2023年全国医药领域腐败问题集中整治交流心得体会发言最新精选版【10篇】.docx

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1、2023年全国医药领域腐败问题集中整治交流心得体会发言早在7月28日，中央纪委监委就发布消息，纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议在北京召开，会议强调将深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理。紧盯领导干部和关键岗位人员，坚持受贿行贿一起查，集中力量查处一批医药领域腐败案件。此前，中纪委官网已发布消息，刑法修正案（十二）草案提请十四届全国人大常委会第四次会议审议。草案加大了对行贿犯罪的惩治力度，增加惩治民营企业内部人员腐败相关犯罪的条款，也完善了此前容易通过单位行贿、个人行贿之间区别规避处罚的漏洞。政策信号如此明确，雷霆风暴如期而至，这让很多人对接下来的

2、行动充满期待。毕竟，一个“治病救人”的医疗行业，自身更要做到“干净”“健康”，而不是污泥浊水，混沌一片。民众苦于医疗腐败久矣。一直以来，一些地方医药购销领域灰色交易、腐败行为屡禁不绝；一些医护人员收受“红包”，与“医药代表”勾肩搭背牟取利益；一些药企也通过举办会议，以赞助费、讲课费、培训费等方式大肆行贿。所有这些，均转嫁为医药“成本”，推高了民众的就医费用。与以往不同，从公开信息看，此次医疗反腐虽说立足于“三全”：全领域、全链条、全覆盖，但指向明确，路径清晰，重点突出，比如盯紧“关键少数：找准“新型病症”，查受贿亦查行贿等等。可以说，只要找准了这些关键的风险点，就可迅速生效，铲除一大部分腐败隐

3、患。以“关键少数”而言，如今的医院规模越来越大，各种管理权限集中在“一把手”，不管是医疗设备采购，还是基建工程、信息化建设，均存在较大的操作空间，如果缺乏有效的监督，很容易异化为“一把手”说了算，滋生各种腐败。今年1月，山东省纪委监委发布消息，滨州市第二人民医院原党委书记、院长侯月智就因违规干预和插手工程建设、医疗设备采购项目招投标活动等被开除党籍和公职。而据不完全统计，从年初到现在,全国已有至少155位医院院长、党委书记投案或被查。这一数字是去年全年的两倍多。再说“新型病症”，医疗行业的产业链长，专业性也强，这也对监督执纪形成不小的挑战。此前有媒体报道，实行“两票制”和集采后，药品、医疗器械

4、中间环节赚差价的问题有所缓解，但一些药企又转向虚高价格采购原料药，伙同经销商套取资金用于贿赂0据国家医保局2023年8月通报，2017年至2023年5月，广州3家药企与下游50多家药品代理商串通，对87种药品用虚高价格采购原料药的方式套现，并向下游代理商转移巨额资金,其中部分资金用于行贿医务人员或特定关系人，开展药品违规促销。此次医药反腐坚持“受贿行贿一起查“，也有助于源头治理,从根本上净化医药领域的不正之风。鉴于当下很多所谓的“学术会议“存在利益输送的嫌疑，风暴一起，很多学术会就暂停了，还有甚者，不少医药群都解散了。有媒体调查核实，近日，有包括中华医学会血液学分会、陕西医学会、广西医学会等8

5、家举办方发出相关学术会议延期的公告。医药领域腐败问题直接危害国民生命健康，若不及时遏止腐败之风，不仅会败坏医药行业的风气，加剧老百姓“看病难”“看病贵”，也会部分抵消经济社会发展带给民众的红利。对此，必须重拳出击，严肃整治,还民众一片净土。一方面，要及时总结这一轮医药反腐中一些好的做法，将其固定下来，使之常态化，形成长效机制，长久发力。既然这个领域的腐败有一个长期形成、演化的过程，则治理也就不要指望一蹴而就，而是要立足长远，长治久安。另一方面,针对“一把手”，要强化监督，并推动实行轮岗制度；针对污点医护人员，不妨探索建立“医疗卫生系统行贿、受贿不良记录数据库”，建立和完善对行贿人、受贿人的从业

