国企企业文化建设创新成果优秀案例.docx

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1、“文化+创新”奏响最强音摘要公司着力于提高员工整体素质、着力于增强企业的凝聚力和向心力，从企业价值引导、融入创新活动到员工风采展示实施三步走，奏响企业与员工共同演绎的企业文化建设最美强音，展现员工积极向上的精神面貌，以高质量企业文化建设工作推动科技创新高质量发展。一、实施背景面对新形势、新任务，公司对企业文化建设提出了新的更高要求。一是35岁以下青年员工占比约65%,员工队伍思想活动更具活跃性和独立性，加之信息爆炸、观点多元的今天，员工接触到各类良莠不齐的信息，很容易对社会主义核心价值观及企业文化价值观的认知认同造成冲击，如何有效地引导员工认同企业文化已不再是传统的方式方法能轻易完成的。二是公

2、司一线员工年均出差220天/人，甚至有些员工年出差天数超过300天。思想动态调研发现，长期出差在外的员工对企业归属感减弱，缺乏与企业沟通的桥梁，更期待能增进与企业的相互了解，在精神层面获得满足感”。三是随着公司承担的工程和科研项目日益增多，加强技术攻关、加快产业转型的任务更为艰巨。作为拥有硕士、博士占比达54%科研型企业，如何把一群高知分子的智慧和力量凝聚起来，激发最大限度的创新热情和创造活力需要优秀文化引领和支撑。鉴于此，公司迫切需要打破传统的、固有的、常规的企业文化建设载体，在文化传播上加入新元素、在员工关怀上增添新方式、在激发创新上建立新机制，将顺应发展潮流、贴合企业实际、顺应员工期盼的

3、企业文化建设的方式方法、有效载体、实现形式固化为长效机制，将企业文化建设工作深度融入科技创新的业务链，把“创新固化为企业文化的“基因，有效激发科技人员主动创新的内生动力，增强团队的使命感与责任感，形成更加团结拼搏、开放合作、奋发有为的创新氛围。二、主要做法公司坚持把学习贯彻习近平新时代中特色社会主义思想作为首要任务，突出理论武装和思想引导，持续强化党内政治文化引领，弘扬公司优秀文化，将企业文化建设融入经营管理、制度规范和员工行为，培养一支素质高、能力强、有担当、敢作为、乐奉献的高水平科技创新团队，增强干事创业的凝聚力、向心力和战斗力。（一）加强价值引导，唱响主旋律面对年轻化、高学历的队伍群体，

4、如何将社会主义核心价值观及公司基本价值理念有效的传播出来，传统的、常规的方法已不再适用。公司结合自身现状，因地制宜，在文化传播、典型引领、文化活动上下功夫，确保企业文化入眼、入脑、入心。一是内化于心，以矩阵式载体加强文化传播。强化思想认识，积极拓宽企业文化传播途径，采用传统阵地与新兴媒体协同联动方式，进一步增强企业文化的传播力，让员工在耳濡目染中学习企业文化理念。创新建立了五种传播载体，分别为微信公众号、宣传墙、文化廊、知识角、短信通，利用线上、线下双管齐下方式加强企业文化宣贯。从复合型、立体式、精细化、大众化等角度出发，加快建设符合规模较小单位特点的企业文化传播载体，以“小载体”发挥“大作用

5、”,有力推动了企业文化理念的深入人心。同时，考虑到长期出差员工不能及时接受文化传播，建立企业文化交流微信群,等，并开展热烈的群内讨论。及时发布公司动态及公司最新政策、精神及各类活动信息二是涵化于行，以互动化方式加强典型引领。从领导干部和先进人物两个典型层面加强对员工的思想引导，与员工的思想互动。开展“对话总经理”“我给书记捎句话”活动，总经理、党委书记及各级党组织书记主动深入基层开展调研，与员工“面对面燧心交心，掌握员工思想动态，了解员工诉求。近年来团队涌现出一批优秀科研人才和技术带头人，在此基础上充分发挥先进典型的激励示范作用。三是活化于形，以微型化手段开展文化活动。公司采用“短小精悍、灵活

6、多变”的微型化形式开展各类活动，进一步增强企业文化感染力和渗透力。举办道德微讲堂活动，积极开展各类主题教育活动，进一步激发全体干部员工干事创业热情。公司党委专题研究部署企业文化和精神文明建设工作，加强企业文化宣贯。积极申报XXX等各类荣誉。（二）融入创新工作，共奏主题歌创新工作需要企业文化滋养，激发创新关键在于调动在企业创新中处于主体地位的广大员工的积极性。公司以创新工作室建设为抓手，推动企业文化在激发创新上的落地。一是理念先行，以思维碰撞点燃创新火花。以理念推动思维方式和行为方式的转变，也是点燃创新火花的触发器。围绕重大科技攻关和重点工程项目，邀请专家骨干结合自身成长经历进行授课，并安排先进

