3篇调查研究工作案例经验材料编号2308.docx

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1、X乡党委书记X到X村“切脉开方”(1)为认真贯彻落实区委关于开展村级集体经济“三盘三破”大调研活动的安排部署，全面摸清X乡村级资产资金资源现状,2023年X月X日至X日，乡党委书记X多次深入X村，深入开展摸底排查，不断攒厚X村壮大村级集体经济“家底”。一、盘现状，破底数不清之难X村集体有经营性资产项目X个X茶叶加工厂，2023年获得集体经济收益X万元。村民小组集体资产X个，2023年获得收益X万元。集体资源方面，下街组种植芒果X亩，忙杏组种植咖啡X亩，大树村上组、大树村下组、大田组、龙洞组种植青花椒X亩。全村有16周岁以上具有劳动能力的人口X人,农技等各类实用技能型人才X人。依托驿亭好物电商平

2、台，每年获得收益X万元。二、盘差距，破思维定势之冰通过全面分析排查梳理，X村在发展壮大村级集体经济过程中主要存在以下问题：一是村集体经济联农带农机制不健全,作用发挥不明显；二是农村“三资”管理队伍不强，缺乏专业管理人员；三是发展村集体经济办法不多、观念局限。三、盘出路，破发展瓶颈之局盘活资产，破后续管理难题。面对传统产业“大而不强”，村级集体经济投资发展周期长、收益少、见效慢，群众参与积极性不高等问题，对村组资产、资源开展全面清理，通过引进大校大企，盘活华中科技大学援建的X茶厂，成功嫁接华中科技大学团队国家专利“纯造普洱”技术，与临沧燕语茶叶有限公司签订租赁经营协议，每年能获取租金X万元，提供

3、就业岗位X个，带动周边X户稳定增收。探索以村党组织领办新型村级集体经济实体，立足村属“驿亭好物、华中科技大学校内开办“能咖空间”咖啡店，积极争取X万元项目资金兴建X咖啡加工厂，助力咖啡产业延链补链。积极盘活闲置村民小组集体经营性资产，以资产租赁带产业发展，实现收益X万元。盘活资源，破传统产业局限。把集体经济增收与产业发展、群众增收“挂钩”，与产业链延伸和新业态培育结合。通过茶厂辐射各村民小组，有效盘活茶叶产业资源，带动X村X亩茶叶深加工，提升产品附加值，使毛茶销售价格走势渐好，与农户形成紧密的产业利益联结机制。为有效盘活土地资源，引进、培育种植大户，将“四荒地”建成占地X亩的芒果种植基地一庆林

4、家庭农场，共种植芒果树X万余株，并依托X村独特的土壤、气候条件，芒果晚熟1个多月，能够错峰上市，以每吨X元的价格统一采摘包装后销往泰国及X、北京、江苏、辽宁、海南、浙江等地，年销售额达X余万元，累计聘用临时务工人员X万余人次，支付工资X余万元，让群众实现了家门口就业增收。盘活资金，破市场培育困境。为破解市场对接不畅，产业发展小、散、弱等问题，积极加强与华中科技大学合作，成立全乡首个村级独资临沧驿亭好物农业发展有限公司，以高于市场x%至x%的价格从本村农户和小微个体企业收购初级农产品原料，与扶贫车间符合国家SC食品安全认证的产品代加工服务对接，先后推出“驿亭百花蜂蜜”“临沧姬松茸”“驿亭老树茶”

5、“忙杏老树茶”等自有品牌，打造“驿亭系列”产品，实现驿亭特产从“产品到商品再到品牌”的转变，累计实现助农销售X万余元。通过持续加强村级财务资产规范化管理，强化资金管理，规范村级财务运转监管，建立收益分配制度，进一步调动村干部工作积极性和创造性。调研案例：微光成炬高效吸引、凝聚、发挥社区能人作用（2）如何使广大群众更多地参与到社会管理中来，如何把社区能人的作用充分发挥出来，使他们成为基层组织建设的骨干力量，是摆在X社区面前的一项重要课题。对此，X社区进行了深入的调查研究，形成以下案例。一、广泛调研，打破思想壁垒X社区辖区总建筑户数为X户，现有人口X余人，社区常住人口构成多元化，居民来自五湖四海，

6、非X市户籍的人口占社区总人口的46吼小区新X人较多，人群呈现三高（高学历、高收入、高素质人群）二低（低黏性、低归属感）。总结社区以往经验，与居民学习、工作、生活关联度大的活动，如老年人养生娱乐、青少年实践体验，居民接受度普遍较高。经过党组织扩大会议、自治理事会、志愿者骨干等多轮调研访谈，社区明确以老年优秀志愿者为带动、疫情期间优秀的中青年志愿者为补充，联合网格内共建力量，共同挖掘能人资源；以青少年实践体验、亲子活动项目作为突破口，扎实开展居民喜闻乐见、新颖而有意义的活动。二、深挖细掘，多方位开采人才社区在能人挖掘方面下功夫。一是靠广泛宣传发动，加大能人典型的宣传力度；二是加大挖掘力度，在日常活

