大型队安全程序化管理标准.docx

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1、大型队安全程序化管理标准大型队安全程序化管理标准按照集团公司和矿安全工作要求，根据矿制定的安全程序化管理的规定，结合我队工作实际，使每项工作、每个岗位工种步入程序化、制度化、规范化、标准化、科学化的轨道，达到全员、全过程、全方位的安全管理长效机制，特制定我队安全程序化管理标准。一、各工种安全程序管理标准1、跟班干部及班组长交接班四位一体安全检查排查处理隐患分配任务强调安全注意事项下达检查命令各工种对所操作设备进行检查下达开工命令开工正规循环作业收工汇总当班问题及安全情况交接班。2、皮带运输机司机接受任务开工前皮带输送机检查汇报可以开工开工正规循环作业收工向跟班干部、班长报存在的问题及安全情况。

2、3、皮带输送机检修工接受任务开工前运输机周围及安全检查汇报可以检修检修作业试运转向跟班干部、班长汇报存在的问题及安全情况。4、电工接受任务开工前供电设备、设施及安全检查汇报可以开工开工正规循环作业收工向跟班干部、班长汇报存在问题及安全情况。5、检修工：接受任务开工前支护状况及安全检查作业区段人员清理及物料汇报可以检修检修作业试运转向跟班干部、班长汇报检修情况及存在的问题二、说明：1、生产班安全作业程序中，跟班干部下达开工前安全检查命令后，各工种安全检查顺序为：电工皮带司机铲煤工。2、交接班人员只限于跟班干部、班长、电工，其余人员只需在工前向跟班干部、班长汇报即可。三、安全作业程序化通用标准(一

3、)、班前会1、基本要求(1)、每个上岗干部和职工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。(2)队主要领导和值班干部要认真组织好班前会。2、班前会内容(1)、传达上级的指示、指令和规定要求。(2)、安排本班的生产任务、要求和班前准备工作应注意的事项。(3)、掌握本班上岗职工的身体和情绪状况。(4)、安排联保互保。(5)、安排携带本班所需的备件和工具。(二)、班前准备1、更衣按规定佩戴好劳动防护用品。2、携带(1)、领取矿灯和自救器，检查是否齐全完好，性能可靠。(2)、刀、斧等锋利工具应套上护套，以防碰伤他人。(3)、领出的便携仪要当时检查。(4)、所有岗位人员必须携带安全工作

4、资格证。(三)、入井1、乘坐人车(1)、所有乘车人员要在规定地点听指挥，按顺序上下车。(2)、必须乘坐专用运人车辆。(3)、已发出开车信号或车未停稳时，不准上下车，严禁在车辆行驶中扒、蹬、跳车。(4)、严禁超员行车。(5)、严禁将身体或携带的长物伸出车外。(6)、严禁在车内躺卧、睡觉，打闹嬉戏和摘掉安全帽。(四)、井下行走1、大巷行走严格执行大巷运输管理制度。2、在盘区巷道行走(1)、严格执行巷道行走规定，坚持行车不行人，行人不行车。(2)、进出工作面，应尽可能走胶带运输巷，禁止在胶带或溜子上行走。横跨时，必须由人行过桥通过。(3)、在巷道行走要注意力集中，随时注意路面和巷道支护情况。(4)、

5、在盘区巷道行走，通过一道风门后，必须随手关闭，严禁同时打开两道风门。3、携带物品行走(1)、多人扛抬设备或物料行走，要事先与有关人员联系。扛抬行走要协调配合，相互照应。(2)、携带火工品行走人员必须认真执行有关规定，保持一定的间距，中途不准逗留。4、在工作面行走(1)、在工作面行走时要时刻注意周围的支护情况，并执行敲帮问顶制度。(2)、行走时要走人行道，不准在溜子、轨道内行走,严禁在支护不全或顶、帮有问题的地方站立或休息。(3)、班中进餐时，要先关闭设备，到指定安全地点就餐。(4)、过胶带、溜子等运输设备应走行人过桥。如确需跨越必须联系好。(5)、因故停风，要自动停止作业，并在班组长的指挥下及时、有序撤离工作面。5、其他井下行走要求(I)所有下井职工，都应熟悉行走路线，特别是避灾路线，熟悉本矿井规定的各种信号、巷道标志等。(2)、井下人员行走应有序地结伴而行，并不要乱动沿途设备，爱护各类设施。(3)、已设置栅栏和挂有危险警告牌的巷道，严禁擅自进入。(4)、从有人工作的立体交叉巷道上面通过时，要先联系再通过。(5)、行进中接近放炮警戒区域时，必须停止行进，听从警戒人员的指挥。(6)、沿途如发现支护设施有问题或设备电缆有明火失爆，以及有特殊烟雾和透水预兆等异常情况，应及时向矿调度室和有关领导汇报，并采取力所能及的相应处理措施，同时作好自我保护。