2023年上半年关于党建引领务融合工作工作进展情况总结后附下一步工作计划十二篇.docx

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1、2023年上半年关于党建引领务融合工作工作进展情况总结后附下一步工作计划十二篇（工作报告篇一，共六篇）党建引领做好新时代基建工程工作报告（集团公司）XX信息港中心集中化基建工程团队（以下简称：基建工程团队）深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实XX集团公司党组相关部署，以两和（党建和创、和格行动）X.X背景下国有企业推进党建与基建业务融合工作研究为着力点，坚持实事和“创新相统一，探索把党的建设融入中心工作的路径，通过与和创单位共学理论、共谋创新、共促发展、共保廉洁，实现以高质量党建引领保障高质量发展。一、“三个有利于”夯实“党建和创”基础基建工程团队加大与政府部门、业主单位、参建单位的

2、沟通交流,持续开展“党建和创”活动，通过签署协议，定目标、凝共识、强协同等方式，凝聚百余家单位合力，着力在破难题、建标准、育生态等方面做实功。坚持央企姓党，有利于旗帜鲜明讲政治。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，与政府部门、合作伙伴、XX集团公司和中心内部构建共学理论、共筑阵地、共克难题、共谋创新和共保廉洁“四维五共”工作机制。织密宣传阵地建设，挖掘基层工程建设精神谱系中的“XX元素”，完善党史学习教育常态化长效化机制，开展书记讲党课、书记直播、红色博物馆参观、交互立体化等形式多样的学习教育活动。突出业务特点、有利于高品质工程建设。XX成都产业研究院项目通过通力合作，实现立项后X个

3、月开工，获政府返还奖励XXXX万元；XX（雄安）智慧城市科创中心项目中心创新采用EPC新模式，提前半年完成工期。基建工程团队对标行业一流标准，利用合作单位优势，不断总结实践，完成了管理标准化、数据中心设计标准化等成果，引入智慧工地、材料品牌库等第三方平台，增强了专业化能力。涵养政治生态，有利于做好民心工程。深化“管战建协同”，联合参建单位实现共享资源、优势互补，壮大“朋友圈”，与广联达等单位签署战略协议，推动基建数智化、标准化、市场化发展。开展“实事暖人心，创新争先锋”活动，建立员工关心关爱体制机制，解决员工急难愁盼之事，打造异地员工生产生活“一揽子”民生工程。二、“三创新”激发“和格行动”活

4、力基建工程团队紧扣时代特点，紧贴员工思想行为开展党建工作。基建工程团队党支部设立苏州、杭州、成都三个区域网格，负责XX个项目建设，通过组建一个党员突击队、设置一个挑战目标、筑牢一个党建阵地的网格“三个一”工作法，在推动发展、凝聚力量、统筹资源等方面取得成效。创新理念思路。持续做好“两和”X.X各项工作，基层党组织通过目标入格，成立党员突击队，落实项目质量、效率、安全责任人，明确进度时间表和路线图，把目标立起来、责任担起来、干劲鼓起来,发挥基层网格长作用，确保目标完成。XX云能力中心项目AXX楼按期竣工交付，获评“扬子杯”等奖项；XX成都产业研究院项目在政府检查中受到表扬。创新方式方法。开展“建

5、功新时代、喜迎二十大”主题教育，将落实党委决策部署与基层党员先锋作用发挥相结合，不断强化网格的有形覆盖和有效覆盖，做到思想与行动融合；定期梳理公示员工诉求清单，切实解决员工关注的烦心事，让领导和员工“融合”；党员立足岗位发挥模范作用，团结带领群众一起共创佳绩，和群众深度“融合”。创新基层党建工作。将“三能机制”入格，赋予网格长在网格内人力资源调配权和考核权，做到权责匹配、廉洁从业，更好地把资源用到“炮火”一线。不折不扣落实XX集团公司党组“四个推广一批”要求，以身边先进典型为标杆，加大宣传先进典型力度，营造奋斗者光荣、干事创业幸福的良好氛围，助力企业高质量发展。（推进情况汇报篇二）推动机关党建

