【管理会计相关理论在创业企业中的应用问题研究（开题报告+论文）9300字】.docx

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1、开题报告姓名I学号II专业年级I层次II指导教师I嬴骊b管理会计相关理论在创业企业中的应用一、选题的意义()理论意义本课题的理论意义在于，在本人国经济改革开放中，创业型企业取得了快速发展，已成为本人国经济增长的重要推动力。但也应该看到，在初创企业的发展过程中，企业在经营管理尤其是财务管理方面还存在一些突出问题，缺乏科学规范的财务管理机制，财务管理活动在企业经营中没有发挥良好的协调作用。因此，一些初创公司只关注短期利润，而忽视了公司发展战略。(二)实践意义本课题市现实意义在于，随着现代企业财务管理的发展，财务管理活动已经扩展到能够在企业成本管理和企业决策中发挥重要作用的企业活动。管理会计在创业企

2、业中的应用可以更好地提高创业企业的财务管理水平，促进财务管理活动在其成本管理和创业决策中发挥更大的作用，提高创业企业的核心竞争力。二、国内研究现状在中国，管理会计的发展相对滞后，当地科学家缺乏这方面的研究。20世纪80年代，我国引入了管理会计，但这一理论却被学术界和实务界所忽视。2009年，经济危机席卷全球，恶劣的市场环境引起了管理层对管理会计应用的重视。郑莲(2019)据认为，我国大多数民营企业存在家族管理行为，企业管理者在应用中影响管理会计的作用，这使得管理会计方法在实际应用中难以应用，管理会计在创业型企业经营中的应用研究中明确提到了这一点。朱嘉怡(2018)在中国企业应用和推广管理会计时

3、，很明显，大多数企业现行的成本管理体系并不完善。相对而言，他们使用基于作业的价值分析成本法(一种相对成熟的成本管理会计方法)。在现代企业中，成本会计始于企业管理。姚松(2023)在管理会计在企业管理中的应用策略研究中，他建议现代公司的决策应该包括更多的管理会计。审计师不仅要有财务管理经验，还要有重要的业务经验。三、国外研究现状在国外，管理会计的最终目的是不断为企业创造价值，以提高企业的经济效益。它使用一系列专业模型和方法来计划和控制公司内的各种业务活动，并为决策者提供有效的决策建议。美国管理会计师协会已经三次定义了管理会计的概念，以卡普兰为代表的管理会计师也表达了他们的观点。更流行的观点是,，

4、那个“管理会计是一项针对公司当前和未来资本流动的经济管理活动，旨在提高经济效益，为公司内部管理者的经营决策提供科学依据。”另一些人认为，这是一个包含财务和非财务信息的信息系统，其中大量信息采用专业管理会计方法处理，从而为企业管理者提供科学决策的依据。四、现状总结综上所述，以上结论更多的是从更好地发挥管理会计理论的作用的角度进行论述，以提高企业的服务质量和水平，并将管理理论应用于实践。然而，笔者的观点是运用各种知识和技能来解决企业面临的问题，总结管理会计的实际作用，不断学习运用西方的管理理论，结合中国国情,将其应用于中国，为已经在中国的公司制定管理会计制度，以更好地控制中国的公司治理、市场运作、

5、内部控制战略决策。本课题研究的主要内容和需要解决的主要问题本文的主要内容分为以下几个部分：第一部分阐述了管理会计的相关概念和发展情况。第二部分分析了管理会计在创业企业的应用现状情况。第三部分对管理会计在创业企业应用中存在的问题进行了分析。第四部分针对管理会计在创业企业应用中存在的问题提出了相应的对策建议。拟解决的主要问题：1 .创业型公司缺乏管理会计科学知识问题2 .创业公司管理会计专业素质水平不高问题3 .创业企业管理会计体系不规范问题4 .创业企业成本管理方法不当问题5 .创业企业管理会计目标与企业发展战略的不协调问题、主要观点(-)本文以创业公司为例，探讨了管理会计在创业公司中的应用。(

