防汛应急演练预案.docx

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1、防汛应急演练预案防汛应急演练预案一、演练目的为检验项目部人员应对防汛应急能力和防汛应急预案的可操作性，进一步完善应急救援体系。切实加强汛期安全应急措施，准备好应急队伍和应急物资设备，及时做好应急响应准备，预防或减少突发事件所造成的人员伤亡和财产损失。二、演练时间及地点时间：XX年3月地点：三、演练事件假设由于成都连续强降雨，现场安全员在施工现场巡查时，发现施工区内出现大面积积水的趋势，存在发生被淹的可能。安全员立即上报应急领导小组，项目应急领导小组接到报告后根据现场的实际情况立即组织应急人员做出应急响应。四、演练人员1、项目部应急救援领导小组成员：组长：XX（项目经理）副组长：XX（项目书记兼

2、生产副经理）、XX（项目总工）、XX（项目安全总监）组员：XX（协调副经理兼办公室主任）、XX（工区经理）、XX（工区经理）、XX（工区技术负责人）、XX（工程部部长）、XX（物资部部长）、XX（机电部负责人）、XX（安质部部长）、XX（计划部部长）、XX（财务主管）2、自救组成员及职责组长：组员：职责：实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，迅速用水泵等设备抽排施工区内的积水，用装满土的编织袋在围挡边上堆码成水坝，防止泥水流入施工区内，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。3、伤员救护组成员及职责组长：组员：职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运

3、工作。严重时，立即用车送往就近医院。4、疏导组成员及职责组长：组员：职责：维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。5、保障组成员及职责组长：组员：职责：具体负责落实防汛抢险物资、器材和车辆到位的情况，并按照防汛应急领导小组要求，对防汛抢险力量进行统一调配，确保防汛抢险物资、车辆、器材及时赶赴防汛抢险现场。6、善后组成员及职责组长：组员：职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息。7、安全警戒组组长：组员：职责：负责事故现场的案情监控，设置警戒

4、线，遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆，安装围挡，尽力控制安全事故的扩展。配合安全疏散组的工作，维持好现场救援秩序。8、值班司机：五、演练步骤项目经理XX主持、组织参演人员按要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。具体步骤如下：1、发生险情，安全员XX在现场巡查的时候，发现由于强降雨，施工现场有水淹的危险，上报给安全总监XX,安全总监XX并立即上报给项目经理。2、接到报告后，项目经理XX发现事态较为严重，立即发布启动应急救援预案：（1）XX电话通知XX立即用扩音器通知人员集合，各小组成员听到通知后立即到交子大道站集合。（2）各小组成员集合完毕，XX发布启动应急救援命令：XX：现

5、在突降暴雨，排水沟排水不畅，施工区内有积水，随时会出现险情，现启动防汛应急预案，应急队员在应急过程中一定要注意自己和他人的安全。XX：XX组织值班电工立即把水泵的电线和水管接好（值班电工接到命令后立即赶赴现场，任务完成后用对讲机报告结果）。XX：物资供应组立即准备好编制袋分发给抢险人员（物资供应组组长荣渡立即带领组员赶赴库房领取应急物资）。XX：现场抢救组立即携带应急物资赶往现场，分别组织人员进行疏通排水沟，并用水泵抽施工区的水，并用编织袋装土后，摆放在围挡上，堵住围挡外的水流向施工区。现场警戒组和疏导组疏散人员，并用活动围挡和警示带封闭现场。避免其他人员进入。XX：救护组立即准备好急救药箱、

6、氧气袋在现场接应逃生人员，伤员救护组并对假装受伤人员（施工现场作业人员）进行简单救护。并清点逃生人数（救护组立即行动，人数清点完成后将结果报告xx）oXX：对外联络组立即报告监理、业主，有人员受伤就立即拨打120急救电话并到路口接急救车。（卢贞立即模拟拨打电话报告监理、业主和120急救电话（在有人员受伤的情况下）。通知完毕后到路口接车）。xx：门卫负责现场封闭，严禁无关人员、外部车辆进入施工现场。xx：事故抢险组人员立即对施工内防汛情况进行检查，确保施工区安全（检查完成后用对讲机将检查结果报告给XX）。3、抢险完毕后参演人员到项目部集合，各小组长向抢险领导小组组长XX汇报救援情况，XX对本次演

7、练进行点评，宣布演练结束，解除警戒。4、由综合办公室谢百卓负责对演练过程进行摄像、拍摄图片，并整理收集图片归档。六、演练要求（1）全体项目部管理人员、施工班组人员，应当认真学习有关防汛知识，积极参与演练。（2）组织相关人员，学习应急器材的正确使用和相关应急措施,了解和掌握相关应急常识。（3）在演练过程中各级管理人员、施工班组相互配合、协同作战，服从命令、听从指挥。（4）要认真总结经验教训，采取有力的安全防范措施，使各项管理规定和制度得到贯彻落实，认真检查各岗位的危险源是否得到处理和解决，防止事故的发生。七、应急预案演练总结评审本次演练是项目经理部对突发事故的一次全面检查，重点对紧急情况下的组织指挥系统和各个环节的保证能力进行了演练。通过本次演练，进一步增强了员工在施工环境中对重大危险源的认识以及对突发事件逃生自救的应急能力。对应急预案中的薄弱环节进行了识别并为预案的进一步完善提供了宝贵的经验，通过演练加强了项目部对紧急事件的应急反应能力。