国企党委书记廉政谈话发言提纲.docx

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1、国企党委书记廉政谈话发言提纲下面，我按照集团纪委2023年日常廉政谈话工作方案要求，围绕履责履责、遵守纪律、同级监督等方面情况汇报如下：一、聚焦落实全面从严治党主体责任、履行第一责任人职责情况（一）聚焦责任落实，完善工作机制。召开了度年建设工作和建设工作会议，明确了工作任务目标,确保了重点工作有序有效落细落地；本人作为建设第一责任人，与各支部签订了全面从严治党责任书，逐步建立党委统一领导、纪委专责监督、党政齐抓共管的建设工作长效机制。（二）聚焦学习教育，筑牢思想防线。组织党委中心组理论学习，坚决反对形式主义、官僚主义，筑牢了领导干部廉洁自律意识；加强党内法规学习，通过“三会一课”、党员集中学习

2、等方式，深入贯彻落实党的大会精神，不断增强纪法意识、制度意识和自律意识。（三）聚焦干部管理，严格干部选用。动态完善管理人员廉政档案，严格按照集团和矿管理人员选拔聘用管理办法，做到把合适的人选拔到合适的管理岗位上来，形成了正确选人用人导向；做实任前廉政谈话，始终把廉政谈话作为廉政警示的第一道防线，提前为党员管理人员敲响了廉洁警钟。二、围绕加强和推动对同级领导班子成员监督的思路措施、取得成效及存在问题（一）压实两个责任。将建设工作和业务工作同监督，进一步增强领导干部对建设工作重要性的认识，对矿党委年度民主生活会和基层党支部组织生活会进行有效督导。（二）深化责任监督。牢固树立安全责任就是政治责任的意

3、识。通过对参加生产调度会议、安全活动等方式对矿井落实安全生产责任进行了有效监督。进一步增强了管理人员对建设工作重要性的认识。（三）加强民主建设。领导班子严格贯彻执行民主集中制，落实“三重一大”决策制度，对先进评选、薪酬分配、业务招标、投资建设、选拔任用干部等工作，均通过召开党委会议集体研究决定，形成了作风民主、团结务实的工作氛围；（四）深入基层调研。开展重点岗位人员“微不廉洁”问题整治专项行动。采取明察暗访等活动的方式，紧盯节日期间易发问题，深入了解掌握基层建设和党员干部作风建设情况，及时解决了发现的问题；（五）带头遵规守纪。党委班子成员按照要求在年初向集团党委均作了述职述廉报告，如实报告了个

4、人重大事项，以普通党员身份参加了所在党支部的组织生活，切实抓好了建设任务。三、遵守党章党规党纪和宪法法律法规、自觉廉洁从业情况，重点谈自觉遵守六大纪律等情况，全面了解思想、工作、作风、生活状况主席总书记在二十届中央纪委二次全会上发表重要讲话强调，每一个共产党员特别是领导干部都要牢固树立党章意识，增强纪律意识、规矩意识，进一步养成在受监督和约束的环境中工作生活的习惯。（一）恪守政治纪律。认真学习并严格遵守党章、党纪处分条例等相关规定。要坚定理想信念，在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上始终同党中央保持高度一致。（二）恪守组织纪律。带头遵守组织人事纪律，严格执行各项组织纪律，不许愿、

5、不讨好、不跑风漏气，不碰纪律“红线”，公道正派、依规依程序做到选贤任能。（三）恪守廉洁纪律。加强自身的廉政建设，通过廉政教育和培训提升廉洁意识，严格落实党委（党组）的主体责任，完善惩防体系，积极推行廉政风险防控管理，深化源头治理，从而约束党员领导干部廉洁自律。（四）严肃群众纪律。牢固树立为人民服务的观点，不与民争利，不侵占群众的各种物质利益及损害群众合法权益不准搞特权，不以官僚主义的态度对待群众，要密切联系群众，深入基层、深入群众开展调查研究，掌握第一手资料，向群众问计献策。（五）严肃工作纪律。遵守各项规章制度，加强作风建设，深入推进建设和反不廉洁斗争，认真履行职责，提高办事效率。（六）严肃生

