企业增产节约计划书范本.docx

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1、企业增产节约计划书范本（一）撰写概述1企业增产节约计划书内容企业扩大生产增加营业收入的同时也需要对生产成本进行必要控制，增产节约是一个必须抓好的工作，企业增产节约计划书是对此项工作的初步规划。2.撰写要点企业增产节约计划的重点在于生产与节约的合理性，不能失衡，撰写格式主要分为增产和节约两部分，都要具体详尽，数据清晰合理。（二）套用范本因为企业增产节约计划对具体内容要求较高，这里引用某公司变压器生产为例来表现，撰写时可以参考其中的内容XX公司年度增产节约计划书为了努力增加产量，不断提高产品质量，降低消耗，增加积累，发动全公司职工深入、广泛地开展增产节约运动。我们的奋斗目标是：全年变压器比去年增产

2、28%以上，费用节约XXX万元。一、努力增加生产，产量增加28%以上变压器是发展电力工业，支援工农业生产的重要产品。我们决心努力增加生产，为国家多作贡献。去年完成了变压器140方千伏安。今年计划180万千伏安，增产40万千伏安。增长率为28.5%。具体措施是：1调整编制、体制，特别要加强对技术工作、企业管理和生产指挥系统的领导，正确处理好军用品和民用品的关系。2 .从小生产的习惯中努力解放出来，向专业化方向努力。发动全公司职工开动脑筋、想办法、开展双革四新，向自动化、科学化、机械化进军，扩大生产能力。3 .加强科学管理，按照工时定额、设备能力、工艺装备组织生产，充分发挥生产能力。4 .狠抓关键

3、，集中力量攻克高电压、大容量变压器。安排生产坚持易难结合，做到均衡生产。5 .深入开展以优质、高产、低耗、安全、多积累为主要内容的劳动竞赛，严格执行奖惩制度，公司总部与车间签订经济合同，做到多贡献多得奖。二、进一步提高产品质量，减少返工损失XX万元1组织全公司职工学技术、学管理，提高技术水平，使每个操作工人能掌握现代化的生产技术，以适应生产发展的需要和提高产品质量的需要。6 .健全产品工艺，制造专机和工夹模具，保证产品质量的提高，全年减少返工工时5000个，节约返工损失2万元。7 .在质量管理中做好三接三检工作，做到不合格零件不到下道工序，不合格产品不出厂。进行用户访问，实行三包，不断改进产品

4、设计，不断提高质量，稳定一等品水平，争取创优产品。三、努力降低消耗，全年节约材料费用XXX万元从我公司变压器成本的构成因素来分析，20XX年原材料比重已占83.19%。因此，我们把降低消耗节约原材料作为增产节约的一个重要方面来抓。1提高钢材、矽钢片利用率，加强材料套裁利用，做到投料算着用，大小套着用，余角边料综合用。我公司钢材利用率去年为93.71%,今年争取提高到94%；矽钢片利用率由去年的95.39%提高到95.50%o全年预计用钢材XX义吨。从利用率提高上节约XX吨，节约额XX万元。2 .建立第一车间和第一仓库，即修旧利废车间和仓库。全年修复开关、闸刀、电气设备、电动机、工具等，使用价值

5、义万元。3 .做好废旧物资回收工作，全年回收废钢材70吨，有色金属10吨，废料加工改制回收金额XX万元。4 .进行产品设计改革，从改进产品设计中要材料，全部节约材料费用XX万元。5 .逐步做好辅料的定额管理工作，试行辅料限额发放。四、努力节约用电，全年节约电力4万度，金额X万元去年我公司变压器每万元产值用电量由20XX年的1398.8度降为973.94度;今年计划再降低23.94度。使每万元产值用电量降到950度，全年节约用电4万度。1采用新技术，在上漆炉和有关方面推广远红外线工艺以节约用电。2.加强用电最高负荷的控制，力争做到均匀用电，每月平均最高负荷控制在计划范围内，确保每月节约1400元

6、。3,做好有功和无功用电的功率调整工作，力争全年获得奖金X义万元。4 .加强节约用电的宣传教育工作，做到不开空车，不开无人灯，严格控制电炉的使用。5 .加强电力的管理工作，合理调整输入电线路，消灭漏电，确保安全，每天抄表加强记录，及时分析执行情况，采取有效措施，降低用电量。五、节约费用XX万元，贯彻好勤俭办企业的精神，做到少花钱，多办事，办好事，千方百计节约支出。1节约利息支出。去年变电器方面每月支出利息XX万元，今年要加强资金管理，合理调度资金，把资金搞活，减少积压物资，加速产品配套。努力发运产品，减少银行贷款，每月节约利息支出XXX元，全年节约X万元。6 .节约差旅费。加强出差外地和市内交

7、通费的审核，去年变压器方面差旅费支出为义万元，今年节约2%,全年节约X义元。7 .节约办公费。加强长途电话的控制，节约使用办公印刷品。去年支出办公费XX万元，今年节约2%,计XXXXyc8 .节约仓库费用。加强仓库管理，减少消耗材料的领用。去年支用XX万元，今年计划降为XX万元，降低义万元。六、挖掘劳动潜力，增产工时X万个，多做贡献XX万元1全面修订工时定额，以工时定额测定劳动力，调动劳动力，不断提高企业科学管理水平。9 ,发动群众深入开展双革四新，成立双革四新办公室，抓大型变压器关键项目，扩大生产能力。10 提高工时利用率，减少非生产工时；加强设备维护保养，减少停台；添置必要的工模具，提高工效；及时保证生产所需要的原材料，消灭停工待料等等，全年工时利用率争取达80%以上，每月增产工时80个。11 贯彻预防为主，医疗为辅的医疗方针，做好职工保健工作，使全年出勤率达95%以上。七、搞好安全生产，加强安全生产的教育，采取必要措施，消灭隐患，减少事故损失X万元