6、二)假设：认为在目前本人国创业企业的发展环境下，积极运用管理会计对提高创业企业的财务管理能力和决策水平具有重要作用，也可以更好地提高创业企业的核心竞争力。(三)从目前管理会计在初创企业中的应用来看，还存在一些突出问题，如对管理会计科学认识不足、管理会计专业素质水平低、管理会计制度不规范等，成本管理方法不正确、管理会计目标和业务发展战略不协调等。(四)鉴于管理会计在初创企业应用中存在的一些问题，本人们应积极采取相应的对策。(五)正确认识管理会计的应用功能和内涵,提高管理会计人员的业务素质,建立完善的管理会计制度,，选择合适的成本管理方法，促进管理会计目标与业务发展战略之间的协调。二、创新点(-)

7、在应用管理会计时，初创企业应注意管理会计目标的协调，并从企业发展战略的角度制定具体的管理会计目标。(二)特别是在当前环境下，由于初创企业面临一定的财务风险，管理会计目标的制定应与企业发展战略和管理会计在风险控制中的作用相一致，这对于促进管理会计在初创企业中的应用也起到了重要作用。(Z)通过积极采取这些措施，不仅可以解决管理会计在创业企业中的应用问题，促进管理会计在创业企业中的应用，而且对其他创业企业管理会计的应用也具有借鉴作用。主要参考文献W郑莲.管理会计在创业型企业运营过程中应用的研究U1内蒙古煤炭经济,2019(21):2.朱嘉怡.管理会计在本人国企业中的运用与推广以投资与创业,2018(

8、5):2.3姚松.管理会计在企业管理中的应用策略研究几投资与创业,2023(4):2.4周莉萍.管理会计在企业应用中存在的问题及对策几投资与创业,2018(9):2.5王伟军管理会计在企业中的应用J投资与创业,2019,000(009):217-218.61张楠.管理会计在本人国企业中的应用分析J.企业改革与管理,2015,000(001):110-111.7张彩云.浅谈管理会计在企业中的运用J.投资与创业,2019(1):2.秦佳颖.论现代管理会计理论在本人国企业经营管理中的应用U1当代经济,2007.9苏维培.企业管理会计应用现状分析及建议几投资与创业,2023(12):2.口0李劲.管理

9、会计在本人国企业中的应用分析j.科技创业月刊,2009(10)2工作进度计划1 .年月日一一年月曰：撰写开题报告；2 .年月日一一年月日：完成论文初稿；3 .年月日一一年月日：修改论文初稿；4 .年月日一一年月日：定稿并提交系统。指导教师意见：口同意不同意指导教师签名：年月日教学站点意见口同意口不同意站点负贵人签名：（加盖站点公章）年月日管理会计相关理论在创业企业中的应用目录管理会计相关理论在创业企业中的应用4中文摘要4一、相关概念R论5（-）管理会计概念5（二）管理会计技术方法5（三）管理会计沿革发展5二、创业企业管理会计财6（-）管理会计主要职贲6（二）管理会计工作内容6三、管理会计在创业

10、企业应用中存在的问题7（-）缺乏对于管理会计科学的认识7（-）管理会计人员专业素质水平不高7（三）管理会计体系不规范8（四）成本管理方法不当9（五）管理会计目标与创业企业发展战略不协调9四、管理会计在创业企业中的应用策略9（-）正确认识管理会计的应用作用和内涵10（二）提升管理会计人员专业素质10（三）建立完善的管理会计体系10（四）选择适当的成本管理方法10（五）促进管理会计目标与企业发展战略互相协调11结论12参考文献13中文摘要目前，管理会计相关理论在创业企业中应用缺乏科学规范的融资机制，财务管理活动在创业企业治理中没有发挥良好的协调作用。因此，一些创业企业只关注短期收益，而忽视了创业企