6、活纪律。从根本上形成健康向上的生活方式、坚决抵制腐化堕落的生活方式。认真执行建设责任制，主动接受监督，要高度重视提高政治素质，切实加强自身建设。四、落实上级党委政府重大决策部署落实落地情况，以及集团重点工作开展等情况项目建设情况。公司承担的集团重点项目是燃气项目建设。去年以来，在集团的正确指导下，我们公司上下齐努力，项目建设进展还较为顺利。截止8月底，土建施工主辅厂房建设完成，装饰装修已完工并投入使用，厂区道路绿化完成，2号机组主设备基础已完工。线路施工方面，22OkV输出线路工程投入使用；源邵线土建及组塔完成，跨高铁通过国家高铁总公司评审，计划10月底建设完成。设备调试方面，1号发电机组已完

7、成省调验收；主辅机设备已安装完成，分步调试完成；7月份燃机完成并网，8月份汽轮机完成并网，实现整套燃气一蒸汽联合循环热电联产机组的投产试运行。22#阀室站施工正有序推进。年度重点工作情况。安全上实现了安全生产。技术改造效果显著。完成1#汽轮机背压改造。机组投运后由每日亏损5万元，提升至每日盈利58万元。2#机秸秆提升改造。改造后秸秆使用可达到50%,发电料耗由改造前1.8kg/kwh,降低至1.56kg/kwh,生产成本降低20%,目前燃料配比掺烧实验进行中。完成分布式光伏施工。总安装规模约3.2M也当前每日可发电约17844度，进一步节约厂用电消耗。电力上网电量结算价格达到2023年以来最高

8、水平。五、了解建设和反不廉洁工作、党员干部廉洁自律方面存在突出问题和薄弱环节，以及其他需要提醒或询问的问题在集团党委、纪委的领导下，XXX建设工作虽然取得了一定成绩，但工作中仍存在着薄弱环节与不足，具体表现在：1.基层思想认识有待提高。矿党委一直高度重视建设工作，但有的基层管理人员会因生产任务重、工作头绪多等生产问题，对抓建设工作有懈怠心理，也有党员管理人员认为抓建设是政府机关、上级领导层面的事情，在廉政建设工作中存在不重视、得过且过的思想；2.工作特色，打造亮点较少。日常工作大多按照上级要求开展，满足于过得去，结合矿井实际工作谋划打造特色亮点少，对标先进单位受客观条件因素存在差距较大，挖掘自

9、身工作亮点特色创新不多。3.专职人员不足，专业不强。组织员和廉洁高效信息员多数人员均为兼职，队伍组成力量薄弱。同时，大部分时间精力投入到生产经营、创收效益等工作，主动抓廉政建设和适应新形势工作分配精力不均衡。处级领导干部培训班交流发言旗帜领航坚定信念，扬帆奋起再建新功。经组织安排，十分荣幸在XX培训基地参加为期一个月的副处职干部培训。基层各项工作千头万绪，能够放下手中工作，全身心投入培训，机会十分珍贵难得。培训时间虽短，但课程安排紧密科学，贴近消防工作，贴近队伍建设、贴近实战需要，充分向实战化聚焦，具有极强的教育性和指导性。特别是作为从事战训工作的干部而言，专题学习领会习总书记关于XX建设系列

10、重要论述，受益匪浅，感触颇多。对在培训中各级教员的殷切希望、谆谆教诲言犹在耳。在为期一个月的培训中，我体悟了“三个感受”。一是端正了态度。在学习过程中，大家珍惜培训学习的机会，课堂认真听讲，讨论积极发言，思考问题深入，学员之间坦诚相见，积极交流思想，促成学有所获。这次培训，受教于袁杨、张林江、刘正斌、关贵海等知名学者、教授，师资力量都是队伍内外知名学者教授，授课内容新、理论深、信息广，真正让我从思想上、理念上、理论上得到了深化和提高。培训内容坚持理论与实际相结合、听讲与自学相结合、学习与应用相结合，非常具有针对性和指导性，通过学习，加深了对新形势下消防工作时代主题、战略部署的认识，加深了对消防

