险管理对于长期发展至关重要。因此,公司要建立健全财务管理制度,加强财务管理,及时有效地管理风险因素,及时分析和审查财务信息。财务风险管理可以有效地识别和评估公司对其财务管理系统构成的风险类型,包括及时的管理和预防,并进行有效的管理。确保财务管理规范的健康和安全。在本文中,我们将分析宁波Z公司的财务风险存在的问题,并提供行之有效的解决方案。在当前市场环境下增强宁波Z公司竞争力并促进宁波Z公司的可持续发展。1.2 国内外研究
7、动态1.2.1 国外研究动态关于财务风险的研究,起源于西方发达国家。“风险管理”的概念是由美国学者格拉尔(1952)在其著作中首次提出,并进行了定义。随后,学者法约尔(1961)在对工商管理的研究中指出了风险管理的重要性,并明确提出企业应在经营管理中加强风险管理。此后,企业管理者开始有了风险意识,并逐步的加强了风险管理的完善。随着社会经济的发展,在十九世纪末期,欧美国家的企业数量剧增。在市场机制的引导下,出现了大量的合并与兼并。基于此背景,学者开始将财务风险管理融入到企业管理中,并对风险管理制度的完善提出了建议。Ross,Westerfie1d,Jordan(2001)指出由于公司的相关财务政
8、策的实施导致权益问题的产生,这就是财务风险。公司通过债务筹资会给公司股东造成权益的伤害,当使用举债方式进行筹资时所产生的那一部分额外的风险被称为公司股东财务风险。1.2.2 国内研究动态在企业的财务风险管理中,我国的学者也展开了相关的研究和分析。具体来看,学者吴世农(1986)针对财务风险的概念进行了定义,并对风险控制方法提出了意见。学者于廉通过研究整理完成了企业预警管理丛书,对财务风险形成了体系性的研究,总结了财务风险的特点,并对企业风险管理的流程制定了框架,为企业的管理实施提供了有效的参考。龙胜平等人在对企业财务风险的研究中指出,室内设计行业的财务风险受项目风险的影响较大,资金流动性较大,
9、周期较长。通过采用1ogistic回归分析和主成分分析两种方式来对室内设计行业进行风险评估,能够准确的掌握企业财务现状,为企业风险控制提供参考。王质君(2010)在对室内设计行业的财务风险研究中指出,建筑行业的负债比例较高,结合近年来企业的融资难度较大,导致部分室内设计行业会被淘汰。2财务风险理论综述2.1 财务风险的定义在对财务风险管理的概念进行界定时,首先掌握财务风险的内涵。从狭义的层面解释,筹资风险就是企业的财务风险。而更全面的说法是,企业在经营活动存在的不可控因素,使得企业的财务状况存在上下波动的情况,进而影响企业的收益高低。这些不确定要素造成的收益误差中,实际收益可能高于预期收益,也
10、可能低于预期收益。企业的财务风险管理就是针对企业的财务风险进行有效的识别、评估和控制,最大限度的降低风险,确保企业的财务安全。在企业的财务活动中,会出现很多的突然情况,而这些突发因素都会对企业的财务风险造成影响,结果导致了企业的财务收入跟预想的有一定的偏差,使公司承受了损失。这就说明企业的财务活动中我们应该重视每一个细节问题,因为一旦由于疏忽在管理过程中哪个环节出现了问题,那么就很有可能;1备风险问题转变为损失,最后就会导致企业盈利能力和偿债能力都降低,如果达不到既定目标所产生的风险;资金回收风险即卖出去了产品,但是不知道什么时候能收回多少金额;收益分配风险即给企业带来不利影响的收益会使企业承
11、受一定的损失。2.2 企业财务风险类型财务风险存在于任何一家企业,其具有共同的特征,即客观存在、范围广泛、不可确定以及收益相关四个特征。企业的财务风险客观存在,只要企业保持正常运营,不管企业采取任何措施,财务风险不会消失。为此,企业要做的就是最大限度的降低风险的发生概率,当风险发生时能够及时的采取控制措施,防止企业财产的损失。企业的财务风险范围广泛,企业的生存和经营都需要在市场环境当中。为此,企业就要面临来自市场多个层面的影响,导致企业的风险不断增强。市场在不断的变化,风险的内容也在不断变化。同时,企业还要面对内部人员、设备、物料、制度、环境等多个方面的风险。2.3 企业财务风险控制方法要求每
12、个部门都必须按照一定的流程来完成各项活动,要有相应的制度来约束,领会操作的过程和其他细节的要求,各部门、各业务岗位和职员都务必强烈要求自己按照章程进行实施,不能自作主张违反规定简化工作程序。审核部门须认真的审查各项决策的实施情况,而且自己部门的审核机制也要明确,令财务公司架设起三道有效控制防线。3宁波Z公司财务风险现状分析(-)宁波Z公向简介浙江宁波泰诚建筑装饰有限公司(以下简称“宁波Z公司”)于1996年05月28日成立。法定代表人杨加村,公司经营范围包括:建筑工程、建筑装饰工程、建筑幕墙工程、防水工程、防腐工程、弱电系统工程、钢结构工程、市政道路工程、园林绿化工程的设计、施工,五金交电、建
13、筑装饰材料、家具、办公设备的批发、零售等。(二)宁波Z公向财务风险的识别1经营风险经营风险,也称为交易风险,是由于公司在许许多多的地方带来的负担以及其他生产和经营决策中的生产和经营决策所致。未来收入不确定的风险称为业务风险。但是,公司的决策过程受内部和外部因素的影响。所有公司都很难避免经营风险,只能采用特定的方法来降低经营风险。(1)盈利能力分析表12017年-2023年宁波Z公司盈利能力分析表(单位:%)2017年2018年2019年2023年营业利润率11.0111.5213.8812.14行业平均值13.012.810.010.3销售净利率15.6127.9016.4326.92销售毛利
14、率24.2221.6525.7514.35通过对表1分析可得到:2017年度主营业务利润率在2019年内呈上升趋势,在2010年开始出现了一定的下降,但超过行业平均水平;销售净利率呈现先增加后上升再下降的态势。(2)成本费用分析表22017年-2023年宁波Z公司成本费用分析表(单位:万元)2017年2018年2019年2023年销售费用(万)662.662.09384244财务费用(万)66.9116.03162.2208.5管理费用(万)123.2151.5199.9165.3营业成本占主营业务收入比重()81.4678.3584.2575.65期间费用占主营业务收入比重()47.0320
15、.8173.1458.22根据表2中的分析,运营成本占核心业务收入的70%以上,运营成本占201项成本的84%以上,为四年来最高。因此,在此阶段,宁波Z公司需要加强对运营费用的控制,以增加运营利润。在2017年,2019年,和2023年,室内设计公司成本占整个宁波Z公司核心业务收入的份额,其中财务成本占大多数。这样往往是对于公司的整体而言不太好的,将会带来阻碍,宁波Z公司在此期间需要管理并降低成本短期成本快速憎加。2 .筹资风险(1)偿债能力分析从短期来看,很明显,公司可以随时偿还短期债务。偿债能力越高,使公司运转的能力就越强。据统计,公司资产能否在规定期限内偿还公司的短期债务和长期债务,将会对于公司的财务风险产生较大的影响。如果能够根据公司的良好财务状况及时偿还债务,将极大地有利于公司的进一步发展。表3宁波Z公司2017年-2023年偿债能力分析表(单位:%)2017年2018年2019年2023年流动比率1.161.271.281.20速动比率1.051.141.161.29行业均值80.687.1102102