【家居企业名匠装饰公司工程成本控制问题分析案例8700字(论文)】.docx

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1、家居企业名匠装饰公司工程成本控制问题分析案例目录第1章结论2第2章工程项目的成本结构与控制32.1 工程项目直接费用42.2 工程项目间接费42.3 工程项目成本控制4第3章名匠装饰的工程成本53.1 工程造价成本结构53.2 名匠装饰的成本结构53.3 对名匠装饰的成本分析7第4章名匠装饰工程成本控制问题84.1 成本控制方法落后84.2 成本控制意识薄弱84.3 材料成本居高不下94.4 大型项目人工成本不可控9第5章加强名匠装饰工程成本控制措施5.1 利用好信息系统H5.2 合理管控工程造价115.3 减少材料无效损耗115.4 合理定岗定工12结论12参考文献14第1章绪论在世界经济一

2、体化和逐步开放的背景下,我国市场经济体系逐渐趋于完善。国内产业不仅要面对国内的挑战和竞争,还要面对国外公司的竞争和诉讼。在如此惊心动魄的市场竞争中,产品质量、技术含量、服务特色、管理水平和对产品价值的控制,成为企业在竞争过程中安全的主要因素。在这些因素中,质量控制对于建筑珠宝企业来说是重中之重,这也是建筑珠宝企业能够进行交易甚至生存的一个重要原因。在成本概念建设项目中,对象成本比率是建设项目中最重要的项目。在施工过程中,货币代表工人需求的劳动力成本和材料生产公司的运输成本,或向建筑公司支付的各种成本的金额。发动机部正常建设所需的原材料成本、辅助材料成本、消耗品成本和其他设备租赁成本、商品、货物

3、和所有其他费用。成本分析有助于估算企业的经营成本,是成本计划和决策的重要依据。进行企业成本分析,要包括降本和降本,进行准确的降本分析,在企业层面确定更高层次的降本。机械和施工管理费与使用费和财政资金进行比较和减少,并采取适当措施重新收取,以降低每笔交易的成本。材料成本、人工成本和现场管理成本是完成项目的主要成本。材料主要包括基础材料、辅助材料、零件和一些半完美材料。材料成本占总成本的51%71%。人工成本通常影响到现场施工人员,约占成本的16%o成本管理是一种管理各种建设项目和运营的工作。它不直接取决于完成的成本,也不区分实际项目。这只会间接导致各种服务成本,一般只会占总成本的6-11%。装饰

4、设计项目的成本控制包括对与生产有关的人工、材料和业务成本的控制和约束。及时纠正差异,信生产成本控制在预期成本以内。项目成本控制不同于一般会计。后者侧重于实际成本的记录、汇总和计算,属于岗位管理。为下一步工程成本控制提供参考由于建设项目的一次性特点,其成本预算不能重复这就要求建设项目的成本控制必须提前、积极地进行。工程控制成本的整体优化是为了避免将工程造价控制与工程造价控制作为建设工程控制的一个子系统分离。使用项目相关方法的施工过程成本必须与工期控制、预算控制、资金控制和技术进行比较:控制、质量和安全控制与建立全面的项目工作计划密切相关。因此,只有在成本控制中包含所有的控制服务、控制内容和控制功

5、能,才能使整个项目的效率最大化。与其他工业产品不同,项目成本控制只能对成本目标和计划执行过程进行控制、控制和修改。你不能采取放任的态度其成本状况随着生产技术的进步而变化。特别是在深水期,各种不稳定因素都会影响工程成本。采取有效的控制措施控制成本,实现预期目标,实现预期经济效益。由于国内建筑装饰行业起步较晚,相当一部分大型建筑装饰公司都是从过去的国有企业经过转型发展,甚至是从逐步发展起来的集体装修队伍,因此其工程造价控制的方法有不科学、不先进,工程造价控制存在诸多问题。本文以名匠装饰作为研究对象,分析了名匠装饰成本控制存在的问题,了解了影响建筑装饰公司成本的因素,并根据名匠装饰成本控制的现状及影

