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1、车间整改报告整改报告车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全,责任重于泰山。针对某某事件以公司副总经理某某为组长的安全突击检查组,对生产一线生产现场进行了检查,针对发现的问题及整改建议,生产部高度重视,现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下:1针对周边单位失盗情况的出现,结合年末特殊时期,生产部加强来人登记管理制度,对不明身份人员绝不允许进生产车间,生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)2、车间的所有用电设施设备人走断电,所有配电箱的钥匙加强管理,落实到责任人,不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)3、所有消防设施周边障碍物清理,并留出消防通道。(各工段
2、长监督负责)4、钢索、吊具进行归类,并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)5、个人车间用品(手套、茶杯等),辅助用具不得随意放置,按暂行规定放置于工具箱上层T则,各组的机器设备表面清洁无多余物,工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)6、车间半成品的存放,制作半成品陈列柜(技术部出图纸),形成统一标准,有秩有序,整齐划一。(生产部监督)7、原材料区域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)8、车间废料清理,根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料,至少三天一清理。(各小组长负责)9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理,不得使之无人看管状态。(各工段长监督)10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办),督促库房人员严格入库规定:所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)11、车间所有与气体作业相关的单元,各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源,气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)12、车间标准件、大件的存放,暂时放置在总装车间休息区T则,待库房建好在入库统T呆管。13、对工艺小车进行改进,以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)生产部2Oxx年X月X日