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1、设计部工作计划汇编(3篇)设计部工作计划汇编(精选3篇)设计部工作计划汇编篇1一年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。一、回顾过去的一年,现将工作总结(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi.品牌宣传设计素材。(2)完成7月8日广州建博会所用广告、一架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7。8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。(3)完成年新帝豪招商手册方案及设计制作(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、
2、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。(5)通过电话,qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌1og。及风格色调,品牌代言人勾图等工作。二、在今年工作中所出现的问题(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的IOo1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟
3、通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。三、展望工作计划一年是新的一年,也是自我挑战的一年,
4、在新的一年中我计划完成的工作(I)13月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。(2)24月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。(3) 56月开始筹备新帝豪和金福门业7o8建材博览会及晚会所用宣传物资。(4) 78月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。(5) 812月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10。1促销活动。(6)对于年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不
5、出错。一年,我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项,少出错”的宗旨,努力改正过去一年工作中的不足,不断的进取,把时间和效率放在第一位,把树立公司品牌的目标放在第一位,发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风,虚心的向领导学习,向同事学习请教,敢于面对自己过失,敢于承担责任,天道酬勤,我深信我能做到。设计部工作计划汇编篇2一、专业建设方面1)完成书法室、画室的建设工作,于今年3月能正常投入使用,满足艺术类兴趣小组学生书法、国画、水粉画和素描的教学需要。2)开设新专业,制定影视后期专业的建设方案,争取于今年8月完成50人的招生计划。3)申报两个高性能的计算机实训室,满足建筑专业3DnIaj及平
6、面设计、影视后期专业AE课程的教学实训要求。4)完成太仓毛笔非遗项目基地的申报工作。二、教科研与教学活动1)组织本部教师做好科研项目,于本年度发表论文2篇以上,完成校本教材的撰写1本。2)组织本部教师对所授课程网站进行内容更新与补充,推进教学改革工作的顺利进行,完成12门精品课程的课程网站建设任务。3)组织本部教师参加河南省供销合作总社优质课及优质课件大赛、河南省优质课大赛、河南省第五届信息技术与课程融合优质课大赛、创新杯说课大赛,力争取得好成绩。4)由本部教师组织成立专业兴趣小组。张春宜、郭亚男负责“国画与书法组”;姜雅男、赵Z负责“文创组”;王小燕负责“手工组”;黄玉洁、牛新玉、张嘉宝负责
7、“建筑组”;于岚、田婉负责“影视组”,对接四大赛,做好教学与竞赛辅导工作,并定期举办成果展。5)积极准备校技能文化节,组织好“书法”“绘画”“平面设计”“建筑制图”“影视后期”“手工制作”赛项的筹备工作。6)积极组织参加20年度省四大赛以及建筑装饰行业赛,力争取得好成绩。三、继续教育方面组织本部室教师参加河南省骨干教师培训和双师型培训,争取年终科室双师型教师比例达到80%以上。四、招生就业方面完成年度招生任务,确保学生就业率98%以上,对口就业率70%以上。设计部工作计划汇编篇320_年新的一年己经开始了,这一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,对我们公司来说也是非常重要的一年,而我们设计
8、对与公司来说是必不可少的,也是一个很重要的环节,公司效益的好与不好都在于我们了,那我们一定要有一个团队合作意识,一个企业,一个公司,一个部门,不是靠一个人的力量就可以战胜的,众人划桨开大船,在这里我们为了博美天合(北京)展览展示有限公司能够在将来有一个更好的发展,在此简单的做一个计划。一 .设计部的成立:部门宗旨:灵活多变求实创新立足之本:一鼓作气、挑战佳绩、成功不易、加倍努力、精微设计、贴心服务。二 .人员定位:随着业务量的变化而变化三 .人员培训四 .提高设计水平对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力,从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱,专业知识还很欠缺,我们虽都不是一个合格
9、的设计师,但我们一定要向合格的设计师发展,一个优秀的设计作品二良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的,不是单方面就可以做到,以上这些对于一个设计师来说是必不可少的,你想要做一个成功的作品必须知道这个,一个企业想要发展,靠的是实力、能力,打败别人,如果我们没有能力那能打败别人呢,那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队,在这里我想到了几个方面:(1)每周有一天的时间按排设计人员一起到图书馆看一些有关设计的书籍,(注:多看设计作品好的书。看人家做的作品是怎么样的,他的创意在哪里?如果你来做这个作品,你会怎么做?你怎么安排点线面的结合?
10、色彩如何应用?)o(2)每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物,(如商场、园林、还有外面各个地方都有我们可采取的东西)在这些地方找找灵感,采集资料。(3)交流。和同行之间的交流很重要(建议我们每一个设计人员加入一个有关设计方面的qq群)五,制定设计流程1 .销售人员应把与客户在项目接洽中获得的客户设计要求和可能的需求风格,写在图纸上,向设计部负责人转交量尺图纸(图纸必须注明所在地,客户要求、客户信息).2 .设计部负责人安排出图工作3 .设计师直接与客户进行设计的相关沟通交流为形成设计部的统一安排,在设计师出图中,应与客户随时联系,把握其可能的变化。对于需要亲自去考察测量的场地,可以由销售人员或者设计师安排去现场。4 .向客户交付设计初稿、平面图,及效果图、工程报价5 .研究客户反馈意见并再次修改6 .交付最后定稿、设计图及工程报价7 .客户签字确认,由设计部提供施工图,效果图,一系列图纸,转交工厂施工。六.积极配合其他部门工作。总之,20年是博美天合最关键的一年,设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展,相信通过这一年的努力,可以改善现有的设计水平,只要认真执行好各项计划和要求,通过努力,相信设计部的工作一定能上一个新的台阶,一定会为公司创造更多的利润空间,发挥更大的作用,以上为20_年设计部的计划方案,望各位领导予以修改。