6、响因素,提出了名匠装饰成本控制的改进方案,以期为名匠装饰的健康可持续发展而努力。第2章工程项目的成本结构与控制装饰装修工程是一项投资大、施工过程复杂的工程。除了室内和室外装饰、家具、灯、卫生设备、电气设备,包括中央空调、闭路电视监视、消防、火警等多个系统工程,这是一个大型项目,具有更大的艺术和实践价值。因此,建设投资往往是土木工程投资的一倍,在建设项目的总投资中起着决定性作用。建筑装饰工程成本是建筑装饰工程施工中工人创造价值的生产转移价值和货币表达。与建筑工程一样,装饰装修工程包括直接费用、间接费用、利润和税收,但是前两项叫做建筑装饰工程项目成本宜(人工费(生产工人基本工资、工资性补贴、职工福

7、利费等)接I材料费(材料原价、运杂费、采购及保管费、检验试验费等)程直接钳费机械使用费(机械折旧费、修理费、运输费,设备租赁费等)、措施费(材料二次搬运残,临时设施费,冬雨季施工费等)企业管理费(施工现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费和劳动保护费,职工教育经费,办公费,差旅费,劳动保险费等)规费(工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险等)装修工程费,如图1-1所示。图21建筑装修项目成本结构2.1 工程项目直接费用直接成本是指在施工过程中构成工程实体并有助于形成设计的所有成本,包括直接成本和测量成本。人工成本、材料成本、机械使用成本等都与运营成本直

8、接相关。工资费用是指直接从事建筑和服装工作的工人的所有费用,包括基本工资、补贴工资、辅助工资、社会服务、监护工资等。一般来说,一个小型家装工程的人工成本占一个珠宝工程总成本的30%左右。一家中型公共珠宝店的人工成本约占珠宝总成本的25%,并随市场波动而变化。显然,人工成本是信贷项目成本的重要组成部分,必须合理处理,才能更好地实现采购成本调控的设计。材料成本是装饰性建筑工程中使用的典型材料、配件、零件、零件和半成品的成本,以及可重复使用材料的摊销或租赁成本。材料成本包括原材料成本、运输及杂费、运输损失费、进货及更换费、检验及当期工资等。材料成本一般占珠宝总成本的55%,由一些老板持有。机械使用是

9、所有用于建筑设备的免费机器和设备的最高成本,包括折旧、维护、运输或免费安装发动机或设备。一般来说,一台二手机器占总信用成本的5%左右。2.2 工程项目间接费间接成本包括与建设项目的准备、组织和管理相关的所有成本,包括企业管理成本和费用。其中,企业管理费是组织现场生产经营管理所需的全部费用,包括基本工资、奖金、工资、福利和劳动保护、员工教育、办公费用、差旅费、劳保费等。这些费用是政府和主管部门规定的强制性缴费,包括项目竣工费、一次性评估费、社会保障缴费、住房储蓄基金和危险活动意外伤害保险费。2.3 工程项目成本控制一是控制人工成本。加强人工成本管理,提高劳动生产率。优化工作安排,优化用工,合理用

10、工,减少浪费;加强技术培训和职业技能;劳动密集型纪律,提高劳动效率,减少非生产性和辅助性工人。二是材料成本控制。改进内容管理并节省材料成本。根据施工要求合理预定材料,减少资金占用;加强现场物料盘点,防止物料流失,合理储存、装卸,减少库存和损耗;控制材料供应成本,确保材料质量。尽量减少采购过程中的采购成本和相关运输成本;严格检验设备和配额制度,严格遵守物资消耗配额,严格遵守物资发放量。对超出限额的事项,必须明确原因和责任。不超过名额的科目,可以获得一定比例的奖励;密集的材料修复和回收工作,特别强调剩余材料回收和消耗的正确计算;合理使用材料;扩大替代材料的范围;推广使用新材料。三是控制机械使用费。

