在2023年全县乡镇党委书记座谈会上的发言集合篇.docx

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1、在2023年全县乡镇党委书记座谈会上的发言集合篇同志们：刚才，几位领导就如何做好乡镇工作向大家传授了很多经验和方法，结合当前工作讲了很多意见和建议，让我深受启发、受益匪浅。借此机会，和大家分享一下我对当好乡镇党委书记的一些感想。一、作为一名党委书记对自己，要严要求，做表率。乡镇党委书记对于其他干部来讲是带头的，全县XX多万人，只有XX个乡镇党委书记，乡镇党委书记是一个乡镇政治经济建设的领导者和组织者，发挥着关键性、示范性、引领性作用，大家的一言一行、一举一动，都会形成一种风气、引导一种方向。如果我们纪律性差，下边的干部就会更加散漫，如果我自身要求不严、标准不高，就容易产生连锁反应，造成一个乡镇

2、各项工作的落后。人不率，则不从；身不先，则不信（自身不作表率，人就不会服从；不以自身为先，别人就不能相信你）。作为党委书记我们必须对自己在各个方面都要从严要求，做好表率，才能带好队伍、做好工作，担负起一个地区经济社会发展的重任。二、作为一名党委书记对同事，要讲团结，善摆布。对于乡镇干部来讲，党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班子是打硬仗、打胜仗的关键。身为党委书记要协调处理好与乡镇长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对

3、待班子成员要开诚布公、充分信任，既交任务、压担子，又出点子、作后盾。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多支持，不疏远；生活上多关心，不冷漠。这样才能增进感情、增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。三、作为一名党委书记对上级，要顾大局，勇担当。对于县委县政府来讲，乡镇党委书记是干活的，不是当官的，县委县政府的战略布局是全方位的，安排给本乡镇的工作任务也是深思熟虑的。担任乡党委书记就必须讲政治，在大是大非面前不糊涂，面临急难险重任务时，首先要想的是县委县政府的工作大局和对我们的信任，要与县委县政府保持高度一致，勇挑重担、甘于担当，不讲条件、不打折扣。必须始终保持政治上的清醒和坚定，

4、提升看问题的高度、拓宽想问题的广度、强化解决问题的力度，在重大任务面前，不回避不推诿，在矛盾面前不躲避，在困难面前不绕行，齐心协力抓好县委县政府安排的每一项工作。最近一段时间，大家都感到工作节奏越来越快、工作标准越来越高、工作要求越来越实，各项会议活动、检查调研，马不停蹄，接踵而至，让人应接不暇。但是，大家肯定也和我一样，虽然工作千头万绪，但感觉很充实，就像X书记说的能够有机会参与XX比学赶超、振兴崛起的伟大事业，实现个人的价值和抱负，是一件非常光荣的事情。16日XX书记的党代会报告和今天上午XX县长向大会作的政府工作报告，为大家指明了XX未来五年的工作思路和今年的重点工作；20日市委召开了经

5、济工作会议，今天下午XX县长又召集会议专门研究分解落实，年前县里肯定会对今年工作进行非常细致的安排部署，同时各种工作体制机制、行动方案、工作措施也会相继制定下发。上有千条线，下面一根针。乡镇（街道）作为基层最基础最基本的单元，既承担着上级决策部署贯彻落实的任务，又要宣传群众、组织群众、发动群众，既要发展经济文化社会事业，又要守住一排底线，保一方稳定、护一方平安，尤其是我县很多乡镇与外省、外市交界，社情民意复杂，任务更加繁重。但是，事在人为、关键在干，我们在座的大部分书记都是XX人，面对当前我县退无可退、不能再退，必须绝地反击的关键时期，要比任何时候、要比其他来支持XX发展的领导，更要勇于担当作

