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1、研发资源外购项目服务需求说明书一、服务内容供应商根据具体需求,提供适当的技术服务人员,应提供技术服务人员的相关信息,包括但不限于拟提供技术服务人员劳动合同、专业技能及掌握程度、工作经历及经验、教育背景、获得证书等情况;供应商应确保上述信息的真实性和准确性。二、服务要求1、人员合法性要求:供应商与为提供服务的技术服务人员之间应存在合法的劳动关系,如因此造成的供应商与技术服务人员之间的任何劳动纠纷均与无关。供应商应保证技术服务人员不得以任何理由擅自离开工作岗位,不得擅自与第三方发生任何形式的劳动(务)关系,如供应商技术服务人员违反上述规定,给造成的任何损失,应由供应商承担全部赔偿责任。2、服务及时
2、性要求:供应商应保证提供技术服务人员的及时性。发送服务资源需求后,供应商应尽快筛选适当的技术服务人员并提供给进行简历筛选。3、试用期要求:供应商派驻的技术服务人员,享有一个月的试用期,试用期内服务费标准不变,但在试用期内考核认为不合格的技术服务人员,可无条件退回。供应商应及时提供新的候选人员。供应商提供的技术服务人员由于能力问题、工作表现或个人原因等情况造成没有通过试用期,将不支付人员服务费。4、管理制度要求:如果供应商为提供服务的技术服务人员在办公场所提供服务,则在服务期间供应商应要求所提供技术服务人员须遵守的办公场所管理制度。如为提供服务的技术服务人员造成损失的(包括但不限于项目及项目成果
3、物的损失、损害办公设备、使用盗版软件等),供应商应负责全部赔偿。5、人员变更及交接要求:供应商应保证委派的技术服务人员的稳定性。如因特殊情况需离岗的,至少应提前30天书面通知,并提供经认可的交接人员,并保证不得对的项目进展造成影响。6、服务人员考核:技术服务人员在工作期间内,有权对其服务提出评估建议并考核,具体评估和考核办法将遵照统一规定。对于提供的服务奖励,供应商应按照要求如数发放给技术服务人员。7、意外事故:技术服务人员在服务期间发生的人身伤亡(包括工伤)、疾病、其他意外事件均应由供应商商负责处理。为便利供应商处理,可提供必要的配合。三、服务费用1、对于每个级别技术服务费用计算方式如下:服
4、务费用二固定服务费+浮动服务费*(1+税点)2、为了保证技术服务的稳定性以及各供应商技术服务的公平性,提供各级别人员参考薪资范围:级别名称参考薪资范围(元)A1资深技术专家24000-30000A2技术专家19000-25000B1资深工程师14000-20000B2高级工程师10000-15000C1工程师7000-11000C2助理工程师4500-7300在各级别参考薪资基础上,各供应商按照报价单中的公式计算固定服务费和浮动服务费,并给出最终的服务费范围报价。3、固定服务费一般按照项目进程中自然月进行计算;若有不足月的情况,包括:技术服务人员请事、病、年假;或技术服务人员的实际工作时间不足一个月的;则都按照此公式计算:实际支付固定服务费=固定服务费/应出勤天数*实际出勤天数(应出勤天数=21.75)。4、浮动服务费是为奖励当月有突出贡献或良好表现的技术服务人员提供服务激励,各供应商应按要求为相应技术服务人员发放指定金额的服务激励。5、对于表现突出的技术服务人员,根据要求,供应商应配合进行级别和薪资调整,以保证服务的连续和稳定。6、对于调整薪资的技术服务人员,调薪后的服务费用由与供应商重新协商。7、为了提高技术服务人员的稳定性,相应项目管理人员有权对技术服务人员的薪资和服务激励实际发放情况进行核实。