6、禁止处罚制度。医疗卫生事业关乎每一个国民的民生福祉，也牵涉千家万户的切身利益。期待这一轮反腐行动，铲除多年积累的沉痛痼疾，交出一份让公众满意的答卷。在2023医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿同志们：今年5月，国家卫生行业健康委等14个部门联合印发2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点，要求健全完善行风治理体系，重点整治医药领域突出腐败问题；7月21日，国家卫生健康委会同教育部、公安部等十部委联合召开视频会议，部署开展为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作；7月25日，X省卫健委联合教育厅、公安厅、市场监管局、医保局和省纪委监委共同召开X省医药领域腐败问题集中整治

7、工作动员部署视频会议，要求完全按照国家专项方案落实和推进全省的集中整治工作。医药领域腐败问题直接危害人民群众生命健康，直接影响党和政府形象，要以“零容忍”的态度坚决惩处腐败，大力营造风清气朗的医药领域发展环境；要进一步站稳人民立场，切实增强责任感使命感，压实主体责任，形成工作合力，针对医药领域生产、供应、销售、使用、报销等重点环节和“关键少数。坚持标本兼治、纠建并举，坚持较真碰硬、宽严并济，深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理，进一步形成高压态势，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐V加强组织领导，认识高度统一我院将迅速贯彻X省医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议精神。一是立即

8、召开院领导班子会，传达贯彻好这次会议精神，统一好领导班子成员思想，使大家清醒认识到治理商业贿赂行为既是一项长期而艰巨的工作任务，也是确保医院长久发展的必经之路。二是迅速召开全院职工大会，全员知晓商业贿赂治理工作的紧迫性和必要性，及时将中层以上干部及关键岗位负责人的认识统一到治理商业贿赂的决策和要求上来，从政治和全局的高度，增强做好治理商业贿赂工作的主动性和自觉性；及时将医务人员的思想凝聚到充分认识治理商业贿赂的重要性和紧迫性上来，从维护人民群众利益和维护医学圣洁出发，坚定他们的理想信念和道德操守，旗帜鲜明、坚定不移地投入到治理商业贿赂工作中去。按照工作要求，迅速组建班子，制定方案，加强对此项工

9、作的领导。建立党政齐抓共管、部门各负其责的责任追究制。原创：层层建立目标责任制，目标任务分解落实到人，逐级签订治理商业贿赂和行风建设责任状。加强责任考核，严格责任追究，对措施不力、工作不落实以致发生严重问题的，将坚决按照有关规定追究相关责任。二、工作目标明确，治理决心坚硬医药领域腐败问题集中整治政策性强，任务复杂艰巨，我院将把这项工作列为今年的一项重要工作抓紧抓实，放在突出的位置加以开展，以六项工作为抓手，确保治理商业贿赂工作取得实效：一是把医德教育贯穿工作始终。筑牢思想防线，继续强化医德教育和职业道德教育，严肃行业纪律。教育注意三结合：坚持集中教育与个人自律相结合，从社会主义价值观、利益观和

10、荣辱观出发，开展好反腐倡廉教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，增强广大医务人员遵纪守法意识。同时利用医院自行编写的医院员工手册规范全体职工的一言一行。坚持正面引导与警示教育相结合，除学习先进典型事迹外，利用反面典型案例警示教育职工，时时提醒大家廉洁自律，不要触碰“高压线”，达到警钟长鸣。坚持教育内容与岗位工作相结合，针对不同岗位特别是临床一线、药剂和设备采购、基建建设等关键重点岗位，有的放矢地开展教育。临床重点培养医务人员良好的职业道德行为，遵守职业纪律，杜绝大处方、滥检查，拒收红包回扣和吃请，让“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费、无开单提成“成为医务人员的日常行为规范；药剂部门重点防范医

11、药购销不正之风和参与“统方”的不正当行为；设备采购部门重点抵制“吃拿卡要”，实行大型设备统一招标采购，铲除商业贿赂行为滋生的土壤；基建项目重点加强参与工程人员的廉政教育，医院领导班子成员不直接参与工程招标采购行为，常吹“耳边风”，杜绝“人情风”，大兴“廉政风”，将我院病房楼工程建成廉政工程。二是把自查自纠作为当前工作之首。在我院“双纠”试点工作取得阶段性成果的基础上，按照治理商业贿赂工作的总体要求，查思想、查规定、查行为，排查梳理问题。认真查找药品医疗设备、医用耗材采购使用和临床医疗服务中，有无接受生产、经营企业和个人给予的回扣、提成、财物及其他不正当利益的行为，如有存在问题的，主动讲清问题，