7、典型与员工开展面对面交流，分享人生经历，解答思想困惑。通过走出去请进来”头脑风暴”等活动，研究和提供解决方案，解决生产营销过程中面临的各种问题。基于“青年工作室”学习平台开展“学、讲、7评”、“每周一课”等活动，培养员工创新意识，解决工作实际中发现的研发或者工程难题。二是齐抓共管，以团队建设增加创新协同力。公司始终倡导团队合作、成长共赢理念，以资源整合、联建共建的形源整合，营造创新氛围，充分利用专家团队资源，在专家人才的牵头、引领和带动下拧成一股绳，实现资源整合利用效益最大化、工作协同联动效率最大化。最大程度发挥专家队的带头作用，激发全体员工的学习创造活力，更好地为科研产业发展和员工的个人成长

8、服务。式，将个人能力的提升汇集成队整体的合力。公司内部资三是固化于制，以激励机制增添创新活力。公司将企业文化价值理念融入激励体系建设，确保激励导向与基本价值理念保持高度一致，进一步激发创新活力，增强发展动力。根据人员结构职称高、学历高的特点制订任职资格等级评定标准，员工职业发展通道更为清晰。采用季度考核和全员年度考核相结合的方式，每季度评选季度之星，季度之星都为一线员工，统一制作宣传展板在每层楼展示，并上浮绩效工资。鼓励有能力的青年员工勇挑重担、敢负责任，担任项目执行负责人。（三）展示员工风采，搭建主舞台企业价值引导与员工自觉践行构建出的和谐画面彰显出企业文化的巨大魅力，公司价值观在潜移默化中

9、传递给客户、员工家属以及社会，展现员工饱满的精神风貌。一是塑造求创新、善苦战的企业风气。全面支撑XXXX工程，XXXX建设，员工克服高海拔和高寒气候的极大困难,发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，加快技术攻关，加强工程服务质量，圆满完成工作任务，共同推进公司高质量发展。二是塑造负责任、讲奉献的企业形象。持续开展志愿服务，持续开展“献爱心”助学活动，累计捐款近XX万元，帮助名学生顺利考入大学，树立员工勇于承担社会责任、回馈社会的崇高思想，以优秀企业文化软实力促进公司生产经营硬实力的全面提升。学校建立“爱心书屋、资助难学生XX余名，其中已有XX三是塑造讲和谐、求进取的企业氛围。公司员

10、工常年致力于科研开发或奔波在工程现场，员工家属难免会产生不理解的情绪，通过开展家属开放日活动，邀请家属参观工作场所，包括企业文化环境建设，在员工家属中宣讲公司发展成就发展现状和前景以及先进典型的事迹等，增进家属对员工工作的理解，增强对公司发展的信心。积极开展集体生日会、亲子活动等稳定特色主题活动，及时慰问新生儿、重病、住院职工及退休人员，关心女职工、单身职工和难职工家庭生活。关注职工身心健康，开通心理咨询热线，开展登山、拔河、球赛等丰富多彩的文体活动。统一配置完善茶水间和职工之家的生活设备，积极打造温馨舒适的工作氛围。三、推广应用价值具有公司特色的企业文化建设经验，是根植于高技术企业长期守正创

11、新过程中积累形成的，在推进企业与员工共成长中构成了共同目标、价值观念、行为准则。企业文化直指员工内心，公司员工对企业文化的认知度和认同感显著增强，使企业文化在公司落地生根、开花结果，为科研型单位及班组开展企业文化建设提供了有益借鉴，具有一定的推广意义。一是员工对企业文化高度认同。抓住队伍青年多、学历高的特点，在企业文化传播上积极丰富载体、创新方式、拓展途径，加强了企业文化环境建设，切实营造了浓厚的企业文化氛围；发挥了先进典型的示范引领作用，进一步释放先进典型的示范力和影响力，带动更多人见贤思齐；企业文化活动载体也更加精准短小、鲜活快捷、吸引力强，员工的参与积极性进一步提升。二是员工工作热情和创新活力明显激发。将企业文化融培育了员工的创新意识和创新思维，营造了崇尚创新的工作氛围，有利于不断破解工作中的难题，推动了重点工作、重大任务的顺利完成。同时，员工的协作意识、大局意识、工作能力显著增强，为公司可持续发展打下了人才基础。入创新活动，通过加强学习交流、队建设及建立激励机制三是有效推动了企业文化传播落地。公司员工坚守科研开发和工程服务一线、长期帮扶山区贫困儿童、默默感谢支持自己事业的家属，他们用行动生动诠释了初心和使命，展现了公司履职尽责、奉献社会的良好形象。