地下综合管廊建设PPP项目组织与管理计划方案.docx

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1、地下综合管廊建设PPP项目组织与管理计划方案为了更好地实现本项目的投资、质量、工期、安全、文明施工、运营维护等目标，我联合体将在中标确定后与政府方股东（包括A市地下综合管廊投资发展有限公司、A市水业集团有限公司，A市燃气实业有限公司）共同出资注册组建B省A市地下综合管廊PPP项目有限公司（下称“项目公司）PPP项目公司。本项目由于采用PPP方式，根据国家相关政策、法规的规定，对于PPP建设项目主要以组建项目公司形式实施。PPP项目公司将作为该项目的直接投资人，负责该项目的融资建设、运营、维护、移交等全部内容。本项目PPP项目公司由政府方股东和社会资本构成，政府方股东占股34%【包括A市地下综合

2、管廊投资发展有限公司（下称“A市管廊公司”占股20%、A市水业集团有限公司（下称“水业集团公司”）占股8%,A市燃气实业有限公司（下称“燃气实业公司”）占股6%、社会资本占股66%,共同出资组建PPP项目公司，社会资本与政府方股东分别按各自的股权比例享有项目公司的收益分红。项目资本金为120000万元，资本金只能用于管廊项目。项目公司管理机构由决策层、经营管理层和执行层构成，股东会与董事会是项目公司的最高权力机构，即项目公司的决策层，决定项目公司的一切重大事宜；项目公司总经理、副总经理、财务总监等组成经营管理层，在董事会的授权下，执行董事会的决策，履行PPP合同责任和义务，组织项目实施；在经营管理层领导下，由各专业人员组成项目公司执行层，分别承担各专业责任，在一个共同的目标下开展工作，形成一个完整的管理体系。为了规范本工程管理，提高项目的建设质量和各方的管理水平，切实有效的维护项目发起方的各项权益，确保本工程管理各方的工作有序开展，职责权限明确，提高工作效率，各类问题请示答复得到及时反馈和处理，信息完整畅通，工程资料健全清晰，本工程根据项目实际情况，项目公司建立适用本项目管理的主要管理制度。