7、动、走访中积极挖掘热心社区公益的各方面能人；三是鼓励推荐，发动党员、楼组志愿者、热心居民推荐能人；四是发挥平台作用，建立健全社区能人登记、管理。在这个过程中，社区渐渐积累了项目策划、影音制作、手工编织、面点制作、商圈运营、创意设计、书画写作、红色故事宣传、牙科保健、中医药养生、运动健身、舞蹈音乐艺术等等方面的能人。三、活动先行，激发社区活力结合青少年社区实践项目的逐步开展，能人作用的发挥有了具体的载体。在社区能人的共同协助下，社区先后组织开展了小云朵护湖行动、牙科保健进小区、中医药知识进校园等多个活动。通过这些活动的开展，培育了青少年与亲子家庭的主人翁意识和精神，激发了他们主动参与社区治理的意

8、识。社区能人是社区建设中的宝贵资源，社区要进一步通过具体项目的落地，不断发现、培养、发挥能人的作用，形成可复制的能人培育、使用、提升的模式，不断增强凝聚力，推进和谐社区建设。务实功、察实情、求实效市绿化市容局党组扎实推动调查研究走深走实（3）主题教育开展以来，市绿化市容局党组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察X重要讲话精神，严格落实中央、市委以及市建设交通工作党委工作部署，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作，认真扎实组织开展调查研究工作，推动调研“调”出实情、“研”出实招、“求”得实效，取得阶段性成果。一、高站

9、位谋篇布局实施，在顶层设计上务实功一是快速学习响应，制定调研实施方案。聚焦市委市政府重点工作、行业发展瓶颈难题、社会关注痛点环节，第一时间制定并印发市绿化市容系统大兴调查研究实施方案。同时，局系统X个直属党组织按照局党组主题教育办要求，分别制定本单位具体调研实施方案，确保组织有力有序、选题精准科学、调研扎实深入、成果有形有效。二是瞄准“四个聚焦”，周密形成调研计划。围绕法治政府建设、优化营商环境、绿色低碳技术攻关应用、社会宣传、安全稳定和民心工程、实事项目等，聚焦贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，聚焦行业高质量发展,聚焦群众急难愁盼，聚焦全面从严治党中的重大问题和本系统、本

10、部门、本单位长期未解决的老大难问题，X位局领导和X位处级以上领导班子成员详细制定X份课题个人调研计划。二、高质量集中调研拓局，在调查研究上察实情一是高质量完成课题调研。局党组坚持走出去向外听呼声,沉下去向下察实情，融进去向内出真招，深入开展各种类型的走访调研。截至目前，局领导班子成员共调研X次，直属党组织处级以上领导班子成员开展调研X次，局系统X位处级以上领导班子成员均按照规定时间节点完成集中调研。二是高效能推动联手调研。为使调研问题更聚焦，更突出重点、纲举目张，在系统集成中提升调查研究的整体性，在集思广益中增强解决问题的精准性，形成“同题共答”机制，对X份课题进行整体排摸，将相似课题进行聚类

11、分析，共整理出五方面聚类方向，涉及课题X个，推动滨江森林公园和共青森林公园两家单位合并课题，以联求实、以联促实，把解决调研问题和整改整治结合起来，一体研究、整体把握、深化调研，放大整改效果。三是开展典型解剖式案例调研。选定生活垃圾分类、公园城市建设、新时期设摊机制研究等典型案例，开展解剖麻雀式调研。生活垃圾分类工作方面，以这次主题教育为契机，局党组切实把习近平总书记重要指示和重要回信精神学习好、领悟透、落到位，积极打造垃圾分类“X模式”升级版，不断推动垃圾分类成为低碳生活新时尚；公园城市建设方面，市绿化市容局党组自觉坚持群众路线，问需于民、问计于民、问效于民，让市民共同知晓、助力和监督X公园城

12、市建设；新时期设摊机制研究方面，为满足人民群众对提升城市“烟火气”的新期盼，局党组践行全过程人民民主理念，积极开展新时期设摊开放研究，推动设摊管理转型发展。三、高效能推动落地见效，在推动发展上求实效一是形成调查研究总结成果。在集中调研的基础上，局系统处级以上领导班子成员形成调研报告X份，调研手札X篇，调研案例X篇。按照“一周一统计、一周一进展、一周一总结”的工作节奏，推进主题教育调查研究走深走实。截至目前，形成主题教育调研工作阶段情况材料X期，调研动态周报X期，调研动态月报X期。二是抓好“四张清单”梳理运用。通过深入调研、整治整改，以“问题清单、任务清单、责任清单”和“成果转化清单”为抓手，注

13、重统筹谋划，压紧压实责任，建立“清单化”推进机制，拿出管用有效办法，把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，不断提升人民群众的获得感、幸福感和满意度，确保主题教育见行见效。三是持续深化调查研究。调查研究是一项需要长期推进的工作，局党组不断完善调查研究常态长效机制，形成更多切实有效的调研成果，并将调查研究成果更好转化为推动行业高质量发展的实际成效，转化为解决人民群众急难愁盼问题的实际成效，转化为防范化解风险的实际成效，转化为全面从严治党的实际成效。调查研究是党的传家宝，是做好各项工作的基本功。下一步，市绿化市容局党组将进一步增强深化调查研究的政治自觉、思想自觉和行动自觉，深入贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要指示要求，践行“深、实、细、准、效五字诀，把调查研究作为一种思想理念和工作方法，贯穿于决策的全过程,融入工作的各方面，积极谋划、主动作为，阵厉奋发、守正创新，在新时代新征程中展现新担当，创造新业绩，实现新突破。