6、与老干部工作深度融合近年，市委老干部局坚持从大处思考、深处谋划、细处落实，以“党建+”为引领，激活老干部蕴涵的巨大正能量，推动机关党建与老干部工作深度融合、共同发展，全面推进新时代老干部工作。一、政治统领为“魂”，把牢老干部工作“方向盘”思想是行动的先导。市委老干部局深刻领会“老干部工作是政治工作，老干部工作者是政治工作者”的含义，不断增强做好老干部工作的责任感、使命感，自觉把“让党放心、让老干部满意”作为检验工作的根本标准，把“为党和人民的事业增添正能量”的价值导向贯穿老干部工作全过程和各方面。一直以来，市委老干部局坚持把党建工作摆在重要位置，注重结合实际制订详细的学习计划，及时传达党的最新

7、理论精神和决策部署。XX局按期进行党委、党支部换届，结合工作需要在市老干部大学设立临时党总支和XX个临时党支部；定期开展党务培训，提升党务干部能力素质；认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议、谈心谈话等制度，切实提高党建工作规范性；在完成规定动作的同时，统筹开展精神文明建设、志愿服务、分包村乡村振兴工作以及其他群体活动,提升党建工作覆盖面和吸引力。规范化建设为“要”锻造素质优良干部队伍党建工作要做细活，关键在于做得巧、做得实。为此，市委老干部局坚持以“讲政治、重感情、业务精、作风好、服务优”等理念教育引导干部，坚持“以老干部的作风做好老干部工作”，着力强化标准、质量、创新意识，培养求真务实

8、、科学严谨、雷厉风行、耐心细致、甘于奉献的优良作风；以“银发讲坛”“每天一小时、每月一本书”读书活动等为载体，营造浓厚“书香机关”氛围；定期组织业务培训与经验交流，务虚会、案例分析会，引导干部职工勤思善学，争做业务尖兵；建立完善包括机关党建工作在内的二十大类XX项规章制度，使各项工作更加规范高效。用心耕耘，终有收获。市委老干部局用心用情开展老干部工作，先后获得国家和省、市荣誉XX余项，在全市“两优一先”评选中被评为全市先进基层党组织、市直机关先进基层党组织、市级党建示范点、市直机关党建示范点，连续两届获评省级文明单位，去年XX月荣获“全国老干部工作先进集体”称号。二、服务大局为“本”，推动老干

9、部工作高质量发展一枝一叶总关情。市委老干部局不断提升老干部的幸福指数。市委老干部局创新建设“离退休干部政治生活馆”，为全市广大离退休干部开展党史学习、党性教育和组织生活提供了崭新平台；积极构建老干部工作“五大体系”，制定实施“十个一”、“离休干部联系服务卡”、特困救助等一系列工作制度，形成完善的老干部工作机制；以“我为河山赋能助力、银龄同心添彩XX”为主题，建立离退休干部银龄人才库，整合成立银龄志愿服务队，策划举办了“庆祝建党XXX周年”“喜迎二十大奋进新时代”宣传教育实践等重大主题活动；组织动员老干部广泛参与建言献策、创建文明城市、助力乡村振兴等工作，彰显了老干部的独特优势和老干部工作的时代

10、价值。越来越多的退休老干部以不同的方式积极参与社区管理、基层治理，主动亮身份、践承诺、当先锋，用行动影响群众、感染群众、引导群众，真正成为党组织联系群众的桥梁纽带，真正实现老干部走到哪里，“银辉”就闪耀到哪里。时代壮阔前行，使命呼唤担当。下一步，市委老干部局将继续在新时代新征程上积极贡献“银龄”力量，答好老干部工作答卷。强力推进“三个三”党建示范“实打实”时代壮阔前行，使命呼唤担当。下一步，市委老干部局将继续在新时代新征程上积极贡献“银龄”力量，答好老干部工作答卷。(情况总结篇三)X街道党建工作总结2023年以来，X街道在区委、区政府的坚强领导下，紧扣全区“5+4”工作布局，围绕“xx”工作思

11、路，锚定打造全域过硬街道目标,积极探索“基层党建引领基层治理片区化推进”党建创新突破项目。面对群众生活、基层运转和城市运行的多方面压力，街道党工委始终坚持党建统领，汇聚各方资源，基层治理效能不断提升。一、牵头创新组织模式，一线联动完善治理体系机制(-)党建引领区域联合，扩大党建工作覆盖面今年5月，经街道党工委反复研究论证，决定将街道26个城市社区、18个行政村按照“地域相邻、网格相近、资源互补、村居共治”的原则，划分为“山泉河湖城”五个党建工作区。打破以村、社区或网格为治理独立个体的小微循环模式，依托党建工作区建立区域化资源共享网络，减少“单打独斗”带来的人力、财力、物力资源消耗，推动资源互补

