QC小组活动在施工管理中的应用.docx

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1、随着社会经济的发展，国家提倡绿色施工，装配式混凝土建筑已工厂化生产，通过现场装配的方式设计建造混凝土结构类房屋建筑。预制楼梯属于装配式建筑的构件之一，在装配式建筑广泛应用，具有质量好、观感好、施工速度快、节省成本等优点，符合节材、节能、环保产业政策。1、工程概况某工程为12栋住宅楼，地下2层，地上18层，总建筑面积15.32万fo该工程2019年8月开工，被业主方列为打造高端住宅小区，房屋为精装修交付，地面施工平整度要求高，结合现场情况，项目组建以项目经理为组长，项目部主要成员为组员的QC小组，小组活动课题为提高预制楼梯安装标高合格率，对预制楼梯安装标高情况进行攻关活动。2、活动过程2.1 现

2、状调查QC小组成员在主楼预制楼梯安装施工期间，对现场预制楼梯安装完成的情况进行随机抽取调查，此次随机抽取了40个楼梯，合格项30处，安装标高合格率为75%,通过统计、分析、讨论、总结影响预制楼梯标高的主要信息共4条，并编制现状调查表。2.2 设定目标根据现状调查表，确定楼梯平台混凝土浇筑平整度差、楼梯平台模板支设高度存在误差、施工人员操作不规范、预制楼梯安装前垃圾清理不干净等4方面为主要问题，经过分析，如将楼梯平台混凝土浇筑平整度差、楼梯平台模板支设高度存在误差这2项重点问题解决90%,预制楼梯安装标高合格率将由75%提高至92%,经小组讨论，确定预制楼梯安装标高合格率目标确定为90%o2.3

3、 原因分析QC小组召开原因分析会，对预制楼梯安装标高控制不到位”这一问题症结的2个主要原因：楼梯平台混凝土浇筑平整度差、楼梯平台模板支设高度存在误差，采用5M1E的方式作为原因类别即“人、机、料、法、环、测”这6个方面进行分析，最终得出8条末端因素。2.4 要因确认通过原因分析，找出影响预制楼梯安装标高不到位的末端因素。为找出末端因素中的要因，绘制要因确认计划表，并按计划表采用实测实量、现场验证等方式对末端因素逐一确认。最终确定混凝土浇筑平整度控制差、找平砂浆强度不够、定位测量数据偏差大是造成预制楼梯安装标高控制不到位的要因。2.5 制定对策针对要因，小组成员采用5W1H的方式,并对各项对策进

4、行综合评价，最终逐条制订对策。2.6 对策实施根据制订的对策，现场从材料、施工方法、施工过程测量控制均由专人负责控制，以确保整个过程施工质量。通过混凝土浇筑过程旁站制度、二次收面等方式，楼梯平台混凝土浇筑平整度差合格率达到92.8%;预制楼梯安装前检查验收找平砂浆强度、标高位置控制线等方式，合格率达到94.4%o2.7 效果检查(1)质量效果：采用对策方案进行预制楼梯安装后，QC小组成员对现场预制楼梯安装的效果进行全面检查，发现合格数量明显增加，再次随机抽取116个点检查后发现合格点共计108处,安装标高合格率为93.1%o实现了目标值。(2)工期效果：QC小组活动的展开，取得了建设单位监理的

5、一致好评，解决了预制楼梯安装验收难通过的问题，实现了从验收难通过到建设单位监理对施工效果认可的转变，因此后期施工验收相对顺利，施工工期比计划缩短60d左右。(3)经济效果：通过进行QC活动提高施工工艺质量，大幅减少了施工返工和后期维修的材料费用，人工费用，取得一定的经济效益。2.8 成果巩固(1)资料整理：将活动相关的成果及过程资料整理保存。巩固期内检查：对施工情况进行监督检查，坚持落实安装前验收制度。(2)技术指导：对本次QC活动进行总结，编制完善技术交底和方案，制作施工指导手册，用于现场指导施工。(3)动画制作：运用BIM等技术绘制施工工艺三维模型，制作模型动画。2.9 活动总结与下一步打算通过本次QC活动的成功开展，有效地控制预制楼梯安装标高不合格情况发生,提高员工的质量意识。在施工中本着小、实、活、新的思想继续应用QC技能攻克遇到的施工问题，开展新的QC活动。3、小结QC小组活动的具体过程，现场每位管理人员或多或少参与过，但未及时形成文字性文档，缺乏系统性的分析总结整理归档，QC小组活动对提高工程质量，提升企业综合实力有着重要作用。