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1、“百日安全无事故”活动方案按照公司、经理部关于开展公司2019年度“百日安全无事故”活动的通知要求,项目部将于2019年10月18日至2020年1月18日开展以“防风险、除隐患、保平安”为主题的百日安全无事故活动,本次活动分为持续93天,共分为动员部署、活动实施、总结评比三个阶段,各项目对活动的整体部署及工作要求按照公司、经理部要求落实,现对本次活动主要事项通知如下:一、活动主题及目标(一)活动主题:防风险、除隐患、保平安(二)活动目标:确保项目今冬明春安全生产零事故,以项目各岗位责任清单落实和隐患排查治理工作为重点,确保做到“十个不”(即:不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲
2、目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不出现重大安全隐患)二、活动时间及范围时间:2019年10月18日-2020年1月18日范围:项目部各参建单位共同开展三、活动组织及工作内容为做好2019年度“百日安全无事故”活动,成立活动领导小组和工作小组。(一)工作领导小组组 长:副组长:组员:。(三)活动办公室活动办公室设在项目安监部,负责活动的组织,工程部、动力部、技术部、物资部、商务部、综合办积极配合活动具体实施。(一)活动动员部署阶段(2019年10月18日-10月21日)1 .召开“百日安全无事故”启动会项目部在2019年10月18日制定专项活动方案,召开专题会议组织召开“百日安全无事故”活动
3、启动会做活动动员,部署具体工作。2 .安全部在10月19日周教育大会上组织各参建分包单位、管理人员召开活动动员会,确保将此次活动的要求传达到每一个参建单位、每一位参建人员。3 .由安全部统一部署,综合办配合在办公区、施工现场明显位置张贴宣传挂图、悬挂宣传标语、制作主题展板,积极发放宣传材料等方式,进行广泛动员。办公室要积极配合,利用短视频平台、微信公众号、办公平台等媒介报道活动动员情况,开展全方位宣传,凝聚共识、指导实践,营造良好的安全生产氛围。(二)活动实施阶段(2019年10月22日-2020年1月18日)此阶段包括八项专题活动:1 .安全隐患专项整治活动时间:2019年10月22 H-2
4、019年12月28日结合现场施工阶段及属地政府、公司要求,在定期安全检查的基础上,针对冬季施工、节日前后等安全生产工作特点,每周有重点地开展安全隐患专项整治活动,压降直至消除各类安全隐患,防范生产安全事故事件的发生。并建立各类隐患治理台账,制定整改销项计划,严格按照隐患治理“五定”原则落实整改。广泛使用隐患治理信息化平台的项目,留存检查整改记录。具体安排如下:周时间专项治理内容活动责任人第一周10月22日10月27日安全方案、安全管理专项治理各片区生产经理第二周10月28日 11月3日文明施工专项治理第三周11月4日11月10日消防安全专项治理(现场、生活区、办公区)第四周11月11日11月1
5、7日冬季施工安全专项治理(冬季施工开始)第五周11月18日月24日高处作业、安全防护专项治理第六周11月25日12月1日脚手架工程专项治理第七周12月2日 12月8日模板工程专项治理第八周12月9日 12月15日基坑安全专项治理第九周12月15日-12月21日大型设备安全专项治理第十周12月22日-12月28日临时用电、施工机具专项治理注意事项:各片区生产经理,根据南北区施工进度实际情况对每周专项治理内容进行适当调整,对不存在的分部分项工程调整为需重点关注的分部分项工程,确保活动取得实效。2 . n. 9 “消防日”活动时间:2019年11月9日内容:(1)开展全区域消防用电专项排查。(2)开
6、展应急预案交底:全体管理人员及分包单位班组长参加,主要针对应急分工、应急资源储备、应急流程、应急联系方式等内容进行逐级交底。(3)消防安全教育培训:结合公司应急教育培训档案,重点围绕现场消防器材的布置和使用、紧急救护、现场报告和逃生疏散等内容开展教育培训。(4)开展消防应急演练:在消防日期间制定演练方案,开展应对火灾事故的实操演练,突出人员分工、多方协同配合,熟练掌握应急流程,发掘各环节应急潜力。3 .广泛开展“行为安全之星”和“行为安全管理之星”活时间:活动全周期内容:深入开展行为安全之星活动,在公司行为安全之星、平安班组活动第二阶段实施方案基础上,以中国建筑作业人员“三铁六律”行为安全准则
7、为指导,开展作业人员行为安全之星评选,创新形式,充分调动所有参建人员的活动积极性。4 .开展“人人都做安全员”活动时间:2019年11月-2019年12月内容:各项目应由项目经理制定各单位人员轮流做安全员方案,确保各岗位至少做一周安全员,调动全员安全履责的积极性,项目安全总监负责布置具体工作任务,并于轮值结束后提交安全总结,根据轮岗情况在月度安全领导小组会议上,对照责任清单考核评定,考核优秀者评选为月度行为安全管理之星。5 .开展安全隐患治理竞赛时间:2019年12月内容:组织各班组开展安全隐患治理竞赛,选手在同一个施工现场内开展安全隐患排查,依据工程局安全生产检查标准查找隐患,发现亮点,分析
8、问题,提出整改方案,现场统一打分排名,竞赛中成绩优异的选手,评委平安班组。6 .开展班组长专题培训时间:活动全周期内容:对公司班前安全喊话指导手册进行再宣贯、再交底,提升班组长安全喊话能力,加强管理人员对班前喊话工作的管控力度。7 .开展元旦、春节双节期间安全教育活动时间:2020年1月1日-1月18日内容:充分利用多媒体培训箱、安全体验馆等多种形式,开展“两节”期间安全教育培训,确保安全教育全覆盖。8 .其他安全类活动可根据项目施工生产情况及内外部要求,自行开展。(三)活动总结评比阶段(2020年1月10日T月18日)过程中对“百日安全无事故”活动情况进行收集、总结,对活动中涌现出的先进典型进行表彰,总结活动中优秀经验和做法,形成书总结报送经理部,巩固活动成果。