11、工作需要重视和解决突出问题的认识，加深了对当前消防工作和队伍建设形势的认识。二是明确了目标。参加这次培训的学员都是全国XX队伍的副处职干部,各位学员本身就具有很高的理论基础和实践经验，因此在学习中我利用各种机会积极与其他学员就学习和工作中的一些问题展开讨论，通过交流学到了各地在工作中的一些经验做法，同时在交流中还感到了自身工作中仍然存在的不足和差距，为今后更好的开展工作增加了动力。三是交流了经验。通过培训班，给我们提供了一个广交朋友，交流沟通的机会，增进大家的相互了解，为今后工作奠定基础。真正实现了个人知识结构的提升、个人工作能力的提升和个人综合素质的提升。同时通过学习交流，明确了工作方向，理

12、清了工作思路，坚持把学习贯彻会议精神作为首要政治任务来抓，深入查摆和整治XX队伍存在的突出问题，坚定不移地抓好党委班子建设，严格执行军队条令条例，坚持领导带头、以上率下抓落实，深入推进作风建设和反不廉洁斗争，全力推动各项工作创新发展。在为期一个月的培训中，我强化了“三个方面”。一是强化学习能力，进一步提高自身综合素质。学习使人进步，学习使人聪慧。学习是发展之本，提高之策，是进步之源，是成功之基，领导干部的素质能力如何，直接影响到消防事业的发展。领导干部的素质和能力是靠不断学习、磨炼培养出来的。只有不断加强学习，才能增长才智，才能提高管理水平和领导能力。要主动适应知识更新不断加快的趋势，不断向书

13、本学、向文件学、向战友学、向实践学，积极汲取各种“营养”。二是强化管理能力，进一步推动队伍正规化建设。领导干部既是各项活动组织者，更是队伍管理实施者。管理能力建设是干部的一个薄弱环节，是比较容易忽视的一个重要方面。管理水平的好坏是衡量一个干部能力的重要杠杆。试想，在开展实战化演练中，群众们我行我素，现场秩序混乱，这样的演练有效果吗？这与干部的管理能力有关吗？可见，干部不懂管理、业务、不会管兵，队伍的各项工作将会怎样。管理工作涉及到人与事，学问颇深。作为领导干部，要主动管，要大胆管，做到规范管理、科学管理。管理工作要细致，不能粗心大意，更不能马马虎虎。在管理过程中，要注重细节，切不能因小失大。三

14、是强化协调能力，进一步提高工作效率。协调能力，主要是指妥善处理与上级、同级和下级之间人际关系的能力，工作中一个人需要同这三者各种各样的人打交道,而这些人的身份、地位、交往需求、心理状况和掌管的工作性质是不尽相同的。一个人能否与他们友好相处，互相配合，协调一致，使上下级相互沟通，同级相互信任，劲往一处使，直接关系到领导工作的成败。领导干部开展各项工作，既要面对部属群众，又要请示领导。因此，领导干部要善于协调，要充分结合角色的不同，根据实际的工作特点，开展各项工作，不能一味偏向哪一方，更不能东一头西一棒。只有协调各方面关系，理清各方面头绪，工作才更好开展，任务才更好完成。我们要时刻做到“脑子里永远有任务，眼睛里永远有险情，肩膀上永远有责任，胸膛里永远有激情始终保持不迷失方向、不丢失定力、不懈怠彷徨，切实以个人人格魅力、信心定力、担当毅力，肩负起人民的期待、不负各级党委的重托。忠诚是成事之基、实干是成事之道、创新是成事之源、廉洁是成事之要，进一步增强工作干劲、增强政治自信、增强能力水平，是着眼队伍实际，夯实队伍人才基础的必要条件，我们要时刻心怀敬畏事业的忧患，以舍我其谁的境界、勇往直前的精神，紧密团结、真抓实干、奋发图强，确保优质高效实现工作目标，谱写XX事业发展的新篇章。