11、业战略。随着现代创业企业财务管理的发展，财务管理活动已经扩展到创业企业治理活动中，可以在创业企业成本管理和创业企业决策中发挥重要作用。将管理会计应用于创业企业，可以更好地提高创业企业的财务管理水平，促进财务管理活动，从而在其成本管理和创业企业决策中发挥更大的作用，增强创业企业的核心竞争力。关键词管理会计；创业企业；问题；策略一、相关概念及理论(-)管理会计概念管理会计是一个管理名称，称为“内部报告会计”o这意味着通过不同的方法处理、整理和报告财务会计提供的数据和其他相关数据，使创业企业员工能够计划和控制不同的活动，帮助决策者做出正确的决策，发展创业企业经济。(二)管理会计技术方法他们很少研究实

12、际生产环境中的管理信息，而是主要研究如何简化生产环境中的复杂问题和合同问题。创业企业对环境变化的反应不仅包括引入新的生产和组织形式,还包括引入新的管理体系。会计管理研究人员还应通过对创业企业的深入研究和实地调查，总结新的管理会计技术和方法。实地研究的直接目的是弥合理论与实践之间的差距，确保理论创新和实践活力的存在。()管理会计沿革发展由于会计制度的背景和技术水平不同，对会计管理的研究也不同。研究过程以成本计算为重点，分阶段迸行，特别是第一阶段，注重成本的确认，对成本进行准确、真实的核算和确认；第二阶段。强调识别不同成本和目标之间的联系；在第三阶段，本人们开始关注成本管理中的人的因素，并建立适当

13、的评价体系和激励体系。1 .创业企业视角的预测功能管理会计认真分析当前市场经济和发展规律，结合创业企业的实际战略目标和所采用的管理体制和经营模式，选择合理、科学的分析模型，对成本进行定量分析，创业企业未来产品的销售额、利润和现金流量，准确预测创业企业未来经营状况，为经营决策提供可靠信息。2 .创业企业商业计划的决策职能在预测创业企业未来经营信息并尽可能综合考虑各种因素后，结合当前经济规律和国家宏观政策，运用科学合理的手段和方法实现未来创业企业的战略目标，分析和评估实施系统和业务模式，然后选择最佳方案。对于创业企业来说，不同经营活动的决策直接决定着创业企业未来的发展。3 .战略目标业务规划的功能

14、根据对创业企业历史经营活动的总结和对创业企业未来经营成果的准确预测，您可以为创业企业的战略目标做出合理的计划和安排。4 .战略目标业务规划的功能控制的主要目的是管理、干预和调整创业企业的业务活动，以便根据业务计划实施创业企业的业务活动，以实现创业企业设定的目标。5 .用于评估和评估创业企业绩效的功能特别是，评估应评估创业企业的绩效，将创业企业的实际利益与计划的服务进行比较，并评估创业企业不同部门和员工的绩效。二、创业企业管理会计应用现状(-)管理会计主要职责目前，创业企业成立了专门的管理会计部和管理会计部经理。一般来说，两个小组的职责分工明确，各自在各自的职权范围内开展工作，工作流程和内容基本

15、相似。目前，部有三个主要机构：成本管理、成本管理和会计管理。成本管理应计算、整合和分配创业企业各项业务活动的成本；支出管理的任务是实施成本预算、成本控制和业务活动评估；实体主要分析和比较不同的数据，为管理者提供决策依据；会计团队主要负责编制和统计相关数据，以满足管理者的需要。(二)管理会计工作内容1 .成本管理目前，创业企业拥有大量客户，但客户分散，创业企业规模较小，这意味着管理者需要花费更多精力来计算项目成本。对于不熟悉具体项目设计的管理会计师而言，他们的主要职责是计算、分析和控制创业企业的内部成本，以满足管理层的决策信息需求。因此，对于创业企业而言，主要目的是粗略评估每个项目的成本计算，即使用成本和工作量的比率获得平均成本，然后使用平均值乘以每个项目的工作量。然后计算项目的成本。2 .预算管理创业企业始终坚持预算管理，执行董事会、总、经理和各业务部门负责人严格遵守预算程序，通过编制、审批、实施和调整实现良好的财务管理。3 .经营决策分析提高创业企业的市场竞争力，启动实体必须建立一套基于理论会计方法、作业成本法原则和目的的会计体系，以反映实体的实际经营状况，并建立一套能够准