财务部职能说明书.docx

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1、财务部职能说明书部门名称：财务部部门性质：职能部门直接上级部门：总经办、集团财务中心部门工作原则财务规划、统筹、协调。部门职能部门工作评估关键指标1、根据集团财务中心财务管理的专业要求，起草和修订检测公司财务管理制度并监督执行；2、监督各财务部各项费用收、支情况，审核相关费用票据凭证；3、负责编制公司全盘财务报表，开展内部财务控制评估分析，针对公司经营指标的达成情况提出分析报告及相关的改进建议；4、负责对各收费点财务的监督、业务指导工作，实施对财务人员的考核工作；5、负责审核公司各项费用开支及新增工程项目预决算；6、配合税务、银行、工商部门，负责公司各相关税缴及银行业务办理的各项工作；7、参与

2、检测公司大宗采购和涉及大金额的招投标事项的财务核算、资金运作工作；8、其他需财务部协助的工作。1、资金运作到位率100%；2、出现挪用公款、做假帐等不法手段严重违纪现象0宗；3、各项报表、统计数据上报从未延迟，及时率100%；4、报表真实率100%；5、科目设置、凭证、报表编制符合会计制度，报表易看易懂。部门管理目标1、执行财务管理制度到位，无发生违反财务纪律和相关管理制度执行到位；2、确保财务部门正常、有序运作；3、协助总经办，协助定期完成各项经营指标的财务数据统计并提出分析改善报告，促进经营目标预算达成；4、完成公司各项财务报表的编制、真实、准确；5、加强对下属财会人员督导、考核，提升整体的财务人员业务素质。部门管理权限1、重要凭证（例印章等）保管，并授权范围内使用；2、执行财务管理制度，制止违反财务制度行为；3、审核各项收、支票据，拒绝不符合要求的票据；4、按照国家会计法规及公司需要编制财务报表；报表真实、准确。备注：编制单位：检测公司行政部审批:审核:编制: