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1、薪酬绩效主管岗位操作说明书基本信息岗位名称薪酬绩效主管所属部门行政运营中心岗位定员1直接上级人事行政经理直接下级无岗位职级六级岗位类别营销类 口管理类 口技术类 财会类 口生产类 团文职类 口后勤类架构流程图内部工作关系各职能部门人事行政部外部工作关1 员工福利:蛋糕店;2:劳前仲裁机构3、开展员工活动所需相关外部机构薪酬绩效主管无无岗位概述协助人事行政部经理,规范公司人力资源考勤管理、福利管理、薪酬管理、绩效管理,员工职业生涯规划、员工职业发展辅导、处理员工冲突、解决员工投诉和劳动纠纷、员工满意度调查、负责公司企业文化的建设(包含组织员工活动、优化员工关系管理体系)、分析离职面谈和离职数据。
2、为公司的长远发展建立相对稳定的人才保障,保持公司的薪酬福利在同行业具有相对竞争优势,以人为本,体现员工与企业共同成长,帮助公司提高管理水平和运营效率。日常工作工作时间段工作内容验收要求工作所需表格a. in. 8: 30-9: 30组织员工生日蛋糕及生日红包发放签领单a. m. 9:30-11: 30公司新入职员工和异动手续办理(转正、调岗、调薪)严格按照公司管理制度进行文件签署合格无误入职办理套表、调岗晋升申请表a.m. 11: 30-12: 00未打卡表单(请假、加班、调休、因公外出等)、奖罚单核对严格按照公司管理制度执行未打卡说明表、奖罚单a. m. 13: 0014: 30员工车补、油
3、补初审;司机车辆补助初审;严格按照公司管理制度执行行业薪资调查表、a. m. 14: 30-17: 30负责公司中高层人员人事任命书制作与流程审批;格式版本无误公司领导及各职能部门之间的信息传递其它临时事宜协同部门及上级领导交待的其他事项。跟进相关事宜,按时高效完成上级领导交办事项;一其它工作每周1、申请员工生日福利(生日红包+生日蛋糕);2、转正员工车补、油补初审;3、司机车辆补助初审;4、公司新入职员工和异动员工(转正、调岗、调薪)薪资核算;每周提交面试邀约记录表、各部岗位编制表至部门负责人面试邀约记录表、岗位编制表每月1、计划每月3号出机关考勤并张贴公告栏,每月6号出铸造车间考勤和荷载箱
4、车间考勤;2、工程产量工资、荷载箱产量工资、铸造产量工资初审;3、员工奖罚单、各车间拨付工资及其他特殊申请核算;4、全体人员薪资每月12号初步核算通过。按时按规完成工作内容考勤表、薪资表每年1、年度绩效考核核算;2、人工成本分析;3、组织开展员工满意度调查,分析、反馈调查结果;4、组织安排员工文娱活动;按时完成相关工作,准确无误分析表、调查反馈表任职要求硬性要求大专及以上学历,三年以上大中型制造业企业任职,能熟练应用企业薪酬管理、绩效管理、福利管理、考勤管理。软性要求逻辑思维能力优秀,协调组织能力突出,分析问题能力优秀,沟通能力良好,执行力突出。薪酬绩效范围薪酬范围4500-9000 元/月绩效范围月度薪资总额*20%职业发展可晋升岗位人事经理可轮换岗位招训主管本部门签字:行政运营部签字:总经理签字:备注:1、完成日常工作并达到验收要求,享受经批准的当月绩效奖金;日常工作中没有完成或检查不合格的或有投诉的,进行绩效扣分;2、其它工作(或上级临时增加的工作)达到验收要求,每项工作内容绩效值加5-10分,当月绩效奖金可达本岗位最高值;3、日常工作及其它工作中改进工作方法、提升技能水平等使个人能力提高、工作效率提升,能力突出,可承担更高的工作职责,向公司推荐晋级。本人已确认本岗位操作说明书所列明的各项内容及要求,严格服从公司的工作安排。员工确认签名:日期:年 月 日