6、为。大家作为一个地区干部的领头羊，不能只满足自身执行力的增强，更要带头狠抓干部队伍建设，在辖区内提升凝聚力、战斗力、执行力，形成激情满满、热气腾腾干事业的生动局面。一、抓落实提升执行力必须树立牢固的执行观念。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。观念是行动的基础与核心，有好的观念才会有好的执行。对我们干部来说执行观念的就是责任意识、使命意识。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。大家都非常清楚，XX目前面临异乎寻常的发展矛盾，南四湖环保政策收紧，财政收入“断崖式”下滑，尤其是渔民上岸、港口拆迁、退渔退矿、产业发展、安保维稳等工作更是让大家焦头烂额、压力山大。但是，历史的接力棒今天传到

7、我们手里，我们既然接了这个活，就有责任把这些矛盾解决好，就有使命让各自辖区、让XX在我们这代干部手里发展好，这是组织交给我们的历史使命，更是我们作为XX干部义不容辞的责任。因此，我们一定要以身作则、率先垂范，以我们的作风带动干部抓落实抓执行的干劲，始终怀着“一日无为、三日不安”的责任感和夙夜在公的使命感，把全部心思和精力用在抓工作干事业上。二、抓落实提升执行力必须提高执行素质。打铁还需自身硬，提升执行力，归根结底不断提升干部自身能力是关键。当前，面对省市县新的工作节奏和工作标准，要求大家必须具备更加丰富的知识储备，除了思想理论、法律、经济、产业发展等方面的专业知识，汇报展示工作都有了更高的要求

8、，除了要有文字材料，还要有PPT,前段时间县委还专门组织了相关的培训。这就要求，我们镇街也要紧跟上级工作节奏，坚持“缺什么补什么”，组织务实管用的教育培训、实践锻炼、专业训练，帮助干部解决工作上的难题、能力上的短板；坚持“干什么学什么“，围绕南四湖生态保护和高质量发展、产业转型升级、乡村振兴、文旅突破、城乡融合发展等重点工作，“走出去、请进来”相结合，实施干部专业化能力提升行动，推动基层干部加强理论学习、完善知识体系，尤其是村干部要重点培养，着力建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的基层干部队伍。三、抓落实提升执行力必须增强执行能力。毛主席曾经讲过：“我们的任务是过河。过河就必须要有船和桥，那

9、么我们讲方法就是要解决船和桥的问题。”方法对执行就好比过河的船和桥一样重要。一要细化量化目标任务。细化就是对达到目标的步骤、时限、方法、措施逐个罗列，把执行中可能会遇到的“变量”和“意外”等各种可能性都考虑进来，将所有的准备工作做充分，比如，我们要实施一个项目，就要把他涉及的到环保、亩均收益、社会效益、群众满意度等各个方面考虑进去。量化就是把具体目标定量化，将一个大的目标分解成数个小目标，明确到每个人身上，像前段时间创5A攻坚行动那样,做到“三明确一压实”。目标越细化、任务越量化，下边执行的同志就越轻松，落实的也就越到位。这些工作，大家要带着镇里的同志亲自研究、亲自谋划，重点指标、重点任务都要

10、一项一项精准分析研判，科学确定目标任务，将目标任务细化到项目上、落实到支撑指标上，做到既要体现勇争一流，但也不能脱离实际、空喊口号。近期，两办督查室将会把党代会报告、政府工作报告、市委经济工作会议精神分解下去，大家一定要积极对接，找准发力方向，跟上落实、跟上争取。二要时时处处掌握主动。习惯于等待、观望，依赖和侥幸心理严重，工作就会始终处于被动局面。比如，济微高速拆迁，马坡的任务很重，群众不配合、工作不好干，但是没办法硬着头皮也得上，不主动干，不能按时完成任务，到最后被市里通报，不光活要干完，还要打板子。大家要经常对照县里的要求找差距，对照工作的标准找不足，对照上级的期望找改进，对照出现的问题找

11、方法，这样才能改变“事事被动”，做到“处处主动”。三要不找借口、不找理由。在落实执行的过程中，不要总是问为什么要我做，要多想想怎么做，怎样把它做好，不找任何借口。有了工作任务之后，不要等所有的条件都具备了才去做。越是讲条件、找理由，就会觉得事情越难办，能做好的也感觉做不好，能做成的也感觉做不成。要想办法突破做，只要精神不滑坡，方法总比困难多。林书记在全市干部大会上说“只要是发展有需要、基层有呼吁、群众有要求的，只要是别的市能做、济宁自己能定的，就要勇敢去闯、放手去试，千方百计争政策、争资金、争示范，百折不挠抢项目、抢企业、抢人才”，只有这样才能让我们XX实现追赶超越。四要坚持“赶着干”和“争着