12、、村居共治。结合党建工作区实际，形成了事项共商、阵地共建、业务共办、资源共享、多元共治、成效共评的工作机制六项工作机制，实现党建引领基层治理的同向发力，大力推进“活力、富裕、幸福、文明、美丽、平安”六大X建设。（二）健全长效闭环机制，串好组织架构点线面通过动态完善五级组织架构、形成“全要素网格”，变治理“末梢”为“前哨”，精准对接群众需求。同时，重点在社区（村）党组织、网格党支部、楼栋党小组三级架构建设上下功夫，设立网格党支部129个，楼栋党小组734个，“两委”成员在网格中担任网格长比例达到81%,采取自下而上推荐提报、自上而下考核优选的方式，落实了“社区一网格一楼栋”一贯到底的党组织架构，

13、完善了“问题收集、任务分办、协同处置、跟踪督导、结果反馈、质效评价”的闭环工作机制。（）打通民生诉求渠道，瞄准解难破题靶向点探索推广“x听您说，书记帮您办”党建引领基层治理品牌，通过“网格巡查+市民热线”和“线下信箱+线上扫码”双信息渠道主动发现问题，进一步畅通民生诉求渠道，及时了解群众呼声、解决民生诉求、化解基层矛盾。建立由基层党组织书记作为接诉联系人及包案第一责任人，确保群众诉求件件有着落，事事有回音。切实提升基层党组织书记的基层治理水平和群众信任度，增强基层党组织为民服务的本领及意识。写作网微信同号XX二、多头挖潜整合资源，一线协同确保治理提速增效（一）问需于民，党员联户。瞄准如何解决基

14、层治理问题，实施党员“亮身份、践承诺、作表率”活动，设置“5+X”服务项目，引导党员群体模范带头、勇当先锋，通过发挥党员骨干、自治力量、热心居民的积极作用，将基层治理的主干建强。以涧桥、鲁能和唐王山社区为试点，开展党员联户工作，推进“熟人社会”构建和党员积分管理，每名党员联系五户家庭，密切联系困难群众、弱势群体、独居老人、重点人员等群体联富裕、联幸福、联文明、联平安，汇集解决群众“急难愁盼”问题，在为民办事解难的生动实践中，争取居民信任、获得群众认可。（二）创新下沉，一线培优。坚持“传帮带”与“一线培优”相结合的原则，优选233名机关人员精干力量充实基层一线力量，其中选派10名部门正职、25名

15、年轻干部（含3名后备干部）下沉至党建工作区。目前，26个城市社区工作人员总数达到399人，人员平均年龄35岁，满足了“一人一网格”的标准要求。同时，街道还创新性的将公安民警、市场监管、城市管理等综合执法力量下沉党建工作区，形成了一个工作区5名专岗人员和多方配属支持力量的“1+5+N”的组织架构体系，构建了“统一指挥、闻令而动”的扁平化治理体系。下一步，街道党工委将根据基层治理职责任务，在扩容治理力量、提升治理效率上下功夫，让更多的融入进来，努力形成基层治理的“十五分钟服务圈”。（三）挖掘资源，共驻共建。发挥党组织“轴心”作用，坚持问题导向、需求导向扩容基层治理“朋友圈”，充分挖掘运用好辖区内丰

16、富的各类业态社会资源开展共建联建，汇总企事业单位、社会组织、企业银行、教培机构等可用社会资源家，推动辖区内驻地单位、高校、企业、社会组织力量在基层治理一线充分整合，不断密切在处理具体问题中的联系配合。今年3月，街道召开2023年度志愿服务表扬暨志愿服务项目发布会，结合街道工作任务和居民期盼，策划了“精治”网格、居民议事、爱满夕阳等14个志愿服务项目。通过坚持党建引领，试点先行、多元推进，不断赋能基层治理，让资源联建取得了实效，也为共建共治、资源共享趟出了一条能长期坚持、可复制推广的新路子。三、带头密切联系群众，一线攻坚解决民生急难愁盼（一）聚焦需求，凝聚合力。以解决治理需求问题为牵引，在精准摸底居民群众需求诉求上下功夫，动态推动治理要素汇聚和多方资源整合。探索实施“网格巡查+12345热线”双通道问题反馈机制，变治理“末梢”为“前哨”，收集汇总基层治理问题116项，其中共