市中医院运用中医思维推进清廉医院建设经验总结.docx

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1、XX市中医院应用中医思维推进清廉医院建设经验总结党建引领、清风护航。近年来，XX市中医院在做好疫情常 态化防控，大举发展学科建设，提升医院综合实力，提高医疗 服务水平的同时，始终把党建、党风廉政建设工作作为主旋 律，不断的探索党建与业务工作的深度融合。“清廉万年青， 贪腐两面针；身正路路通，任人使君子”，中医的“治未病” 观念与做好党风廉政建设工作有着异曲同工之妙，医院经过常 态化教育、完备制度、落实监管，将清廉医院建设与现代医院 管理制度相接合，充足调动医务人员的工作积极性，不断探索 实践，努力打造“党风正、行风清、院风新、服务好”的清廉 医院。自“清廉医院”建设号角吹响以来，“望、闻、问、

2、切” 中医“四诊法”，被赋予新的内涵：“望”表及里善监督、 “闻”声四方广纳谏、“问”情于民转作风、“切”中肯繁树 长效，构成了 “清廉四诊法”。XX市中医院经过盯住人、管住 事、看住权，筑牢不敢腐的监督防线、不能腐的制度防线、不 想腐的思想防线，为“清廉医院”建设开出良方。“望精神”，抓思想，提干劲以理想信念教育为重点，提高全院同志职工关于廉政认 知和拒腐防变能力，组织以廉政建设为主题的警示教育3次、 专题会议6次、谈话12次，签署口目标责任书36份，收集心 得体会IOO余篇；关于新调整任用的37名科级同志口进行任前 集体廉政谈话，签署廉洁自律许诺书，不断提升同志口 队伍整体素质，为“清廉医

3、院”建设奠定良好基础。同时，建立起每月“1+X”专项督查机制，相继开展“三 公经费”支出、工作纪律作风、整顿口医药购销领域和医疗不 正之风、工会经费管理使用等专项督查20余次、通报4次、批 评教育10人次，“扶正祛邪”推进“三不” 一体，经过实施监 督面上的人和事，洞察“健康状况”，营造风清气正的医疗环 境。“闻心声”，开言路，找问题贴近群众“闻”民生，贴近职工“闻”建议，贴近社会 “闻”评议，整合业务督查、行风监督、群众满意度测评和社 会监督力量，“四位一体”开展监督，不断提升医疗服务水 平。只有广开言路、闻声索迹，才干口真正的发现问题，我院 经过设立意见投诉箱、回访病人及家属、聘请社会监督

4、员等渠 道，广开言路，虚心纳谏，2021年共收到各类意见、建议75 条，关于所收集到的突出问题列出台账，立行立改。同时以 “名医走基层”活动为契机，多次向群众送服务、解难题，共 开展活动30余次，服务群众达7000人次。为满足职工合理诉求，保证职工每月工资、绩效按时发 放，院党委想方设法，积极争取资金，分批逐步补发在职、退 休职工拖欠的工资，为职工发放春节、中秋福利。坚持多劳多 得原则，修改制定绩效考核方案，关于业绩好、服务质量高的 科室、医护人员进行倾斜，不断激发职工干事创业的激情。同 时做好党内关爱帮扶工作，走访慰问生活困难党员、老党员、 困难职工，关怀临床一线医护人员，帮助他们解决实际困

5、难。“问主责”，提能力，转作风院党委主动谋变、多措并且口举，“问”情于民，创新开 展党建查房，党委书记带领相关科室负责人，深入临床一线经 过“听、查、看、访、改”，找准党建、党风廉政建设与业务 融合的接合点和契合点，让党建与业务发展同频共振，健康发 展。2021年10余次调研，倾听意见建议，走访了解廉洁行 医、服务质量、职工思想等方面问题，全面梳理党建、廉政风 险点排查35条问题，制定整改台账，有针关于性的完备机制、 规矩流程。问情于民，如何交出一份满意的答案？ XX市中医院刀刃向 内，严格落实整改，不断强化督导考核机制，推动监督考核常 态化、规矩化。坚持“以病人为中心”的观念，全方位检视自

6、身不足，着力解决群众关切的问题。挂牌河南省中医药大学第 一附属医院XX医院，并且邀请专家开展常驻坐诊；与北京中 医药大学东方医院签约肿瘤绿色治疗中心合作项目，相继设立 国医大师唐祖宣传承工作室、席作武、郭学军专家工作室， 让群众在家门口享用口专家的医疗服务，不断提升就医质量。 大举推进医院建设，2021年8月，南海路院区病房楼启用，满 足群众就医需求，实施淮河院区环境提升改造项目，关于病房 楼、康复楼、门诊楼进行综合改造，合理计划口、统一布局， 群众就医越发有序便捷，环境越发怡然舒适。“切肯蒙”强监督，树长效紧扣关键领域、重点环节，制定、完备“权力清单”制度 30余条，“切”中肯繁，把权力关在

7、制度额度笼子里。医药代 表、设备及耗材供应商上门推销产品，容易“找熟人”、“拉 关系”出现廉洁漏洞，那就建立药品、耗材、设备代理商来访 登记制度和医药代表统一接待制度，明确“三定两有”工作原 则，即定时间、定地点、定接待人员，有接待记录，有接待流 程，确保双方接洽进程透明公开；召开药品器械供应商集体廉 政约谈会，与20余家供应商签署口廉洁购销合同、反商 业贿赂许诺书，从源头上遏制药械购销中的不正之风；推行 SP管理，打破耗材“直接拿来就用”的做法，经过第三方专业 物流平台，借助条码识别技术，保证可靠准时、多次少量、可 追踪的耗材供应，堵塞高值耗材先使用后入库、缺少验收流 程、存在串换可能、管理

8、不规矩等风险漏洞，节约耗材购买口 管理成本21万元，降低物流成本及高值耗材购买口成本共计 280余万元；领导权力越大，滋生腐败的空间越大，那就建立 医院主要负责人“五个不直接分管”制度，不直接分管财务、 人事、工程建设项目、行政审批事项、物资（服务）购买口。 完备修订重大事项报告制度，大项工程及设备一律推行“阳光工程”公开招标购买口。大额支出从20万元调整到5万 元，基建工程、货物（设备）及服务5万以上一律由第三方代 理公开招标购买口。从事前项目立项，事中购买口、建设，事 后审计，纪检监察室全程跟踪监督，真正把权力放在阳光下运 行。中医药学传统观念是“治未病”，以“预防为主”为基本 思路，以“

9、扶正祛邪”为基本原则，开展党风廉政建设根本目 的也在于“治病救人”，“正气存内，邪不可干。”鉴于口中 医的治疗原则，医院探索形成七个清廉处方，扶正祛邪、温阳 散寒、活血化瘀、泻南补北、清热解毒、益气固表、调和阴 阳，弘扬正气，打通淤堵，严肃执纪问责，从而打造风清气正 的环境。随着任务一项项落实，目标一步步推进，XX市中医院 逐步把建设“清廉医院”的“施工图”变成“实景图”。医德 医风显著改善，2021年收到锦旗42面、字画5幅、表彰信6 封、拒收红包17次，各类投诉鲜明口下降；业务量大幅增加， 全年门诊量较2020年增长17,出院人次较2020年增长 56.4%；医疗纠纷鲜明口下降，主要考核指标连续向好。我院 将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，以人民健康为 中心，全面贯彻从严治党，以同志职工清正、医院清廉和文 化清明为目标，着力营造风清气正的医疗环境，为人民群众提 供优质高效的健康服务，推进我院高质量快速发展。