11、改进机械设备的管理,增加机械设备的使用,制定施工计划,综合考虑机械设备的性能、运行和成本,选择最适合工程特点的机械设备;组织施工程序和类型。工程机械和工具应使机器和工具的效率最大化;合理确定机群配额,尽量减少施工消耗的机群数量;租赁设备的管理要加强社会的充分利用。工程成本中的闲置机械资源、折旧和维修费用支出;正确选择和合理使用机械设备,加强机械设备的日常管理,确保机械设备定期保养,保证机械正常运行。提高机械设备的完整性和利用率;加速工程、增加产量、检修和降低定期维修成本。第3章名匠装饰的工程成本名匠装饰成立于1992年,注册资金500万,凭借对国内消费需求的深入了解和新战略规划的制定,开创了全

12、国首家家居装饰综合服务窗口。本着“让消费者省心、省力、省钱,打造梦想之家”的企业愿景,战略规划不断变化,打造中国最大的建材家居通用旅行车。2015年底,名匠装饰与天猫实施战略合作,正式上线,打造“线上+线下、产品+服务”的全民。20模式。公司的企业文化主张每个项目都要有足够的投入才能创造出高质量的作品,不提倡追求数量、质量和效果。本着这一指导思想,与明江装饰合作过的客户更加满意,建立了长期的合作关系,形成了长期的战略合作伙伴。3.1工程造价成本结构工程装修费用应包括六部分,即:基础材料费用、辅助材料费用、人工费用、工程费用、管理费用和税金。其中,材料成本是指按建筑面积或单个项目进行分拣整理所涉

13、及的成品和半成品的材料价值,约占项目总成本的51%-71%;人工成本是指整个项目的员工工资,包括直接管理费、医疗费、交通费、劳动保护装备费、机械工具磨损费、临时户籍费等,通常为项目总成本的16%o承包商,图纸设计费通常为装修总成本的2.6%左右(国家标)隹为3.6%-5.6%)o管理费是指公司在经营管理过程中发生的费用,包括管理费、办公费、租金、水电费、通讯费、交通费、社会保险费、返还财产等收入。以及日常开支等。管理成本,例如成本,是整理项目的间接成本,不是整理项目的直接主要部分,也不是特定子项目的一部分。只有接地可以包含在任何修复项目的成本中。管理费为直接成本的5%-10%o税收是指从事项目

14、活动的企业向国家缴纳的法定税费,税收是国家预算的主要来源。根据已建成项目的技术经济特点,已建成的项目公司须缴纳国家六类税款:营业税、城市建设维护税、用地产税、土地使用税、教育补贴和所得税。其中,前五项与转让税有关,应包括在装修设计中:费用由业主支付,税款为未征税项价值的3.41%。同时,由于装修行业的特殊性,工程造价中还包括一些奖励费、通讯费等隐性成本。32名匠装饰的成本结构对于建筑装饰公司来说,成本控制是非常重要和必不可少的。建筑公司的最高成本包括直接费用和间接费用,直接费用主要包括人事费、材料费、当地间接费用和其他费用。间接费用包括外地专业干事的薪金、津贴和办公室费用等。直接费用是建筑费用

15、的主要组成部分。许多建筑装饰公司在控制装饰装修费用方面存在缺陷。名匠装饰工程有限公司的成本主要包括人工成本、材料成本和设备成本及其他费用,以下是名匠装饰的近三年成本数据统计:表31名匠装饰主要成本费用统计(单位:万元)目标值2018年2019年2023年合计人工费3036.543.939.8120.2材料费1512316.117.345.7设备费56.75.64.116.4其他费用22.62.13.48.1合计5258.167.764.6190.4合计一比例图3-1公司装饰成本组成结构3.3对名匠装饰的成本分析从上表数据及柱状图显示,可以看出,名匠装饰设定的人工成本目标值30万元,三年来都未达到,其中2019年超出目标值接近20万,目名匠装饰近三年项目中,人工成本费用占据了63.13%,这一比例远远超过其他费用的总和,造成这一原因在于,名匠装饰项目部在项目开工后虽然有计划地安排人员,但由于各种原因,项目期间人工成本增加,造成大量浪费;同时对加班没有明确规定,也没用相应的监督,有时员工加班完全是谎报,骗取公司费用。此外,由于缺乏专业知识和统一管理,临时成立了一部分项目施工队。同样,许多工程事故也会给工程带来不必要的额外费用。名匠装饰近三年的材料成本也位居第二,占总成本费用的24

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