《县税务局关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县税务局关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、县税务局关于2023年上半年工作总结和下半年H作思路的报告2023年上半年,寿县税务局在市局党委和县委、县政府的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届历次全会精神,进一步加强党的建设、税收征管改革与税务业务工作,努力克服疫情带来的不利影响,较好地完成了上半年各项工作任务。现将2023年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下:一、2023年上半年工作总结(一)抓深党建,强化组织领导统筹推进。一是强化政治建设。印发2023年全县税务系统全面从严治党工作要点,明确9个方面36项重点工作,将党的领导贯穿税务工作全过程。新冠疫情期间成立疫情防控临时党支部,组织广
2、大党员干部积极捐款、下沉社区,开展疫情防控联控,得到了上级部门和群众的认可。抓实意识形态工作,弘扬社会主旋律。二是强化组织建设。认真落实党建工作四建四促制度,强化测评结果运用,组织开展第一季度12个在职党支部党建工作开展情况督导检查,进一步提升基层党支部标准化建设水平。三是强化群团建设。顺利完成团支部委员会换届选举工作,确保群团工作与党建工作同部署、同安排、同落实,在疫情防控、纳税服务等方面突出发挥“青年突击队”服务中心、保障大局的作用。2023年4月,寿县税务局团支部被团省委评为安徽省五四红旗团支部。(二)抓稳主业,明确重点方向有序推进。一是确保收入平稳运行。坚持组织收入原则,抓好重点税源监
3、控,提高收入分析预测精度,确保组织收入工作平稳有序。同时,加大沟通协调力度,主动向地方党委政府汇报,争取理解和支持。二是推动减税降费政策落地见效。认真贯彻落实党中央、国务院组合式税费支持政策部署,落实落细各项税费的减、免、缓、退,涵养可持续发展税源,实现反哺经济。三是聚焦重点任务狠抓落实。以“进行一轮解读、组织一次建议献策、举办一期青年论坛、开展一次研讨交流、提交一份满意答卷”为主要工作内容,扎实推进“五个专项行动”提质增效工作,全力贯彻落实意见任务清单、滚动升级措施及创新项目,积极推进“5C+5R”税收征管质量监控评价,有序开展信息化专项整治工作。(S)抓实服务,提升征管质量高效推进。一是服
4、务提档升级。优化窗口布局,规范功能区建设,加大硬件投入力度,减少办税环节,精简办税资料,进一步压缩限时办结业务时限,提升网办能力,确保诉求响应及时。对标省局“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”意见编制6类25项94条便民办税缴费措施,开展局领导一把手走流程活动,推行纳税信用提醒服务,加大税企直连互动平台宣传推广力度,多维度开展线上线下包保服务,推动培训辅导质量再提档。二是探索联动创新。进一步完善现有税费清分机制,实现不动产交易税费、登记费一卡(码)清缴”。打造税费合一的一卡(码)入库缴纳创新模式,积极探索不动产登记办税“信用+风险管理新体制,与寿县人民法院逐步建立不动产司法处置事项中被
5、执行人不动产、动产等所涉税费征缴、产权转移等重点事项常态化联动机制。主动联系社保、医保、自然资源等部门,共同探索业务联办新方式、新渠道。三是深化风险管控。开展风险服务进千企活动,强化部门间协同共治,扎实重点区域和重点行业风险防控卡口。以金三核心征管系统为抓手,抓实征管数据整改。(四)抓严队伍,激发干事活力合力推进。一是激发队伍活力。搭建个人绩效指标库,运用“个人绩效+工作机制推动个人绩效示范工作取得新进展,激发干事创业新活力。营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。二是做优教育培训。召开多轮、多人次培训需求调研座谈会,科学制定教育培训计划。以课前预习、课后检验的学习模式创新开展星期六课
6、堂,培养高素质岗位专才。在最近开展两轮市级比武中,我局推荐7人有5人在全条线位列前三。三是加强监督检查。选优配强纪检干部,通过用好一个平台、做实一项谈话、做好一篇文章等方式,协助党委履行主体责任。召开“一案双查”联席会议,进一步提升“一案双查”线索提供率和质效率。围绕落实“三为主一报告”制度抓实一体化监督,做精做专政治监督,紧盯“8小时之外监督,严格自我监督,坚决防止灯下黑。二、工作中存在的问题在总结成绩的同时,也清醒认识到工作中存在的问题和不足:部分基层党组织老龄化严重,党支部创牌参与率不高,距离成为精品、名品还有一定提高空间;税收执法精确度不高、精细化不够,执法追责不严;共享平台建设尚需优
7、化,数据传递、接收时间存在延迟、不同步等问题,信息登记、接收不匹配;部分党支部廉政谈话不入脑、不入心,重大事项监督机制有待进一步细化。对于这些问题,我们要高度重视、深入研究,切实加以解决。三、2023年下半年工作思路(一)党建引领聚合力。落实好“四建四促”工作制度,以提升组织力为重点,突出政治功能,健全党建党务工作制度。加强支部建设,提升规范化水平的基础上,探索构建“一支部一特色”,创新活动方式和载体。持续开展建党IO1周年特色活动,组织开展两优一先表彰、到红色教育基地开展党员活动日等系列活动,喜迎党的二十大胜利召开。(二)组织收入添动力。持续落实减税降费政策,加大对结构调整、科技创新、小微企
8、业、促进消费、保障民生等方面的税收政策支持和落实力度。坚决落实系列组合式退税减税政策,帮助企业纾困解难,解决“现金流”难题,产出可持续发展税源。加强征收管理,收好“辛苦税”“芝麻税”,坚决打击骗取留抵退税等税收违法行为,树立风险意识,加强行业税收监管,查漏补缺,确保税收应收尽收。(三)纳税服务挖潜力。不断深化“放管服”改革,提升纳税人办税缴费便利化程度,持续完善“以网上办税为主,自助办税、移动办税为辅,实体办税服务厅兜底”的办税缴费服务新模式,持续推进“非接触式”办税和简事易办服务。加强5Q办税指标考核,将两个清单落到实处,使网办五项考核指标、六项观察指标、八项积极推进指标达到省市局要求,让纳
9、税人办税体验感更好,满意度更高。(四)退税减税增效力。持续推进落实效能提升行动,依托退税减税办公室职能小组及税费优惠政策落实机制,发挥好统筹协调作用,进一步建立健全督察督办机制和强化责任意识,充分释放政策红利,巩固和拓展退税减税成效。严守政治纪律和政治规矩,定期开展调研督导,坚决防止“不落实,“慢落实”“机械落实”等形式主义官僚主义问题。(五)教育培训促活力。适时开展交流轮岗,及时配齐配强分局班子,用活用好各年龄层次干部,让县局各单位干部队伍年龄梯次、性格气质、专业特长、人岗相适等方面实现优势互补。做实做细县局教育培训工作,拓宽线上线模式开展教育培训。持续开展业务竞赛和“星期六课堂”,进行实战化练兵、组建专业团队,打造在“在干中学,在学中干“的实战格局,提升练兵比武实效,促进工作练兵两提升。