12、干”相结合。赶就是快捷高效。坚持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，树立“马上办、立即办、抓紧办”的思维方式和行为习惯，说了算、定了干、按期完。要切实增强“争”的意识，放眼全省全国，拉高标杆，坚持不争先进就是落后、不在上游就是下游、不抢先机就有危机，持之以恒争项目、争资金、争政策，积极创特色、出典型、做试点，推动单项工作出亮点、整体工作上水平。对确定的重点工作，要坚持结果导向，县委县政府主要领导都非常重视督查工作，大家回去也可以建立一套督查机制，督出一二三，选出好中差，在干部之间、各村社区之间形成比学赶超、跨越发展的生动局面。我就讲这么多，谢谢大家在2023年全县乡镇党委书记座谈会上

13、的发言二按照会议安排，现将本人近年来履行党委书记职责，抓好党建工作的相关情况作如下汇报，请予评议。作为党建工作第一责任人，我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼，从加强班子队伍建设上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全乡各项工作的开展。一、抓好班子，带好队伍一是加强思想政治工作。受各种因素的影响，在部份乡村干部中存在着思想消极、工作懈怠、组织纪律观念淡薄等现象，对当前全乡推动科学发展、促进社会和谐的大局带来一定的负面影响。自己利用一切机会，主动与班子成员和其他乡村干部进行思想沟通和交流，在每周五的集中

14、学习会上除了大政方针政策、业务培训外，增加传统文化教育内容，用润物细无声的方式，引导大家“做人要知足，做事要知不足，学习要不知足“；对待事业要多尽一份力量，对待同志要多一份真诚，努力解决队伍中存在的消极思想因素，营造心平气顺，和谐团结的氛围。二是加强民主集中制。大事充分征求班子成员及其他干部的意见，有效避免了决策的盲目性，减少了工作中的失误，充分调动了干部的工作积极性。三是强化干部管理。先后出台了各种干部管理制度，强化对干部到岗到位和工作完成情况的过程考核，切实转变干部工作作风，不断提高履职能力和服务群众的能力。四是廉洁自律。严格履行党风廉政建设第一责任人职责，慎权、慎独、慎友，深信名益高于一

15、切，正人先正己，以德服人。二、强化基层，夯实基础近年来，我们认真贯彻落实中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神，深入开展基层组织建设年活动，按照“夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思路，认真落实党建各项工作任务，抓住重点，不断夯实全乡基层党建工作的基础，努力提高党建工作整体水平。一是加强领导，精心部署，确保党建工作责任制的落实。健全和完善了落实党建工作责任制的检查办法、党建联系点制度等，每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查，相互交流经验，查找差距，取长补短，达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题，乡党委及时研究加以解决，每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作。在经

16、费和人员上优先考虑，确保了各项工作的顺利实施。二是抓好党员领导干部党建联系点工作。由党员领导干部牵头组成党建工作组到联系村开展工作，统筹抓好村党建及其他工作，帮助村党支部解决各种困难，收集反馈各种信息，着力解决好村党支部抓党建和经济发展过程中需要乡党委统筹解决的各种困难。三是抓好支部书记队伍建设。对全乡8个农村支部和个7乡直机关支部定期开展业务知识培训I,不断提高其政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力；定期开展村支两委负责人述职述廉民主测评活动，对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、整改和调整，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感；开展了机关支部书记公推直选活动，建立健全了规范有序、操作性强的党建工作责任制，为乡直机关党组织充分发挥作用打牢了基础。四是抓好示范带创活动。在店民村积极发展订单农业，引资60万元兴办了生猪养殖场，拍卖四荒建经果林基地80亩；上马村建经果林示范基地310亩，并将258亩搁荒茶山承包给开发商培植