模拟联合国规则流程简图.docx

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1、模拟联合国规则流程简图一、会议成员1.主席团(Dais) 主席(Chair):主持会议；随时处理代表问 题。 会议指导(DireCtOr):观察会议，掌控会 议方向、进程；审批文件。 主席助理(RaPPOrtellr):记录会议；负责 点名、投票等环节。2 .代表(Delegate) 概念：一个国家派出参加会议的人，代表 这个国家的形象与立场。 职责：维护国家利益；展示国家形象；参 与国际事务讨论。 称呼：代表要牢记自己的身份，发言时的 主语要用国家名，而不是“我”。3 .志愿者(Volunteer)职责：负责传递意向条；负责相关会务， 为代表提供方便。二、解读模拟联合国会议规则流程1 .点名

2、(ROIl Call)点名的作用：确定到场国家总数，由此计 算简单多数(1/2多数)和三分之二多数。这些 数据决定了表决通过的标准。点名的方式：主席助理按照国家名单上的 顺序点名，点到的国家高举国家牌并答“到 (Present) ”。主席助理重复“某某国代表出席”, 并在电脑屏幕上标示出席情况，最终计数。2 .设定议题(Setting the Agenda)设定议题的条件：一个委员会同时有两个 或两个以上的议题待讨论。设定议题的目的：确定多数国家感兴趣的 议题为优先讨论的议题。3 .正式辩论(Formal Debate) 辩论的概念：不同于平时的辩论比赛，模 联中的发言、磋商、游说等均被视为辩

3、论。 正式辩论：按照发言名单顺序进行的辩论 叫正式辩论。 发言名单(SPeaker s List) 发言名单的产生：确定议题后，正式辩论 开始。主席会请需要发言的代表举国家牌，并随 机点出国家名，当代表听到自己国家被点到后， 放下国家牌。主席助理同步记录，代表便可在大 屏幕上看到发言名单。 发言名单的作用：供各国代表根据自己既 定的发言主题发表讲话。 发言名单的缺点：各讲各的，主题分散， 不利于促进共识的形成。 追加发言机会(国家名未在发言名单上或 已经完成发言)，可向主席台传意向条(Page) 要求在发言名单上添加其代表国家，主席会将该 国家名加在发言名单最后。如代表已在发言名单 上并还未发

4、言，则不能追加发言机会。 发言时间：每位代表有120秒的初始发言 时间(SPeakingTime),可通过动议(MOtionto Set Speaking Time)更改。 让渡：代表在发言时间内结束发言，可将 剩余时间让渡 让渡给他国代表 (Yield Time to Another Delegate):让渡国A代表和被让渡国B代表协 商一致后(传意向条，会前游说等)，B代表在 A代表剩余的时间内进行发言。如B代表发言结 束还有时间剩余，不能再次让渡，主席将继续主 持会议。 让渡给问题(Yield Time to Questions): 代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问 的代表举牌

5、，并随机点出代表进行提问，发言代 表可在剩余时间内回答任何被提出的问题，提问 时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者 的意思来问。这种方式可以体现发言代表的思辨、 反应和口语表达能力。 让渡给评论(YieldTimetOCommentS): 代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论 的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡者 没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行 反驳。这种让渡方式有一定风险，因为即使已经 与盟国进行沟通，也不能保证主席所点出的进行 评论的代表观点与发言代表完全一致。 让渡给主席(Y i e I d Time to the Cha i r ): 代表将剩余时间让渡给主

6、席，意味着自动放弃剩 余时间，主席将继续主持会议。4 .非正式辩论(Informal Debate) 非正式辩论：在正式辩论的发言名单外进 行的辩论。 非正式辩论的类型 有主持核心磋商(Moderated Caucus): 将大会引入一个专题讨论上来。大会暂时脱离正 式辩论发言名单而重新确定一轮发言国。讨论主 题、总时间、每位代表发言时间由动议进行磋商 的代表提出，全体代表投票决定是否进行该磋商。 自由磋商(UnmOderated Caucus):代表可 在规定的时间内自由离席交流。代表可以更为密 切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任 何方面的问题。.非正式辩论的优点弥补正式辩论中讨论不

7、集中，交流不密切的 缺点。正式辩论是在大的议题背景下发言，没有 主题限制，因此代表们各抒己见，观点分散。非 正式辩论中的有主持核心磋商把对议题的讨论 细化，限制主题后观点集中交锋，促进了共识的 形成；自由磋商允许代表离席，给予代表更大的 空间，用更便捷的方式来提高交流的效率。5 .问题和动议(POintS and Motions)问题(Points):如果代表有关于会议的 问题，可以向主席提出问题。问题不需投票，由 主席直接处理。组织性问题(Point of Order):当代表 认为主席在主持会议过程中产生某种错误时，可 提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进 程提出 O Examp I

8、 e: Poi nt of Order ! De I egate of Germany wou I d I i ke to remi nd cha i r that the peaking time for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes.咨询性问题(Point of Inquiry):当代 表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向 主席咨询。Examp Ie: Point of I nqui ry! China wouId I ike to ensure whether the next procedure i s vot

9、 i ng.个人特权问题(Point of Personal Privi lege):当代表觉得在会场上个人有任何 不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团 的帮助和解决。Example: Point of Persona I Privi Iege! DeI egate of Alger i a cannot see the screen clearly. Wou Id you mi nd turn i ng the characters bigger?动议（MOtiOnS）:代表出于商定会议议程、 修改发言时间、进行非正式辩论的目的而提出的 需要投票表决的建议。动议更改发言时间（仅在正式辩

10、论中）： 如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改 发言时间。Examp Ie: France motions to shorten the speak i ng t ime from 2 mi nutes to 1 mi nute.动议进行有主持核心磋商：此动议意味着 代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶 段。Examp I e: Chi na motions for a moderated caucus. The tota I time i s 5 minutes, and each de I egate has 1 mi nute.动议进行自由磋商：此动议意味着代表试 图使正式辩论

11、阶段过渡到非正式辩论阶段。Examp Ie: India motions for a 15-mi nute un-moderated caucus.6 .投票(Voting) 对象：程序；会议文件 对程序的表决：所有代表都需要投票，不 可以弃权(Abstain),只能投赞成(YeS)或反 对(No) 对会议文件的表决：包括决议草案、非友 好修正案 简单多数：即出席代表总数的二分之一多 数。(50%+1) 绝对多数：对会议文件投票时，“赞成数/ 赞成数+反对数”大于三分之二被视为绝对多数， 弃权票不计，此时草案或修正案条款获得通过。7 .意向条(Page)代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通, 都可以通过传意向条的方式向其他代表或主席 表达。会场有志愿者(Vo I unteers)负责传递。 代表需要注意的是，意向条的书写需要符合本委 员会的工作语言要求。