12、并上缴有关钱物。对违反规定、顶风违纪的，我们将一查到底，按照相关规定严肃处理。对触犯法律法规的，移交相关部门，决不护短。自查自纠工作中，坚持原则，严肃对待，不走过场。同时，注重实事求是，把握政策，讲究策略，区别对待。通过自查自纠，客观分析医院可能存在的商业贿赂事实，认真制定整治方案。既保护广大医务人员的积极性，又达到自我教育、自我检查、自我纠正的目的，净化就医环境，维护医院的和谐稳定。三是把制度建设作为强根固基之源。坚持标准化、规范化管理,完善各项制度，强化监督检查，严防“越轨”行为发生。近两年来，我们按照“双纠”要求，制定完善了一系列管理制度,明确了医务人员不得利用医疗服务收受回扣、提成以及

13、谋取不正当利益等行风建设八项制度和医务工作人员“六不准”纪律。在此基础上，下一步将围绕商业贿赂的要求，在医药购销、设备采购和基建工程等方面不断出台完善相关规定，积极推广医疗机构大型设备检查报告互认共享制度,实行医生不当处方在医院内部公示和点评制度，建立医护人员医德医风考评档案制度，探索实行单病种费用最高限价制度，核定不同级别不同类型医院药品收入比重和建立医院药品用量动态监测和超常预警等制度。通过建立以上制度，探索商业贿赂治理工作新举措。同时，加大对制度执行的考核力度，运用行之有效的管理手段,确保医疗行为规范化、医院管理制度化、科学化。四是把药品、大型设备购销、基建项目工程以及医生开单提成、红包

14、回扣问题作为治理工作的重中之重。今年，我们将严格按照医院招标采购工作管理有关规定，建立和完善医院招标采购工作程序，严把各个关口，确保医疗设备购销、基建工程招标工作程序化、规范化、透明化。一是继续实行药品网上采购，运用医院相关部门建立的“药品采购量用量排序公示，药品价格再行谈判，处方和病案分析，沟通和谈话”机制和药品使用动态监控和超常预警等机制，严把药品采购管理关、入口关。二是在一次性及高值耗材购销上，根据医院关于加强植入性耗材采购和使用的管理规定，对部分招标采购的耗材品种进行二次再谈判，力求将价格降到最低，差价全部让利给患者。三是为防止医务人员片面追求经济效益和利益最大化，及时修改和调整分配制

15、度改革方案，药品收入、一次性卫生材料和植入耗材均不列入考核指标范畴。对药品收入占总收入的比例明确上限规定，实行处方量限额，对超额的处方需经医教科审核签字备案。完善分级用药管理软件，有效防范和杜绝临床医生开大处方等不正行为。通过以上措施,最大程度缓解病人“看病贵”的问题。四是认真查处医务人员有无收受红包、药品回扣等行为，对医院经济活动中有无有收受财物、回扣、提成等行为，单位内部、科室内部有无设立小金库、帐外帐、帐外物等进行定期自查和监督。原创：在我院病房楼砌建过程中，严格执行重大建设项目廉政共建的原则，按照市人民检察院、建筑安装基础公司、建业工程建设监理公司和我院参加的四方协议要求,有效开展预防

16、职务犯罪工作，防止商业贿赂行为的发生，防患于未然。五是把内外监督渠道作为发现问题的重要途径。利用院内外监督机制，利用已经设立的监督电话、院长信箱、跟踪走访及问卷调查等渠道，严格执行来信来访定期分析处理、院长值班等制度，重视投诉举报工作，加大调查处理力度，办理及时、处理认真，防微杜渐，从源头上预防和治理腐败。同时,组织医务人员和中层干部签订拒绝商业贿赂承诺书，向社会作出公开承诺，广泛接受监督。三、巩固扩大成果，管理富有长效注重不断积累经验，建立起一套治理商业贿赂工作长效机制，巩固治理商业贿赂工作成果，将好做法、好经验转化为经常之举。如建立医德教育长效制度，定期开展各种形式的反腐倡廉教育和“八荣八耻”教育，增强医务人员遵纪守法意识，树立社会主义价值观、利益观和荣辱观，自觉抵制贿赂，增强拒腐防变能力。建立管理和监督长效机制，从健全内控机制入手,加强对药品、医疗设备及大宗物资采购、基建修缮工程等重点环节的监管，加强药剂、财务、设备、基建等重点岗位人员的监管。通过长效机制的建立，